九乡新闻网螳螂虾吧:吉林日报 - 建设千万吨油气田
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/27 13:37:39
建设千万吨油气田
——侯启军代表谈转变发展方式
本报特派记者 徐阳
对于吉林油田公司这样一个国有大型油气生产企业来说，究竟怎样抓住“十二五”发展主题主线，加快推进转方式、调结构的步伐？侯启军代表认为，转变发展方式，对吉林油田来说，就是要紧密结合自身实际，在“十二五”期间持续对油气生产结构进行优化，努力生产更多的优质清洁能源，加快建设科技安全和谐千万吨油气田，为保障国家能源安全、振兴老工业基地和“气化吉林”作出更大的贡献。
“吉林油田50年的发展，特别是‘十一五’期间取得的丰硕成果，使我们具备了加快发展的现实基础。”侯启军对企业自身发展的水平和能力作出了基本的判断和定位。他说，吉林探区具备巨大的资源潜力，从油气勘探上来说，是一个充满发展活力的年轻油田。油气产量在2010年突破750万吨，成为中国石油东部上产幅度最大的油田，其中天然气产量所占比重已上升到17%，“十一五”期间天然气产量年均增长15%，成为吉林油田新的发展增长极。资产总额和经济效益均实现大幅提高，管理体制和经营机制逐步理顺，形成了“三低”油田和复杂气藏勘探开发配套技术，员工队伍素质过硬，士气高昂。这些都为吉林油田“十二五”实现建设科技安全和谐千万吨油气田发展目标奠定了坚实基础。
当前世界经济发展对能源的需求、国际油价的剧烈波动，都使石油勘探开发面临复杂的外部形势。对此，侯启军分析说，展望“十二五”，国际油价持续高位震荡，天然气进入大发展时期，我国经济保持长期向好的趋势，油气行业发展空间十分广阔。同时中国石油提出打造绿色、国际、可持续的中石油，明确要求“十二五”末吉林油田建设千万吨油气田，并与吉林省签署了战略合作框架协议，提出加快实施千万吨油气田、“气化吉林”惠民工程等项目建设。这些都为我们加快发展提供了十分难得的历史机遇。
侯启军认为，“对吉林油田来说，‘十二五’期间发展的机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。”他说，要牢牢抓住重要的战略机遇期，继续深入贯彻落实科学发展观，切实转变发展方式，突出抓好发展、转变、和谐三件大事，精心做好油气勘探、油田开发、天然气发展3篇文章，大力实施科技兴油、管理创新、和谐发展三大战略，重点推进六项工程，把调结构、重科技、强管理、提素质、惠民生贯穿始终，着力增强发展的全面性、协调性、可持续性，实现科学发展、创新发展、绿色发展、和谐发展。
“首要的就是牢牢把握科学发展的主题。”侯启军说，就是要坚持科学发展，紧紧扭住油气业务不放松，在保持较快发展速度的同时，注重提高发展质量和效益。把油气勘探放在首位，坚持油气并重，推进储量增长高峰期工程，努力实现新的战略突破和规模发现，为持续有效上产奠定资源基础。把油田开发作为核心，突出技术创新和精细管理，增强老油田稳产基础，提升新产能建设形象，实现原油产量稳中上升。把天然气作为战略增长极，规模开发深层天然气，实现中浅层气田稳产，配套地面工程建设，完善市场营销网络，实现天然气产量快速增长。“十二五”期间，加快建设5个油气生产基地，实现油气总产量跨越千万吨。
“重中之重就是要紧紧抓住加快转变发展方式主线。”侯启军认为，要切实把加快转变发展方式贯穿生产经营全过程，着力调整优化储量产量、投资成本、业务及人员结构，在发展中促转变、在转变中谋发展。要着力推进技术创新，大力实施科技兴油战略，搞好数字油田建设，培育内生增长动力。要着力完善体制机制，深入推进精细管理工程和基础管理建设工程，狠抓降本增效和节能降耗，不断提高管控能力和效率效益。要着力实施人才强企，持续加强3支队伍建设，建设高素质的干部员工队伍，为企业发展提供人才保障。
“转变发展方式还要始终确保和谐稳定主旨，就是要把改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，保持和谐稳定，为科学发展提供可靠保障。”侯启军说，具体而言，要狠抓安全环保工作，推进HSE管理常态化，抓好隐患排查治理，实现安全环保整体由严格监管跨入自主管理阶段。要搞好民生工程建设，提高矿区服务质量和水平，办好提高薪酬福利、促进子女就业、加大困难帮扶、改善人居环境等重点民生实事。要加强公共关系建设，促进企业与地方、企业与社会的和谐，营造良好的发展环境。
——侯启军代表谈转变发展方式
本报特派记者 徐阳
对于吉林油田公司这样一个国有大型油气生产企业来说，究竟怎样抓住“十二五”发展主题主线，加快推进转方式、调结构的步伐？侯启军代表认为，转变发展方式，对吉林油田来说，就是要紧密结合自身实际，在“十二五”期间持续对油气生产结构进行优化，努力生产更多的优质清洁能源，加快建设科技安全和谐千万吨油气田，为保障国家能源安全、振兴老工业基地和“气化吉林”作出更大的贡献。
“吉林油田50年的发展，特别是‘十一五’期间取得的丰硕成果，使我们具备了加快发展的现实基础。”侯启军对企业自身发展的水平和能力作出了基本的判断和定位。他说，吉林探区具备巨大的资源潜力，从油气勘探上来说，是一个充满发展活力的年轻油田。油气产量在2010年突破750万吨，成为中国石油东部上产幅度最大的油田，其中天然气产量所占比重已上升到17%，“十一五”期间天然气产量年均增长15%，成为吉林油田新的发展增长极。资产总额和经济效益均实现大幅提高，管理体制和经营机制逐步理顺，形成了“三低”油田和复杂气藏勘探开发配套技术，员工队伍素质过硬，士气高昂。这些都为吉林油田“十二五”实现建设科技安全和谐千万吨油气田发展目标奠定了坚实基础。
当前世界经济发展对能源的需求、国际油价的剧烈波动，都使石油勘探开发面临复杂的外部形势。对此，侯启军分析说，展望“十二五”，国际油价持续高位震荡，天然气进入大发展时期，我国经济保持长期向好的趋势，油气行业发展空间十分广阔。同时中国石油提出打造绿色、国际、可持续的中石油，明确要求“十二五”末吉林油田建设千万吨油气田，并与吉林省签署了战略合作框架协议，提出加快实施千万吨油气田、“气化吉林”惠民工程等项目建设。这些都为我们加快发展提供了十分难得的历史机遇。
侯启军认为，“对吉林油田来说，‘十二五’期间发展的机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。”他说，要牢牢抓住重要的战略机遇期，继续深入贯彻落实科学发展观，切实转变发展方式，突出抓好发展、转变、和谐三件大事，精心做好油气勘探、油田开发、天然气发展3篇文章，大力实施科技兴油、管理创新、和谐发展三大战略，重点推进六项工程，把调结构、重科技、强管理、提素质、惠民生贯穿始终，着力增强发展的全面性、协调性、可持续性，实现科学发展、创新发展、绿色发展、和谐发展。
“首要的就是牢牢把握科学发展的主题。”侯启军说，就是要坚持科学发展，紧紧扭住油气业务不放松，在保持较快发展速度的同时，注重提高发展质量和效益。把油气勘探放在首位，坚持油气并重，推进储量增长高峰期工程，努力实现新的战略突破和规模发现，为持续有效上产奠定资源基础。把油田开发作为核心，突出技术创新和精细管理，增强老油田稳产基础，提升新产能建设形象，实现原油产量稳中上升。把天然气作为战略增长极，规模开发深层天然气，实现中浅层气田稳产，配套地面工程建设，完善市场营销网络，实现天然气产量快速增长。“十二五”期间，加快建设5个油气生产基地，实现油气总产量跨越千万吨。
“重中之重就是要紧紧抓住加快转变发展方式主线。”侯启军认为，要切实把加快转变发展方式贯穿生产经营全过程，着力调整优化储量产量、投资成本、业务及人员结构，在发展中促转变、在转变中谋发展。要着力推进技术创新，大力实施科技兴油战略，搞好数字油田建设，培育内生增长动力。要着力完善体制机制，深入推进精细管理工程和基础管理建设工程，狠抓降本增效和节能降耗，不断提高管控能力和效率效益。要着力实施人才强企，持续加强3支队伍建设，建设高素质的干部员工队伍，为企业发展提供人才保障。
“转变发展方式还要始终确保和谐稳定主旨，就是要把改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，保持和谐稳定，为科学发展提供可靠保障。”侯启军说，具体而言，要狠抓安全环保工作，推进HSE管理常态化，抓好隐患排查治理，实现安全环保整体由严格监管跨入自主管理阶段。要搞好民生工程建设，提高矿区服务质量和水平，办好提高薪酬福利、促进子女就业、加大困难帮扶、改善人居环境等重点民生实事。要加强公共关系建设，促进企业与地方、企业与社会的和谐，营造良好的发展环境。
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