蛋糕盘子手工制作图片:谁的囚徒困境?——当前旅游景观规划中的是与非

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/05 13:47:13
(此文系北京中坤投资集团董事长黄怒波先生于2005年1月13日在同济大学“‘景观的春天’专题报告会”的演讲实录。)

  有机会和大家交流,也是向你们学习的机会。我最近特别爱用这个词:“谁的囚徒困境 ”。这是两难境地。可能在前段的搜狐网上有我的一段地产演讲,就是发展和存在的一个困境。用在旅游景观的规划上,我有我的想法的,因为,你们都是从事理论,教学研究、实践,但是作为中坤来说,直接是在第一线的,承担着景观规划的实践和实施。规划规划,现在普遍在城市做完规划,墙上挂挂,就很难实施下去。那么,讲这两难境地是什么意思呢,一个旅游景观的春天是到了,中国经济的发展和国力的发展,现在大家都要抓经济,最快的是要抓旅游。那么中国又是旅游资源非常丰富的一个地方,然后又是起步的比较晚,突然发现了一个金矿,所有的人都想去挖,在这个时候是个春天。大家意识到了。但是出现了许多的问题。旅游景观规划的理论的滞后和实践的滞后和社会各层利益的简单的驱动给这个民族带来的后患是无穷的,就是大家是滥用资源或者是破坏资源,或者叫破坏经济开发。可能在你们现在这么高兴的时候,讲你们的规划这么好的时候,我提出这个问题的确有些扫兴,但从我的旅游实践来说,我认为目前这不能不发人深省。

  那么我讲这个旅游景观的春天,春天是怎么到来的呢?第一,旅游景观的开发也好,旅游资源的开发也好,或者旅游经济的发展也好,有几个动力。第一就是政府。这个是主导性的,这个是关键推动力。因为这个在我们的国家,政府还是一个强势政府,政府的这方面意识可以决定我们旅游景观的开发程度。第二是象我们这样的院校、机构。机构,就是现在很多的旅游景观公司,我们查了一下,大概有1万多个吧,这个积极参与性,有两个方面,一个从理论的需求,那么进行实践的参与,另一个就是经济利益,这是参与性,这叫辅助推动力,我把这个经济学的名词用上来了。第三是社会利益群体类。像我们这样的企业,还有各种各样的农家乐的民众,或做旅游产品的个体户,还有外资企业,我讲的还有各种旅行社,这个利益的驱动性,这是基础推动力,这是社会真正的动力之所在,趋利性的。第四个就是国际实践的示范性。这叫外部对垒,为什么叫示范性呢,我们在美国,在欧洲都看了,它的发展已经比较完善了,它从理论体系上,从法规上都比较完善,这种示范对中国是不可忽视的,同时也让我们意识到,旅游经济对一个国家一个民族的发展起着多么大的作用,这是所有的这三个方面都受它的诱惑性,这是外部推动力。这四个力量决定了,中国的旅游景观的规划的春天是要到了,那么我有个结论,二十世纪九十代后兴起的中国旅游经济热,促进了中国旅游经济及理论的进步,为中国在若干年内成为世界旅游前列大国奠定了基础,那这个数据我就不再说了。

  下面这个问题,不知道你们接受不接受。院校、机构单独承担了不可能完成的任务。为什么不可能呢?因为现在的旅游景观体系根本没有建立,我不知道大家在依据什么在做,这个问题当然比较尖锐一点,我们可能刚刚踏上一个开始起步在摸索的一个过程,尤其景观规划是不可能,这是个文化的积淀,很深的,很难拿来任何一个国家的体系规划直接引进、引证或者参考。所以我认为,目前来说,你们单独承担了一个不可能完成的任务。所以这一条可能呢,这个话大家好好考虑一下,我后面还有话。

  第二个观点是,目前主要是理论的贫穷与现实的困惑所致的潜在危机。因为我跟着各个城市打交道,在市长协会做了十年,我们到处跟城市打交道,尤其做企业以后,现在大家知道南疆大概120多万平方公里的这个景区,都全部中坤在管理,在实践。在黄山的黟县,还有北京的门头沟,延庆,全部都交给了中坤,在这个方面我们跟北大、清华,同济,还有国内大的景观公司都打过交道,但是我们在碰到很多景观公司啊,给政府做的规划上来,我就这么说吧,如果你到新华书店,随便从架子上抽出一本旅游战略规划,你就发现他十年前定的和今天定的差不多,你会发现江西省的和宁夏的差不多,为什么,就是被我们这个目前从国家旅游局也好,要通过那个体系制约了也好,或者我们从理论上探讨也好,那么理论是落后的贫穷的现在,这是我的观点。

  那么,这个方面呢,他有什么问题呢,这个理论体系现在建立的太世俗化了,为什么呢,他围绕着经济的发展需求在做,按说旅游景观规划应该围绕着一个民族一个国家的资源的保护来做,它应该跟经济收入脱离开一下,但是就是中国这么多年的发展,跟我所有的资源一样,就是一种饱和性破坏性的开发,这种理论是围绕着民族要富强经济要发展,地方老百姓都要获益,这么一个理论在建立,所以在这个方面我讲的世俗化,尤其在这个资源方面,所以我想,社会的政府也好,跟我们这样的企业也好,还有一个跟你们这样的院校机构也好,在经济利益上是一个共谋的,说的坦率一点可能是在对资源共同无序地破坏,或者是掠夺,在这个方面这是我的观点。第二个观点,这个可能会,你们不知道同意不同意,刚才第一教授不太同意,景观规划跟旅游规划的模糊化的短期性,为什么会提出这个问题呢,那么我在跟大家协作的时候,发现许多这个机构作的景观规划实质大于了旅游规划,旅游规划不是我们这种院校能做的,旅游规划是个系统,旅游发展战略。它牵涉到方方面面,文化、景观,牵涉到建筑,牵涉到交通,牵涉到经济发展,这个规划往往有的时候做了以后可能改变一个地区的空间规划,我们一个院校,我不知道能做这些旅游发展规划,这时候我要坦率一些,这一条我们可能还没有这个专业,能够做得这么,这么,这是个全才了啊。所以景观规划当中非常重要的一点,但是恰恰这个景观规划做起来以后许多个政府拿景观规划当旅游发展规划,其他的方面滞后跟不上,从交通的规划,从营销的规划,方方面面它跟不上来,所以这个时候呢,就出现了很多问题,是个短期化的行为,这个意思是什么呢,地方政府的不成熟,这个主要讲我们对这种旅游景观规划的理解和控制,政府还是不成熟的,因为这个对中国是很新的一个事物,那么专业机构和人员的,或者说应该是专家的科学态度,有实验缺位,那么简单的讲,我讲得比较坦率,我们在座的做规划的当中,往往院校和机构屈服于政府和企业的压力,你要做什么我就给你做什么,这是我今天要比较坦率地讲出来,这是我们责任的缺位问题。第一理论实践缺位,我们想要拿一个中国的旅游景观规划的理论,简要地说,这个没有,第二实践的缺位,大部分都是我这个政府要开发这个地方,那你找个景观规划公司来,你告诉我这个地方,比如长城我要开发,在这个时候,这是个利益驱动,那么在这个方面,我肯定讲得比较坦率一些,因为在学术机构嘛,谈到这个问题,当然了,我们跟这个同济合作还不是这样的,我们是很好一个团队,做起来因为我们谈我们一个理念,他们谈他们的理念,那么在这个方面,政府是相当信任我们的,因为政府是基本上发言权不多,因为没有这方面的专业人才,所以这个呢,中国的这个旅游景观有些挺悲哀的,往往一个规划的命运寄托在有没有一个好的开发商上。我举个例子吧,你比如说宏村的开发,那是我原来在中宣部的时候,在中央讲师团,呆了一年,我知道那个村子很好,我没有别的,当时也不懂什么景观规划,但我从文化的概念我知道,那是徽商的发源地,这么古老的村子,这是人类的不可再生的资源,后来呢,他们请我去,说你能帮我们一下,投一点钱,我们为了怕这个村子被破坏的情况下,我就去了,去了以后呢,我们那个时候也没有提景观规划的概念,但是第一个直觉就是找到了清华大学的陈志华教授,做了这个宏村的本村落的保护规划,一个做了宏村南屏关麓,做完以后我的想法就是什么,不要因为我们的来破坏,所以最好的办法做保护规划,那么这样的话,政府也同意,如果说我要不做,政府也就没有这个意识,做完以后恰恰在2000年申报世界文化遗产的时候,我提出来应该申报,这个时候周庄也在申报,但是周庄没有这个意识,没有做保护规划,周庄名气比我们大多了,所以在这个时候,申报的时候,你都不相信我们申报这个花了不到100万,不到100万人民币,这个文化遗产申报下来了,但报下来到巴黎去领奖,这个黄山市的政府还没有反应过来,遗产下来了,但是就因为我们这么一个态度,这个宏村是保护住了,否则这个宏村到现在肯定没有了。那么在这个第三个问题上呢,景观规划实践者的低质化,这是什么意思呢,就是像我们这样的人,那么,应该说我还是有点那个文化,哈,那么有这个意识,但是绝大部分,99%是没有文化的,这个什么意思,他可以有知识,有学位,但是没有文化,他不知道怎么承担一个社会责任,那个景观动的都是我们民族的最根本的东西,山父水母,一方水土养一方人的意思就是风水风水就是讲的这个民族的很多的东西,那么这个地方大家看到,很多国营企业也好个体户也好,他之所以开发一个景区就是为了挣钱,他只要能拿到钱,他根本没有保护意识,所以长城也可以给你挖掉,或者说西湖也可以往里面排废水,类似这样的话,低质的这个实践者,就出现了问题了,什么问题呢,政府的监督是乏力的,为什么呢,我做了这么多的景区,规划我看每个景区,每个政府都有规划,但是,从来没有人去监督者规划的是谁,你不管什么样的规划,他总是都有保护概念保护意识,尽管象我们同济刘教授做的保护意识最强,但是许多地方他也还是有,但是在没有人去监督执行,所以这个是很可怕的一个东西,如果没有规划,他可能还小心翼翼,有了规划他以为有了,这个时候反而丧失了监督,在这个方面就是各个企业呀,社会利益阶层啊,在这个方面缺乏社会责任,那么企业现在也在探讨,按说呢,我是企业的事,我也讲一下,企业在探讨,企业究竟他的主要的驱动力是什么,所以的观点说,尤其是西方,原来的观点说,企业就是挣钱,为大股东负责,利润第一,但是现在也在探讨,企业的社会责任,我提出的这个观点就是企业要考虑他的社会责任,企业是社会供应,再有为什么讲道德谴责呢,企业在这个景观的规划实践当中,可以是合法的,你有规划了嘛,尽管这个规划也是按照他的要求做的,但总还有一个,这是合法了,合规了,但是超此之外还有一个道德的问题,企业是可以合法的,但是可能是不道德的,这是大部分中国的行为,你看现在很多违规证券公司,违规了,法律追究不了他,但是道德能不能谴责他,所以这也是下面我比较尖锐地讲,还给我们的在座的同学,我们一定要有社会责任感,还要有一个道德感,你可能做得我也好说,政府委托的,我也没违法,没违规,但是你的道德在哪里,我们是不是对我们的民族负责任了,这是每个人的一个心理的平衡的问题。

  第四个方面,这个景观规划的激进化我是有着观点的。什么意思呢,景观规划不能做得太超前,我们现在往往一进入一个地区,把这个地区全给规划满了,饱和规划,带来的是饱和开发,这个开发的过程有很大的滞后性,这个包括城市的设计建设永远是遗憾的艺术,一定要留有余地,所以同学们要在做这个景观规划的时候,一定要提出,不要把所有的尜尜角角全给规划出来,我们最近在做的黄山,新的规划,我就有意识要求,有一段风景区非常美,这时候给政府提出来,我做的规划必须把这段风景区定位永远不许开发的,因为这是景观的一给部分,如果一旦丧失了,你中间的价值就降低了,好多人没有意识到这一条,再一个呢,我们对我们今天的理论,是不是准确的,是不是科学的,并不知道,他要靠实践来看,还有很多东西跟不上去,所以景观规划不要太激进,不要太饱和,要留有余地,给后人留有余地,这是我的一个很尖锐的看法,滨谊不知道同意不同意,我们现在(刘:黄总那个表达我说一下,黄总想说的是什么呢?就是不要面面俱到,遍地开花,倒不是说不要超前的规划,对吧)哈哈哈,你这个也对,但是不是说不要面面俱到遍地开花(不同意,那大概就是表达上的问题)我讲的这个激进的就是不要过度超前,过度饱和了,后面还要讲,在这个方面呢,就是一个什么呢,对这个饱和开发的问题啊,我认为啊,这个我们可以探讨,你比如我们进入新疆以后,我们就提出来,规划不要一起全都做完,你又给二期三期在留有余地,我现在看到很多城市的规划,十年前和现在的再拿来,没有什么东西,为什么,他十年前已经把他做完了,修编没有什么变化,他山和水还在那个地方,结果他没有新的概念出来,所以说你五年一修编修编什么呢,你十年前就已经把他做完了,那么在这个方面就是还要强调一个,现在还是缺乏一些制约机制,法律现在是不完善的,不健全的,你比如说我给你举个例子,我们慕士塔格山大家不知道知道不知道,还有底下喀湖,这个地方呢,这个山世界冰山之父,这个在国际上非常有名,但是对这个山的保护现在没有什么明确的规定,结果游人越来越多,这种山的生态一旦链条破坏了,它的冰山它的雪线全部下来了,再不可能恢复了,所以类似这样的法律的制定,法规的制定,(我再把黄总这段事情补充一下,这是对的,只是一个表达上面的问题,昨天下午,我们在三亚还在讨论呢,过分的野心太大,一口想吃个胖子,那就撑死了对吧,有这个意思在里面,)还是不一样,我第一个是主观的,你要有这个理论意识,理论体系要建立非饱和理论,这是瞎说八道了,你们老是把它放在一个世俗化我也没办法啊。

  再有一个,公众的意识还不是很强,大家还没有意识到山也需要保护,沙漠也需要保护,这是我们目前的一个很大的问题,社会教育的问题,再有一个,媒体,媒体现在所有的正面讲的是经济,讲的是开发,报道什么新的景区,报道进入的游客数,新疆今年进来了1200万人次,那么在这个上,明年可能到2000万人次,但是谁考虑到后面近来之后对景区的破坏,测算部门,没有,媒体也没有意识到,讲这些的危机感,所以我说这么多的问题,造成的,那么这有个结论,这个结论大家可讨论啊,这是,我也可能瞎说八道啊。

这个中国尚未建立科学的旅游景观规划的体系,我不知道滨谊同意不同意啊,(哈哈),(这个问题不仅问我,要问在座的各位,)那么我这个后面的话,基本上社会各阶层,理论实践出发点,都是注重的开发,而不是保护,很多都是讲开发,刚才我就是第一还讲了开发什么的,按说景观规划专业不应该讲开发,应该是保护与利用,不应该有开发的词,这是我很鲜明的一个观点啊,那么第二个就是,理论的实践和建立需要冷静地观察和等待,我就还是那个意思,就是它需要时间来验证它,你别的地方可以,汽车你可以造错了车型,市场不需要,你再从设计一个,但是你把一个湖给规划坏了,已经污染了已经完蛋了,你不可能再让它产生一个,所以在这个方面我的观点是一定要冷静下来,首先,你们这些专家要冷静,不要鼓动政府,头脑发热,第三就是,旅游的景观规划科学应该是与经济发展相对独立,这是我始终坚持的观点,他不要变成经济的一个,一个,就是被绑架了吧,被挟持了,为什么呢,中国现在所有的问题就是在强调经济目标第一,结果带来许许多多的问题,我不知道你们笑哪个问题呢?所以在这个方面呢,我就希望是要相对独立一些,不要是随着经济的大潮走,因为这是保护我们自己的财富,我们自己民族的资源,它不是因为印证经济发展了,你就要跟着经济走,而恰恰是因为我们现在国家经济发展,有国力了,我们现在有财力,培养这么多的人来做我们的保护规划,不是靠它来发大财这个国家,所以在这个方面我希望大家意识到,相对独立,不要简单社会 创造物质财富的通道,大家做规划作规划,行了,政府可以招商了,企业来了。政府发大财,老百姓发大财,结果这个最后的罪人是你们,是你们给招来的这些事,那么这个最后一句话呢,浪漫了一点,旅游景观规划应该是人类家园的守望者,这个责任很重大,大家看了那个书么,麦田的守望者,这应该是人类家园的守望者,这个责任非常非常重大,你们做的规划好与否,决定了一个地区的资源是保持还是破坏它的程度,所以在这个方面,这是一个很大的社会责任,问题探讨,从中坤的这个实践上来探讨一下,那么我是在这么想,那么在旅游这个景观规划中引入新的概念,低质这个原始传统的落后的旅游景观的开发模式和破坏,我为什么用这么多的,这应该是这么一些个结构,为什么就是一个强调,现在的景观规划,现在中国的旅游是个什么状态呢,我从企业的角度看,很坦率地讲,是非常原始的,是传统的,门票经济似的,旅游,观光似的旅游,还停留在到此一游上,实际上中国经济已经发展到一个生活方式的变革了,就是说,人们会说,我们去过哪儿,西湖,这次放假去看一看,到此一游,已经改变成了一个新的生活,我要做什么样的生活方式,比如说,春天我要去登乞力马扎罗,为什么要登,因为要挑战,这是个新的生活方式,已经不是没去过一个地方去看一看的,但是我们的理论,我们的从国家旅游局的这些推广的概念,到我们现在做的景观规划,毫不客气的讲,基本都是这样,还是这个地方有多少景区,这个景点到那个景点多远,这个景区容纳量是多少游客的,还是门票是多少,还是旅游产品那六个要素,我敢说你们做的都是这个,除了这次我跟刘滨谊教授这次做的东西,这个不要开玩笑是真的,为什么,我们要按照新的生活方式,比如说,这次中坤定得这么一个战略,2008年中坤旅游应该做成世界上旅游行业受尊敬的品牌,中坤的旅游的口号是什么,让你的生命更精彩,然后呢,我们提出的方式是,嗯,新空间,新体验,新生活,什么意思呢,所有的行业可以讲,让你的生活更精彩,没有忘了让你的生命更精彩,只有旅游,为什么,提供了一个新的方式,比如我们在南疆,我们把登山拿出来做个产品,他是个特殊的产品,再把登山做成的产业,在这个行业出来,我们然后把这个,沙漠做成个产业,专门叫沙漠穿越,然后再把这个文物考古做成个产业,你比如讲,我们有四十个国家的文物保护单位在我们手里,我们就准备向全世界这样,我们征集,每一批队伍20个人,但是呢,你参加进来的时候,我们告诉你,我们将进行考古之旅,我们把所有的东西发给你,你先预习,请考古专家、文物专家辅导你,在家里,然后你们来的时候再跟着文物专家一起来考古,探讨,回去以后再写论文,我们可以出集子,可以发表,可以给奖金,这样的话呢,踏着考古一次,影响他的一生,这也是旅游,把它也放进来了,所以我们就是用这种方式,用新的品种来代替传统的落后的门票经济,这样的话呢,应该说增加了这个,很多浓缩的东西,防止了广种薄收的概念,要在这么方面呢,比如说我们有黄山,黄山怎么做呢,黄山我们原来做的传统的经济,就是世界文化遗产宏村,他的问题在哪儿呢,像这样的呢,我们进去的时候一年的门票17万,政府说你给我17万就给你,一签三十年,我们签了政府都是认为我们有病的,就给他了,但是到我们2004年的,十一,你们知道么,一千三十三万门票收入,我们今年应该超过三千万的收入,就是说在这个方面,传统的景区方面,也遇到问题,就是说,人满为患了,你还走传统的道路就会把这个村子毁掉,那么就应该开辟新的产品,把游客的注意力和它的景区引到新的方面去,那么黄山呢我们第二步就是把它利用优美的皖南山水,因为黄山黟县的宏村是,是世界上唯一的一个以古民居,为世界文化遗产的一个,古村落就这么一个,世界上,也不会再有,那么我们拿它皖南风景来做什么呢,在一个村落里边,继续做村落,但不再保护区的啊,做什么呢,做企业庄园,这个企业庄园什么意思呢,针对着上海,杭州,高速路开通,我们提倡企业在那儿设第二总部,你的高管培训,董事会议,那么你的高管度假,同时还可以开放分时度假,这个时候就已经把旅游的产品提升了,给当地要解决很多就业,首先打扫卫生,保安,交通运输这些,全部都用当地的劳动力,就把这个从传统的依赖门票已经又提升一些了。那门头沟做什么呢,门头沟古村落,北京的文化从门头沟发展起来的,这个古村落呢,现在老百姓全都搬走了,你看爨底下知道吧,就是那个村子,那个地方,那样的村子在门头沟有许多,那么这个村子空了以后该怎么办,我们就进去,把它在整旧如旧,做成一个创业产业基地,因为什么呢,他守着北京也很近,像你们这样的也应该算创业产业,就是智力工作的嘛,所以我就说这个,然后呢,就把这些地方的企业领进去,他就产生了税收,延庆是北京市唯一一个非常棒的地区,它的妫河是,我认为在世界上的首都啊,没有这么一个有湿地的首都,所以我们把它做成生态商务社区,这两个概念为什么提出来呢,这今天还要探讨一个问题,我们北大的和清华的,给他们各作了一个旅游产业,这个战略规划,刚刚做起来,还没通过,政府拿来给我看,我就笑了,我笑笑什么呢,这都是你们知道著名的人物做的,这个旅游的概念是什么概念呢,我们先不说中国的标准,在欧美的标准,离它的城市120公里以上,除了非工作目的的要去旅行叫旅游、旅行,那么呢,中国呢大概现在也应该接受这个观念,这两个地方,离北京这是40公里,这大概60公里,那在这个概念上,对北京市来说,这个地方不应该是个旅游基地,不应该是旅游区,为什么呢,在北京市本身它是个休闲度假区,或者说它本身是北京城市外围的社区,如果你把它划成了旅游区,谁来旅游,它就被边缘化了,从此被这个城市化的核心区给抛弃开了,对这个社区(地区)是不公平的,恰恰北京这两个地方做旅游区的概念是什么概念,它作为北京整体的一个部分,对北京以外的游客,它是旅游区的一个部分,所以我看基本概念就错了,那你还有什么可讲的,所以在这方面我想呢就是说,需要提出新的概念,新的产品,那么来解决旅游规划为什么突破不了传统的低质化这么一个,在新疆我们就提出来了,他就是生命之旅,这个我们都在考虑在实施,当然我是这么的观点,传统的旅游永远存在,是一个基础,但是,刚才米勒先生讲了很多解构,解构这是后现代的概念,后现代的精髓是什么呢,就是事物的多样性,多样化,要强调每个人的自己的主观性,你看到的眼里的东西不一定非得要一个权威来认定,所以在这些方面就是说呢,希望在旅游景观规划上也要强调多样性,现在大家不要都是一个模式,都是一个本子,这个旅游规划就会走向一个死胡同,再一个,旅游规划需要一个创新,但是创新在哪里,我们每一个人我都希望能思考一下这个问题,就是大家来想一想, 我再做规划,我不能这么做,那么从新的创新的点在哪儿,这个需要大家来探讨,这是我们延庆的那个(看图片)它的湿地在全世界首都没有,很棒,所以这第二个观点就是,我的观点就是,问题探讨,是不是旅游景观规划的,我们一定要认识到,保护大于开发,理论先于实践,这回倒过来了,就是说,我们先要,刚才那个谁在探讨,我那是个过于激进化的问题,我是从那个含义,这个地方我要回过来,就讲那么你这个地方先要建立一个理论体系出来,为什么我再三强调我们现在没有形成一个理论体系,这是比较可怕的一件事情,同济做得和清华做得差不多,北大做得跟这个哪儿做的也差不多,所以这个问题呢在中国可能是一个,同质化的太严重了,就说明这个理论体系还是有问题的,大家可能还没有一个主干性的理论体系,那么还是这个观点,一定要避免饱和开发,避免过早实践,就是说,现在大家对很多问题还没有认识清楚,你比如说,冰川游雪山游,这个到底他对环境的破坏有多严重,会带来什么样的后果,会不会就把我们这个家园毁掉了,这个东西我们没有认证过,没有实践,我们就不要急于去做得那么激进的开发规划,去开发他,怎么强调的是什么呢,可持续发展,有序利用,一定要留有后路,给你的后人留些后路,哪怕有的永远不开发就是留给后来者,这样让他来看这个地方怎么做,这是一个观点,第三个观点,旅游景观规划的实施,一定要需要景观资源的整合,和新的经营竞争方式,那么现在这个景观规划的整合呢,现在国内是个大的趋势吧,首先是把地区和地区,再一个地区里面,景观资源也在整合,为什么叫整合呢,现在这个中国的旅游的资源的存在的很大的一个问题,包括你们做的景观规划实际上是实施不下去的,很大的一个问题就是景观的资源被分割了,被零碎的切割了,那么在这个方面是个低层次的经营,最后呢,你们那个景观规划我们没有办法实施的,因为你们做大景观规划都是以区域作的,但实施起来,许多各种利益的个体在里面,你这个地方是没有办法贯彻的,需要来整合它,新的经营竞争方式呢,这个讲的是板块与板块,你比如说,再不是颐和园和圆明园竞争了,应该是,北京比如说把圆明园颐和园这些都划成一个板块,是跟其他的板块的产品竞争,你比如说,南疆我们把它拿下来是个板块,我们跟谁竞争呢,跟北疆竞争,为什么呢,北疆有喀纳斯,有吐鲁番,那么好,在这种竞争是良性的,它的区域内的景观不容易被受到破坏,但是如果是吐鲁番的问题,一个葡萄沟,大概十几家吧,在经营,你走进去,这家要门票,那家要门票,谁的水都往那坎儿井倒,这个时候就出现了谁也不能整合谁,全部都在破坏,所以说像这样的问题,就应该把它,政府的行为,要整合,在有新的竞争方式,不提倡一个小景区内各自为政。

  第四个方面呢探讨就是,旅游景观规划,要引进不同的产业因素,提倡新的进入方式,你比如说,这个景观规划你们现在做的光考虑的是传统的,那么现在我问,房车游怎么办,那么这个登山怎么办,然后是这个户外挑战怎么办,或者说,溯溪游怎么办,这些新的方式呢,在管理上,被划在体育里面了,我们这个登山协会里面有这个户外运动中心,划在那儿去了,但旅游的里面没有,但你做旅游景观规划的时候恰恰就是最重要的一种新的东西出来,那你旅游景观规划,需要一个跨行业的概念,不同产业的概念,你比如说刚才讲的考古,文物的一些东西是不是加入一些文物的色彩文化的色彩,文化考证,所以在这些方面呢我想呢就是说呢,景观规划要看到新的产业的结合,

  第五个是什么概念呢,旅游景观规划要强调企业的可参与性,现在许多规划做完了,不能实施,所以说很多政府告诉我,规划规划墙上挂挂,做完了挂在那儿,为什么,企业实施不了,为什么我进到每一个景区第一个要求是做规划,都是我掏钱,为什么,他原来规划没有办法用,他都是农家乐怎么办啊,或者这个地方到那个地方,旅游车辆走多长时间啊,完全是传统的概念,你这个企业进去以后没有办法用,所以我自己做,就是说我要强调什么呢,这个规划要强调企业的可参与性,而不是满足政府的一个简单的要求,所以现在政府也意识到了,政府做起来招商也招不来,为什么呢,哪个企业没有办法进来,我到底投哪个呀,你让我投酒店,酒店是永远赚不回来钱的,所以政府的可监督性,这个规划要比较具体,行业化的轻重一些,政府能够监督,现在的很多规划作完政府没有办法去落实监督,所以这个,在与民众的可受益性,我们现在是提倡什么呢,宏村最后为什么成功了呢,从最早北京人去,他们在墙上拿大粪写,北京人滚出去,宏村村民,到现在,我们就是说当年的村民进去之后一户一年的收入大概400-800块钱,现在我们给它的一个摊位大概一年能卖到2、3万块钱,他们都卖那个竹子做的东西,还有假冒伪劣的古董,全都富了,为什么现在就把利益解决了,我们把这个旅游产品让给老百姓,这个时候就是老百姓全都受益了,跟中坤是结为一体的,SARS的时候,老百姓急得,天天在村头数旅游车,替我们数,为什么,他挣不到钱了,就是强调你们再做规划的时候,我们现在中坤意识到,一个项目要富一方百姓,这个旅游规划才能落实,你这个企业才能挣到钱,所以再做景观规划的时候,一定着重强调你这个景观规划很多地方是不是考虑到老百姓受益,你比如说我们现在在新疆做,我们不强调老百姓搬走,反而强调的参与,我们把民族餐饮盖好了一块钱租给政府,让政府再给他,在把旅游产品市场,都让给老百姓,不跟老百姓抢食吃,为什么呢,你如果占了人家的地盘,那是人祖祖辈辈生长的地方,那你就是因为有钱你去了,你不给他参与的机会,这个是不道德的,在一个,你也不可能生存下去,所以我想景观规划一定要强调,这个老百姓的受益性,所以我说滨谊教授这个很重要,如果这个做成功了,这个规划才成功了,最重要的是对资源的保护性,我认为,保护远远大于所有的东西,宁可不要让政府挣钱,你也坚持观点,你就是不能开发,所以这有几个结论,旅游景观的规划的突破点在于理论的与时俱进,我们现在还没有什么理论呢,还谈不到与时俱进呢,所以尽快建立起体系,像滨谊你们承担了很重要的任务,不要仅仅你们想做的规划都看了等着省里通过,要你的成果,所以这个往往让你屈服了很多东西是不是,你为了通过算是你们成果,不得不低头让掉很多东西,但是这科学性就丧失了,那么更重要的是突出你们的科学独立性,时代性,这个资源的开发的保守性,这个知识分子,有没有研究,知识分子最可贵的是,独立性和自由性,不受利益的驱动,不受它的约束,这是社会的良心,所以在这个方面呢,我也算知识分子,我们是坚守这一条的。

  第二就是旅游景观规划的不当,将带来巨大的无可挽回的破坏,我们现在许多的破坏,是因为旅游景观规划,许多的地方被破坏掉了,你看我们,像那个龙门石窟炸掉的许多东西,都知道,张家界拆掉多少,全是因为这些东西,你说能恢复到原来的,我看不是那样的,生态链非常非常脆弱,所以呢,我提出新概念出发点呢,就是尽量减少自然资源的开发量和占有量,自然的资源尽量让他保有,不要动用,不要破坏它,带来新的产品品种增加它的企业民众的收益,这样才能走出门票收入广种薄收的误区,所以这就是滨谊教授讲的是,面面俱到,什么都有,但是就是广种薄收,这是带来的经济上的也是不科学的。那么再由院校机构应该承担社会责任,做新的理念的探索提倡者,帮助政府来制定这个保护地域有序列的一个景观规划,这个方面呢,中国的责任还是应该在这个,刚才还有个重要的东西没有了(找东西),所以在这个方面呢,我想呢,我们今天应该讲,我们讲完这个话,我的意思在哪儿呢,就是我们能不能认真思考,我们再做景观规划的时候,我们的独立性,我们是不是有社会责任,那么我们做企业的在努力在实践,那么我的实践在哪儿,我们已经定了,要制定中坤标准,现在的旅游景区这么多中坤拿了,我们强烈的意识到,怎么来保护它,怎么利用它,要制定一个标准出来,这个标准中坤准备花三至五年,花三到五千万,米勒已经同意,请他做总的顾问,我们跟你们同济全面合作,然后国内外的专家请,你比如说,登山产业怎么办,我们把山划成类型,你比如说像乔戈里峰,这是专业登山的,这种山怎么保护,慕士塔格世界冰山之父,是专业和业余登山的,这种山从它怎么认定评级,到它山地的怎么建设,路线怎么进入,老百姓的驼队怎么解决,还有登山管理人员怎么培训,还有网络怎么管理,一个标准全部出来,以后我们在到的地方接管一个山的资源,就把标准直接拿出来,就直接可以利用,那么比如说一个湖的管理,什么样的湖泊应该有什么样的保护措施,然后用什么样人管理,最后应该达到一个什么样的保存的效果,全部有标准,最后制定出来以后,那么应该说这是一个国家标准,一个大企业做到最后就是定标准,那么这个在国际上也还没有,我觉得滨谊这儿、米勒教授这儿好像还是很赞同,所以也希望我们的同学们都多多参加,套话了啊,也是我的观点,企业是不是有前瞻性的,非常重要,实际上现在许多的景观规划是按照,围绕着中坤的思路在走,我们跟滨谊在交流意见,跟北京几家合作的,基本上我们都在共同探讨,拿出新的东西来,所以呢这样呢,像中坤制定这样的就是,实际上我们要成为一个游戏规则的制定者,这种在企业经营上的一个社会的美誉度特别的高,你要能制定标准在国际上那肯定没得说,第二你的品牌就建立了,第三没有竞争者,你的利润是最大化的。我们的设想啊,2008年,整个南疆的景区要进入300万人次,一个人次在那里呆三到五天,门票是一共花掉500块钱,你们算算是多少,十五个亿,宏村我们现在今年的门票,是50多块钱,我们预计到2008年,我们有三个村子,南平是拍那个《卧虎藏龙》、《镖局》的那个村子,拍《菊豆》的关麓这三个村子,2008年我们的门票一共200块钱,进去多少人次呢,今年是70万人次,宏村一个村,三个村子2008年要进入到200万人次,门票多少,四个亿,所以在这个方面呢,应该说呢,如果说把路子选对了,那么标准制定好了,中坤应该在这个方面是一个游戏规则的制定者,所以最后一句话就是反思和发问,是旅游景观规划实践中保持独立专业的好方式,所以就允许我在这儿说一点,可能你们不太爱听的,或者没有人去给你们这么去讲的话,这些责任呢我们都是共同的,也希望在以后的合作呢,我们也向你们学习,谢谢。