莫陌:康佳:玩转电视 — 封面专题 — 21商评网

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/01 06:40:08

康佳:玩转电视

仅仅用来“看”的电视机已不是康佳心目中的未来电视,它正在让电视变得可玩、好玩。 来源:21世纪商业评论 作者:罗东

 

在过去的6年里,国内彩电市场可以用“翻天覆地”形容,不只是平板电视逐步取代了CRT(显像管)电视,还包括本土彩电制造商们境遇的“今非昔比”:它们曾在CRT时代依靠渠道和价格打得外资品牌灰头土脸,但迈入平板电视时代后,关键部件的生产掌握在日本、韩国、台湾企业手里,价格战就缺了底气,而且本土和外资品牌的渠道差异也不大了。本土彩电制造商们陷入了这样的尴尬处境:技术和品牌比外资落后,而“自己人”之间的资源和能力又差不多,同质化竞争不可避免。


康佳集团
营业额:2010年上半年79.4亿元人民币
成长值:作为国内老牌的电视厂商,在电视盈利空间逐渐缩小的情况下,凭借着自身的创新能力,2010年上半年,康佳集团收入仍然达到了79.4亿元,同比增长53.52%。

于是,本土彩电制造商们开始转移思路,比如康佳对产业趋势的看法是:在平板电视时代,仅以消费者收看电视节目的体验而论,突破的空间已经非常有限,一方面电视产品在“如何更好看”上的投资收益越来越小了;另一方面,在好看的基本需求得到满足后,消费者对电视功能的需求也呈现出了多样性,开始从收看电视节目延展到和家庭娱乐有关的各个项目。从这个角度上看,电视产品将如其他消费电子产品一样,也面临着集成化和专业化两种路线。

以消费者对电视游戏的需求而论,在那些专业级爱好者眼里,电视只是家庭娱乐终端的一部分,比如游戏发烧友会采购WII、XBOX360这样的游戏主机,想在线打牌则会选择电脑,对他们而言,电视产品重要的是播放效果,不会拒绝但也不会过于在乎附加功能。但仍然存在一部分庞大的消费群体,比如购买力不是很强,想玩体感游戏但舍不得购买Wii;或者是相关硬件知识匮乏,比如上了年纪的消费者,把各种需要复杂操作和硬件知识的娱乐项目整合在电视终端,“一键轻松搞定”。

因而康佳认为彩电作为家庭共用的娱乐产品,走集成化大众路线会更有市场。而附加功能的不同也会是电视品牌实现差异化竞争的有效途径。比如国内有的电视品牌侧重提供K歌服务,有的则侧重提供健康教育服务,而康佳找到的附加功能就是“体感游戏”。为此,康佳在最新推出的电视产品集成了体感游戏功能,同时还配套开发了相应的游戏手柄,推出好看又好玩的电视,主打家庭互动娱乐和健康的概念。

但康佳也认识到,真正让产品的附加功能成为企业制胜的武器而不是单纯的营销概念,还是需要内容的支持。而康佳也知道自己的软肋在哪里:对一家传统的家电制造商而言,内容生产和输出存在着各种资源和能力上的瓶颈。

因此,康佳在内部成立软件项目开发组的同时,也和很多制作体感游戏的公司签约,还借鉴苹果的Appstore模式,推出了“康佳网锐全开放式平台”。该平台在操作系统上层构建了网络电视的应用程序接口,可以通过公开的软件开发工具包,为合作伙伴和软件开发爱好者提供软件开发支持服务。康佳的期望是:上游内容提供商、第三方应用开发商甚至消费者之间展开合作,把内容、互联网、电视终端合三为一,为消费者提供可扩展的内容体验,而且内容体验能够逐步从游戏扩展到影音、教育等多个方面。不过,如何实现对大众开发软件的激励,以及能否在游戏软件上创收都还需要康佳摸索。