瞭望东方周刊：内部人士称核电站将会向内陆发展

　　四万亿下的核电突击

　　“等沿海的4个依托项目搞完之后，就要向内陆发展了。”在2010年底之前，湖南桃花江、湖北大畈及江西彭泽这三个项目将具备正式开工条件。

　　2010年1月26日，国家核电技术公司董事长王炳华早早出现在会议室。

　　西服、衬衫、领带、皮鞋，不管在哪个场合看见他，几乎都是这样的正式行头。这天王炳华还要求出席的公司人员也着正装。会议规模很小，但对他来说却很重要，他要总结汇报公司在过去一年的成败得失。他精心准备了材料，并且为此专程去了一趟三门核电站。

　　2009年对王炳华来说，着实不平凡。

　　当年3月31日，采用美国西屋公司的核电三代技术AP1000的中国三门核电站1号机组核岛开始浇注第一罐混凝土，主体工程全面开工，引起全世界关注。

　　中国成了“第一个吃螃蟹的人”。此前，世界上还没有建设和运营AP1000的先例，舆论纷芸。

　　这是一次冒险。一旦成功，中国将成为陷入低潮的世界核电产业的领军者。

　　而国家核电技术公司的使命是：代表国家引进并受让三代AP1000技术，并通过消化吸收再创新，最终形成中国核电技术自主知识产权品牌。

　　国家发改委2009年11月26日发布的一份报告显示，2008年，中国新核准14台百万千瓦级核电机组，核准在建的核电机组24组，总装机容量2540万千瓦，是世界上核电在建规模最大的国家。进入2009年，中国核电建设不断加速，新项目、新订单、新协议、新厂址接连出炉。

　　资料显示，江西、湖南、湖北、四川、吉林、甘肃、河南、河北、重庆、辽宁等地都有核电项目处于酝酿之中，其中绝大多数都选址在内陆地区，有的省份甚至有五六个之多。

　　在四万亿刺激计划的拉动下，核电作为国家力推的大项目，具有彻底改变一个城市经济形态的能力，也被地方政府作为吸金噱头。不少地方政府将核电项目作为“书记一号工程”。

　　而国家有关部门明确表示，要将内陆地区纳入AP1000选址范围。这给国家核电技术公司带来了空前的市场。

　　为什么吃螃蟹

　　国家核电技术公司成立已三年多，一直处于争论漩涡。

　　2006年12月16日，原国家发改委主任马凯与美国能源部长博德曼共同宣布，美国西屋公司以第三代核电技术AP1000最终击败法国阿海珐集团，赢得了中国第三代百万千瓦级核电招标。

　　但国内核电业界仍然争议重重。焦点不在于是要引进美国的AP1000还是法国的EPR1000，而是到底要引进技术还是采用中国自主设计的CNP1000。

　　北京大学政府管理学院教授路风就措辞尖锐地说：“国外核电巨头鲸吞着中国核电建设数百亿美元的庞大蛋糕，我们自己拥有的核电技术知识产权却被日益边缘化。中国自主创新的道路，为什么在举国上下齐呼的自主创新口号中越走越窄？”

　　曾任中核集团科技委常委的退休专家张禄庆则对本刊记者说：“AP1000是美国技术，为什么没有一家美国公司愿意出头吃第一只螃蟹？”

　　2009年3月，浙江三门核电站一期工程AP1000核电项目将全面进入工程建造阶段。与此同时，许多省的核电项目计划纷纷出现。

　　“国家核电自主化工作领导小组早已明确要求，内陆地区上核电，必须要上AP1000。这主要是考虑到内陆地区人口稠密，对核电站安全性有着更高的要求。”王炳华对本刊记者表示，“根据我国新的核安全标准法规要求，在核电站的放射性废弃物排放限值方面，内陆核电只允许达到沿海的百分之一，而目前除了AP1000之外，其他堆型核电站很难达到这种要求。”

　　然而，许多内陆地区尽管早就开始规划核电站，其项目却是按照源自法国技术的二代改进型技术M310规划设计的，比如湖南桃花江核电站，按照原来的规划，2009年底就具备开工条件。M310在国内已经应用较广泛，目前沿海地区获批的CPR1000就是从M310改进。这使内陆各省反应激烈。

　　“等沿海的4个依托项目搞完之后，就要向内陆发展了。”王炳华说，“在2010年底之前，湖南桃花江、湖北大畈及江西这三个项目完全具备正式开工的条件，我指的是在设计上，我搞了一套标准，这是基础，结合厂址进行一些适应性设计就行了。”

　　“挨批1000”

　　越来越多的项目，使得王炳华的2009年越来越奔忙。他不仅要频频视察浙江三门和山东海阳的核电站建设情况，还要走访国内外各供应商及合作伙伴。

　　“去年我们去各地和供应商企业开了100多次协调会，平均每月近10次，王总都亲自出面。”国家核电技术公司副总经理马璐说。

　　对于王炳华来说，核电是个崭新的事业。在此之前，他任中电投总经理。

　　他每月至少去一趟浙江三门和山东海阳，主要有三件事：一是学习；二是帮助现场在关键时刻解决一些问题，承担一些责任；第三件事就是要掌控，掌握和控制工程建设的进度。

　　自第三代核电自主化依托项目发布开工令以来，国家核电技术公司共设置了包括核岛负挖、混凝土浇铸、模块就位等在内的关键里程碑节点目标22个，目前已经按计划实现或提前实现18个。

　　王炳华说，AP1000项目已经将中国的装备业水平整体提高了一个档次。两年来，国家核电技术公司与哈电、上电、东电、沈鼓、一重、二重、大重、大起、太重、宝钢、太钢和鞍钢等国内装备制造企业建立了紧密的合作关系，通过定期或不定期的高层协商机制和建立三代核电合格供应商机制。

　　“为AP1000做蒸汽发生器的一重和二重的工人都管它叫‘挨批1000’，因为二代蒸汽发生器的寿命是45年，且中途可以更换，三代蒸汽发生器的寿命是60年，且中间不能更换，这个要求太高。所以工人们做的时候常常觉得手都是抖的，一不小心就会出错。”王炳华笑道。

　　他兴奋地告诉本刊记者，二代改进型的国产化率只有89%，而三代AP1000的国产化率几乎接近了100%。

　　新一轮核电浪潮中国将走在最前面

　　在消化引进AP1000的过程中，国家核电技术公司还在核电技术上有了许多突破。比如在世界上率先掌握了第三代核电AP1000的核岛筏基大体积混凝土一次性整体浇铸技术、核岛钢制安全壳成套技术、模块设计和制造技术、主管道制造技术、核岛主设备大型锻件制造技术等五大核心关键技术。

　　以三门核电站为例，其混凝土浇灌采用了一次性浇铸方式，仅仅用了不到50个小时就完成了，而传统方式需要四五十天。这种革命性的工艺是美国人提出的要求，但是在美国还没有采用过。

　　“我们做的本来就是史无前例的事。担心是一种惯性思维，必须打破。老布什80岁生日还去跳伞，我们为什么不能学学人家的精神？”王炳华说。

　　但他也会感到焦虑，因为世界各国在新一代核电技术上都在赛跑。不久前，韩国APR1400核电技术中标阿联酋的核电项目，这件事给了他很大刺激。“韩国和我们的研发起步于同一时代，现在他们的APR1400都已经走出国门了，而我们的CAP1400(拥有自主知识产权的大型先进压水堆核电技术)还在研发中。这个设备的成套转让费用是500亿美元，你说中国得卖出多少双鞋子才能赚这么多钱？”

　　“2017年CAP1400建不出来，不能发电，就拿王炳华试问！”他立了军令状。

　　引进AP1000中最为关键的技术转让工作也已经完成了34个文件包，其中包括TP1-8这个最核心的技术转让部分。当时在讨论这个项目的时候，外交部表示过担心，因为中美合作出现过一些问题，这个几十亿元人民币的技术转让合同出问题怎么办？

　　“现在即便是美国人撕毁合同，我们也可以把AP1000和CAP1400搞出来，完全没有问题，我们采取的方式是前紧后松，你先把最核心的技术给我。”王炳华说。

　　现在的AP1000应该是AP1000’了。“为啥加撇呢，它已经有自主知识产权了。现在是西屋公司急于与我们合作，他们没想到，中国在引进的同时会开展自主创新，把他们甩在了后面。”王炳华很兴奋。

　　目前，CAP1400和CAP1700重大示范工程已经确定落户威海。国家核电技术公司与华能组建了合资公司运作这项工程。

　　而中国在第三代核电技术上的突飞猛进也吸引了一位特殊的合作者---比尔.盖茨。2009年11月，比尔.盖茨专程率新公司泰拉能源造访了国家核电技术公司。

　　王炳华告诉记者，盖茨正在研究一个第四代新堆型“行波堆”，即“热堆+快堆”。简单来说，这种反应堆可以保持60年不换核燃料。盖茨此行共有三个目的地，日本、中国和印度。在造访完国家核电技术公司之后，他取消了印度之行。因为在中国，盖茨与国家核电技术公司围绕第四代核电技术交流签署了技术交流合作谅解备忘录。

　　“这是国家在策略上的成功。”王炳华说。

　　根据国务院《核电中长期发展规划(2005-2020年)》，到2010年，在运行核电装机容量1200万千瓦；到2020年，在运行核电装机容量4000万千瓦，在建核电装机容量1800万千瓦。按照规划，2020年前，中国核电站项目投资高达600亿美元。而AP1000将成为未来中国核电站的主力技术。

　　“在这个新一轮的核电浪潮中，中国将会走在最前面。”王炳华说。

    (《瞭望东方周刊》记者张瑜、特约撰稿李嘉 )

新闻来源：新华社-瞭望东方周刊 (2010年02月23日)