肾内科哪家医院最好:唐双宁：美国为大选或推出QE3

财经时评：

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　　光大银行提出“模式化经营，内涵式发展”

　　本报记者 贺江兵 北京报道

　　2010年12月28日，中国光大集团董事长唐双宁在其办公室接受了《华夏时报》记者的专访。走进总部在北京的光大集团唐双宁办公室，看到最多的就是书。

　　如今的唐双宁不愿谈他所熟悉的央行货币政策、银行业监管和资本市场，是为“三不谈”。唐双宁更愿意谈的是远在美国的美联储和世界经济。

　　他认为：“一般来说，全球经济复苏将是一个W型由大写到小写的渐变过程。”

　　世界经济呈现伸缩W型

　　为大选需要或抛出QE3

　　目前全球金融危机中又出现两件大事：美联储的QE2和以爱尔兰为代表的新欧债危机，并由此再次引发世界经济能否二次探底的担忧。

　　唐双宁认为，世界经济能否二次探底，首先要搞清楚什么是“底”。如果以2008年9月雷曼破产以及随之而来的全球金融危机为底的话，“那么我曾讲过根据哲学原理，一般来说全球经济复苏将是一个W型由大写到小写的渐变过程。全球经济不可能是L型，不可能永远在底部；不可能是U型或V型，不可能一次性完成经济的调整，最大的可能就是W型。”

　　“两年前，我还讲过全球危机将经过三到五年的下行、上行、再下行、再上行，直至恢复正常。从次贷危机算起，现在时间已超过三年。三年来世界经济就是这么走过来的。”W型由小写到大写再由大写到小写的渐变结论，表明了复苏的复杂性和曲折性。

　　这不仅被过去的事实所证明，而且也将被今天的欧债危机和美联储QE2引发的全球通胀并进而加剧复苏的不确定性所证明。对于美联储QE2和欧债危机会不会造成 “二次探底”，“我认为虽然没必然性，但有可能性，而且处理不好可能性会加大。”还有一点，即QE2即使目前能做到“损人”而“利己”，充其量也是权宜之计而非长久之策。

　　在美国经济社会的深层次矛盾没能解决，金融秩序和实体经济的基本面未能复元的情况下，货币政策不能扭转乾坤，只能敲敲边鼓。唐双宁认为，美联储QE2一定程度上就是中期选举不利后情急之下的“铤而走险”。

　　唐双宁表示，应做三种最坏的准备，“一是我想如果美联储QE2刺激本国经济效果有限，为了后年大选的需要甚至会抛出QE3”；二是QE2造成新兴经济体通胀加剧，如果对策不力存在引发一次新的W型的可能；三是欧债危机蔓延使欧元区的复苏受挫并进而危及世界等等。

　　“当然还有朝鲜半岛问题等也都应考虑进去。”

　　用中国的哲学

　　解决美国危机

　　“最近我品味历史，概括了三句话：小胜靠力，中胜靠智，大胜靠德。这从哪儿说起呢？从美国说起。美国从建国到今天，共产生了43位总统。我认为从一定意义上讲，这43位总统可分为"德、智、力"三类。”唐双宁表示。

　　第一类以“德”取胜，其代表人物首推华盛顿。华盛顿被美国人民尊称为“国父”，不仅在于领导了独立战争，更在于他拒绝做皇帝，拒绝连任总统，在不得已的情况下任职两届后，坚决回弗农山庄务农，娶一寡妇为妻，且没有自己的血脉延续。不像后来如克林顿者，吃着香的还想尝着辣的。领导人民实现独立，还只能称为“英雄”，后面几条则使华盛顿成为“圣人”。“英雄”与“圣人”有何区别？英雄立功，圣人立德；英雄可以战胜他人，但战胜不了自己，圣人可以战胜自己。

　　第二类以“智”取胜，如富兰克林·罗斯福，受命于危难之际，以其大智大勇带领人民走出了20世纪两次最大的危机——大萧条和第二次世界大战。在大萧条中，不仅是“炉边谈话”表现出的坚定，还有在任命老肯尼迪为美国证监会主席等问题上，所表现出的罗斯福极高的用人智慧，好比用小偷当警察局长一样。在二战中，罗斯福明智地抓住机遇，积极参与反法西斯战争，将美国“打一仗、进一步”的战略发挥到极致，通过战争扩大势力范围，包括形成布雷顿森林体系，使美国从此成为世界霸主。

　　第三类是以“力”取胜，远的如麦金利，发动“美西战争”，夺取了原属于西班牙的古巴、波多黎各、菲律宾、关岛，吞并了夏威夷，还怂恿列强让中国实行“门户开放”政策，并派兵加入“八国联军”烧杀抢掠；近的如小布什，一上台就在中美撞机上表现出蛮横和霸道，又以子虚乌有的大规模杀伤性武器为借口发动伊拉克战争等，更是蛮力的表现。需要说明，麦金利时代是全球大瓜分时代，拳头第一。国家间关系呈“液体状”，有个勺子就可以挖一勺。因此，麦金利之力损人但利己；小布什时代是全球一体化时代，拳头不再第一，国家间关系呈“固体状”。因此，小布什之力损人但不利己——赔了几千美国青年的性命，丢进几千亿绿色的票子，最后进退维谷。

　　当然，德、智、力三者是不能截然分开的，以上只是从基本属性划分。

　　奥巴马上台后，推行的经济、社会变革，如整顿华尔街、进行医疗体系改革等，既体现“力”的一面，亦有“智”的一面；虽然主要是政治秀，但亦含有“德”的成分。后来如奉行贸易保护主义、挑起贸易战、货币战，则是无智失德的表现。此次美联储推出的第二次量化宽松政策（QE2），则更是失“德”的行为。不但失德，而且缺智。一方面，QE2对美国经济是把“双刃剑”，它或许能暂时在一定程度上有利于创造就业和促进增长，但若超出合理的“度”，则很可能陷入“流动性陷阱”的困境，提振经济无望，却引致通胀来袭。另一方面，QE2对全球经济将产生严重的副作用，形成强大的游资流动和非美元货币升值压力。美元大幅贬值将使以美元标价的国际大宗资源类商品价格暴涨，导致各国被迫“输入”通胀；与此同时，各国以美元储备为主的外汇资产及美元债权将严重缩水，而美国则借此变相稀释天量外债。

　　不管怎么说，当今世界已进入一体化时代，尤需大智大德。所谓大德，以美国和美元之影响全球，当以历史为经，世界为纬，不能囿于一国一时之考量。

　　光大银行的

　　“内涵式发展”

　　面对复杂多变的经济形势和日益严峻的市场环境，唐双宁提出了“更有内涵的发展”战略思路，着力推进模式化经营，围绕客户需求整合资源、优化流程，促进经营方式和盈利模式的转型。

　　模式化经营成效如何？光大银行用经营业绩给出了最好的答案。

　　实践是检验真理的唯一标准。截至2010年11月底，54户模式化客户共带动日均存款达300多亿元，新增上下游客户764户，累计带动客户总量达到2117户。

　　模式化经营是由粗放经营向专业化经营的转变。模式化经营需要精准把握行业特征和特定客户需求，分析行业资金流和管理流，制订专业化的行业解决方案，形成对整个行业链条的专业化服务。

　　以汽车行业为例，光大银行的“汽车全程通”模式是以汽车厂家为核心，向上服务于供应商，向下服务于汽车经销商和终端消费者，覆盖了乘用车、商用车、工程机械车等各个领域。

　　模式化经营是由单一合作向为客户创造价值的转变。面对各家银行的激烈竞争，模式化经营让光大银行在竞争之中另辟蹊径——在和其他银行竞争时，与大型优质企业的合作不能局限于简单地拼资源、拼价格，而是要通过为客户带来更多价值的过程超越对手。

　　模式化经营是单一客户向群体客户的转变。同一行业、同一领域的企业存在很多共性特点，一个相对通用的模式完全可以在行业中广泛地复制和推广，有利于提高经营效率，增加客户数量。

　　另据光大银行相关部门负责人透露，目前，光大银行已选定在汽车、批发零售、船舶、电力、钢铁、煤炭、家电、工程机械、医药、商贸流通等10个行业重点推进模式化经营。下一阶段，光大银行将引入项目管理机制、激励督导机制、利益分配机制、内部补偿机制等管理机制，逐步扩大模式化经营的重点客户范围，实现业务的可持续健康发展。

　　在结束采访时，面对记者对其满屋书籍的提问，唐双宁引用钱钟书的话对记者调侃说：“不识字的人被人骗，识字的人被书骗。”