辊式制砂机:农村信用社领导上半年工作总结
农村信用社领导上半年工作总结讲话
- 同志们: 全县农村信用社半年工作会议,主要议题是:简要总结上半年工作, 当前工作中 的 及薄弱环节, 搞好纠改工作,努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。下面,我分别谈 看法和想法: 一、 肯定上半年工作 。 今年 ,全县农村信用社 省联社工作部署
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同志们:
全县农村信用社半年工作会议,主要议题是:简要总结上半年工作, 当前工作中 的 及薄弱环节, 搞好纠改工作,努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。下面,我分别谈 看法和想法: 一、
肯定上半年工作 。 今年
,全县农村信用社 省联社工作部署, 以科学发展观为 , 效益、强化管理两条主线, 强化管理求效益、 质量防风险、信贷支农促发展三个 ,强化措施,狠抓 , 了管 作规范、有序、 , 了 工作的质量、规模、速度 。 1、
工作 了 的发展态势。截止6月末,全县农村信用社 存款 万元,总额 万元, 计划任务的%;贷款净投放万元,总额 万元;四级分类口径下不良贷款余额为万元,较年初 万元,不良贷款占比为%。逆向 不良贷款净降万元, 计划的%;五级分类口径下不良贷款较年初 万元,不良贷款占比为%; 总收入万元,总支出万元,收支轧抵 账面利润万元,考核利润 万元,分别 计划任务的%和%。应付利息备付率 %,较年初 个百分点。 2、贷款投放
加大。在贷款投放上,联社 宏观调控 ,牢牢把握贷款投放的节奏、质量和 , 鼓励职工 贷款营销。 淡化了贷款逐级审批咨询制度,放宽了审批权限,简化了贷款手续, 挖掘市场潜力,促进贷款的发放工作。另一 , 跟踪检查,防止贷款“规模冲动”、“盲目跟大”, 了审慎经营、理性扩张。 3、信贷及风险管理系统上线
工作 到位。信贷及资产风险管理系统上线工作 ,联社 ,精心组织,周密安排,在 客户 采集学习培训后,迅速推开客户 采集工作,并同步 环境的 和微机操作培训。在实施过程中,联社狠抓工作质量和进度,每日通报 及采集进度、 专人同步跟进监测质量。截止6月27日,全县农村信用社笔 和客户 的采集和 工作顺利 。 ,网络布线 加紧施工,可以如期 联网上线。 4、大户不良贷款清收取得
。 多方论证调查,5月份,联社向县法院申请贷款抵押资产保全,并依法提起诉讼,可望在下半年予以清收,彻底解决困扰营业部经营的 。 5、创收增效工作
。在防止风险的前提下,联社 资产的投放, 盈利能力。 , 富余资金量大的 ,将开拓中间 收入 工作来抓, 行社合作,寻求资金融通。上半年,该项 累计交易额亿元,收益万元。各信用社 拓展“安贷宝”等代理 , 手续费万元。上半年财务数据看,全辖 总收入万元,同比多收万元,其中利息收入万元,同比多收万元,中间 创收万。 盈余万元,同比 万元。 6、制度
加大,防案控险能力 。 “强化内部监督, 结束机制,规范经营 ,防范操作风险,促进 发展”的总体 ,联社以稽核检查为 ,从风险排查和案件专项治理入手,对2010年度年终决算经营成果 性专项稽核、冒名贷款 了专项稽核,严肃了制度,规范了经营 。 7、网点安全达标建设进展顺利。分社新址装修已经完工;开工装修的家信用社营业室将于7月中旬
交工,投入使用。 总之,上半年,全县农村信用社在深化改革、经营管理、风险防范等
做了 的工作,取 前所未 ,应当予以 肯定。 二、查找工作薄弱环节, 放矢强力纠改,努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。 上半年,
作了 的、艰苦的、卓有 的工作,但冷静客观的 总结,仍然 着 不容忽视的 和薄弱环节。 ,全县农村信用社 省联社工作部署, “发展是硬道理,是 要务;质量是硬约束,是 责任;效益是硬指标,是 ”的思想, 的 及成因 , 放矢, 纠改,努力推进规范信贷管理、案件 治理、提升经营效益等项 工作, 全年 经营 。 一:服务质量和 尚待大幅提升。 全县农村信用社电子化程度的 基础设施建设步伐的 ,与商业银行在硬件设施上的差距 缩小。 , 在柜面服务工作上却差距甚远。上半年,联社共接到客户投诉6起,涉及责任人11人,投诉率 上升。 为: 营业 不正点,迟开门,早关门, 是随意关门,停止营业。另外,城区 各类网点下午提前下班 ,以“ 钱”为借口,提前签退,营业 ; 解说服务“生、冷、硬”,客户意见比 ; 通存通兑 拒绝办理,这在城区信用社 比较 ;四是 信用社 已经装修改造, “脏乱差”的 ,“住楼房,睡土炕”的形象改观不大。 农村金融改革的深化, 在服务质量和 上 大的改观,就难以 的市场阵地。 ,全县 在强化工作措施 的基础上,要开动脑筋,想尽办法,用“争”的精神、“抢”的气势、“夺”的劲头去抓存款、增实力,力争尽快赶 。 ,要强化服务工作。服务是天性,是本质,是责任,是义务。 吃这行饭,就得干这行活。更 日趋激烈的市场竞争, 要站稳脚跟,赢得胜利,唯一 的杀手锏 服务,唯一有吸引力的金字招牌 服务。服务出客户,服务出形象,服务出效益,服务出竞争力。 搞好服务, 以客户为中心,以客户的需要为 信号, 客户的需要改进工作,更要 服务工作 的 ,抓好整改,联社将加大对客户投诉的 。各信用社要强化管理,教育员工 “以我心灵美, 信合美,以我诚信情,赢来客户情,视顾客为上帝,为客户谋幸福”的新型服务理念。具体讲, 整洁的环境、一流的设施、 的形象,迎来每一位客户; 问候、 美言、一脸微笑,留住每一位客户; 高效服务、优质服务、文明服务,引来更多的客户; 小事、一点一滴、一言一行展示信合人的服务风貌和服务 , 信用社“小窗口,大银行”的服务品牌和服务风范。要努力在微笑服务、细节服务中提升经营与服务的精细化程度。市场是最公正的,客户是心里最有数的,只要 付出真诚的服务,就 可观的回报; 也 付出真诚的服务,才能 可观的回报。 二:激励机制的作用 。 为: 信用社绩效分配不透明,不 ,不公正,家长、官僚作风严重, 职工的工作 性; 员工小富即安、小成则满的思想依然 , 激励 ,进取心不强, 于现状,混天度日,在考核兑现时,却斤斤计较,全然不顾自己的出勤天数、任务实绩、工作质量。 对待“正向激励”机制。 员工 下达分配的任务,动则 “钱”。 是只要奖励,不 处罚。殊不知“效益为先、正向激励,奖罚分明,促进工作”才是正向激励的核心。 ,联社实施“以效益论英雄,凭业绩发薪酬”的薪酬改革,主 、正向激励, 调动全员工作 性。要 绩效工资制的 , 员工的工资管理, 按月计提绩效工资, 考核, 按劳取酬、多劳多得、激发员工工作热情的目的。 分配不 、不透明的主要责任在社主任,考核分配办法制定 会议 。 ,在分配过程,要兼顾 实绩、出勤等项目,绝 搞平均,搞照顾, 工作 大的员工情绪。 内外勤工作承担任务有别,工作量有别, 在绩效分配上有别。 ,座班主任 内外联系的纽带作用,搞好 ,绝 搞内耗,要会考虑 ,试想一下,内勤的贷款营销手续费,外勤有吗? ,要强化务实作风,禁止弄虚作假。 按 操作,严禁在 中弄虚作假,严禁在经营成果上投机取巧。联社 部要 对分配制度改革的检查、 , 、解决、 ,对顶着不办、不 办、弄虚作假的要严肃 。下半年,联社将加大检查处罚 ,对此,全体员工要从自身做起,规范操作 , 信用社 工作持续健康发展。 三:贷款管理有待 。今年,全县农村信用社贷款投放量比 , 银监 、联社组织检查 ,冒名、化整为零、垒大户等违规贷款在 社屡禁不止。联社 强调发展要兼顾 ,兼顾成本, 以牺牲质量来换取量的扩张,在信贷管理中,要 “三查”制度, 信贷资金的安全性与效益性。下半年,联社 对信贷资产质量 检查,严肃追查管贷责任。 风险、 金额大小、 情节轻重、 涉及何人,都要追查到底,照章 到位,纠改清收到位。 绝 花钱养着 对工作漫不经心、敷衍应付、不 任的浑人;绝 花钱养着 吃里扒外、成心坏事的小人;更 花钱养着 以钱谋私、以职谋私、以权谋私、以贷谋私、损公肥私的恶人。 ,各信用社在规范管理新增贷款的 ,要 贷款发放的 责任人, 搞好 的纠改及清收工作。 四:不良贷款前清后增, 反弹,盘活清收工作任务 艰巨。截止6月末,全县农村信用社四级分类下不良贷款 反弹,较年初 万元,逆向 不良贷款 万元,风险不容忽视。这也 出部分员工在 程度上 重贷轻收思想,清收盘活的 性和 性不高,责任心不强,畏难情绪阻挠 的拓展。 对此,
严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款要 列出计划, ,承包到人,及早收回,彻底 月初不催收、月末搞突击的不良习惯。 贷款风险预警信号 做出风险预警提示, 防范措施和处置方案,既 对客户服务的延伸,又 对贷款安全收回的风险监控, 清非成果。 要 信贷及风险管理系统上线工作, 行之 的手段,分类施治,加大对债务不实贷款的活化清收工作 ,在办理盘活贷款, 债务时, 风险部 的管理 , 调查、审查工作, 的资料 齐全、完整、规范,严禁弄虚作假, 以违规贷款论处, 债务不实、资产损失的要追究 人员的责任。 五级分类“按季分类、按月 ”的原则, 信贷员的调查,对认定过程 偏离的要 。四是搞好信贷及风险管理系统上线的后续管 作。要对采集的 , 是非身份证号码录入的客户 要列表登记,注明情况;对 ,要由采集人、审核人签字认可, 责任,手续 后,经联社上线 小组审核合格,联社将 比例予以补助。五是 不良贷款“笔笔动”活动, 上门催收面 100%,现金收回面力争 80%,不良贷款收回率 20% 。全体信贷人员要 工作的 性、 性和 性,群策群力,内挖外联, 攻坚,同念 经,合唱一台戏,用 的心血、汗水、智慧和信心奋力拓出清非盘活的新 , 不良资产占比和绝对额的双下降。 五:员工队伍 参差不齐。 员工 低,工作能力较差, 较好 本岗位的工作,需要 和管理。 内部工作氛围不 ,打内耗的 时有 。 上述
老生常谈,但要反 考虑一下,为 会 。 信用社的教育管理 到位,联社下发的文件 组织职工 学习,职工夜校学习 情况如何,思想政治工作 到位?
对此,各信用社反思,并抓好 工作。 1、搞好团结。在经营管理中,
把团结 位, 团结的班子才能带出一流的队伍。 信用社主任对员工要多 、多照顾、多体恤, 自身职位接触面广,认识人多的优势,帮助职工解决 。在工作中,主任要 对事不对人,从工 发,以 为重,一视同仁,这样才能受到职工的拥护和爱戴。 职工对主任的管 作也要 。在工作中主任 的要对员工 的 或缺点 批评和教育,对此员工也要多理解,有不同的看法 认为主任批评管理的不对,可以在大家都冷静的情况下, 的与主任 沟通,增进 。 信用社主任和座班主任 要多沟通,遇事多商量,有不同的意见或看法摆在桌面360docimg_501_解决,以消除心里的迷团和误解,360docimg_502_团结360docimg_503_。360docimg_504_有事憋在心里不说,360docimg_505_360docimg_506_误解,360docimg_507_误会,360docimg_508_别劲,无形中在思想上多了一道鸿沟。 2、抓好员工教育培训工作。下半年,联社将360docimg_509_年度职工培训计划,举办信贷及风险管理系统操作,三期培训班,并将考试360docimg_510_纳入考核工作,努力360docimg_511_员工学习的自觉性。
3、强化职工思想教育,360docimg_512_360docimg_513_“树科学发展促廉洁高效建现代金融企业”为主题的实践活动。360docimg_514_学习,对照在360docimg_515_科学发展观、360docimg_516_民主360docimg_517_制、360docimg_518_职能、360docimg_519_员工、360docimg_520_利益、组织纪律、生活作风等360docimg_521_360docimg_522_的360docimg_523_,在360docimg_524_征求和360docimg_525_360docimg_526_意见的基础上,联系思想、工作360docimg_527_,360docimg_528_360docimg_529_在360docimg_530_科学发展观中360docimg_531_的360docimg_532_360docimg_533_和原因,360docimg_534_整改,360docimg_535_员工的思想作风、工作作风、经营理念得以360docimg_536_。
360docimg_537_360docimg_538_六:案件360docimg_539_治理有待于360docimg_540_强化。联社检查360docimg_541_,360docimg_542_各类信用社管理人员责任心不强,违规操作360docimg_543_屡禁不止。7月1日,联社组织人力对等个信用社的现金库存360docimg_544_了突击检查,360docimg_545_比较严重,极易360docimg_546_新的案件,令人360docimg_547_担忧;360docimg_548_360docimg_549_信用社对安全保卫工作360docimg_550_麻痹思想侥幸心理,制度、责任360docimg_551_360docimg_552_位,360docimg_553_360docimg_554_守库、值班等环节不360docimg_555_360docimg_556_规章制度的360docimg_557_不同程度地360docimg_558_,安全隐患比较360docimg_559_。
上述360docimg_560_的360docimg_561_,说明360docimg_562_案件治理面临的360docimg_563_360docimg_564_严峻,说明360docimg_565_管360docimg_566_作360docimg_567_漏洞,说明360docimg_568_的工作人员照章操作意识差。“大错不犯,小错360docimg_569_”,久而久之,360docimg_570_风险漏洞越来越多、越积越大,360docimg_571_会酿成案件。
着眼于360docimg_572_发案率、降低损失率,360docimg_573_全系统人、财、物的安全系数,案件防控工作360docimg_574_抓好360docimg_575_几点:360docimg_576_360docimg_577_全员安全教育,360docimg_578_各类案件的应急处置预案,360docimg_579_员工的防范意识和应急处置能力。360docimg_580_强化案件专项治理,360docimg_581_案件责任追究。对库款****管理、资金帐务核算、360docimg_582_360docimg_583_凭证管理、内外对帐、内部授权、上门收款等关键岗位和管360docimg_584_作要加大监督检查处罚360docimg_585_,努力把对各类案件和违规360docimg_586_的360docimg_587_、处置延伸到日常经营管理的360docimg_588_环节。360docimg_589_360docimg_590_行风建设,360docimg_591_360docimg_592_反商业贿赂工作,强化法纪制约机制,对违章违纪人员360docimg_593_360docimg_594_严肃360docimg_595_。360docimg_596_是放贷环节的监督。“贷款360docimg_597_放得干净,才能收得利索”。要360docimg_598_强化廉洁奉公意识,对敢于触及纪律“高压线”的员工,要360docimg_599_360docimg_600_高压态势,露头就打,360docimg_601_打得狠、打得准、打出行风,坚决肃清不廉洁办贷360docimg_602_。各信用社主任要360docimg_603_模范带头作用,狠抓廉政建设,管好自己,带好队伍,360docimg_604_“贷款放得干净”。四是360docimg_605_风险问责制,问责声要大、雨点要密、高压电要足,360docimg_606_尺子衡量。对每360docimg_607_违规、违章、不符程序的360docimg_608_,对360docimg_609_违纪、360docimg_610_360docimg_611_,对360docimg_612_责任人员要逐个追问,逐个追究责任,逐一严肃360docimg_613_。360docimg_614_解决职责不清、责任不明、不了了之的360docimg_615_,使每名员工在办理每360docimg_616_360docimg_617_时都要360docimg_618_360docimg_619_,要为自己、为家庭、为事业360docimg_620_、为历史360docimg_621_。五是360docimg_622_安全检查的360docimg_623_、密度和深度,360docimg_624_360docimg_625_和消除各类案件隐患。360docimg_626_是夜间值守环节的360docimg_627_工作。为360docimg_628_360docimg_629_信用社的夜间值守360docimg_630_360docimg_631_位,主要责任是社主任的安排部署360docimg_632_,主要原因是座班主任360docimg_633_以身作则,不360docimg_634_360docimg_635_制度的360docimg_636_。请各信用社反思。下半年,联社将把此项工作360docimg_637_360docimg_638_安全责任制检查的一项360docimg_639_内容,不360docimg_640_360docimg_641_检查,对责任未360docimg_642_,值班360docimg_643_程360docimg_644_员360docimg_645_严厉处置。
同志们,上半年,360docimg_646_的工作360docimg_647_比较360docimg_648_,应当予以肯定,360docimg_649_,下半年,面临的的任务依然艰巨,担子不轻,责任重大,全体员工360docimg_650_要以乘势而上、迎难而进的智慧与勇气,以集合众智、励精图强的360docimg_651_与精神,竭心尽力地360docimg_652_好自己的职责,实干、苦干与巧干,勤恳、勤奋与勤劳,圆满360docimg_653_360docimg_654_360docimg_655_任务,努力360docimg_656_全县农村信用社又好又快发展新360docimg_657_!