门卫老董 戴若曦 杜烟:包钢（集团）公司上半年工作总结大会

      8月3日下午，包钢（集团）公司2011年上半年工作总结大会在包钢文化宫举行。

      自治区国资委副主任、监事会主席范金星，监事会监事郭润成，包钢（集团）公司领导周秉利、李春龙、王胜平、贾振国、李金贵、朝鲁、孟志泉、丁志云、刘玉瀛、李德刚、汪洪、赵晖、宝志华、孟繁英，公司总经理助理呼群、王纪生、解耀华，包钢（集团）公司副三总师，公司各直属单位及机关各部门、包钢稀土、西北创业公司、综企（集团）公司、建安公司有关领导，包钢集团职工董事、监事，包钢集团三届职工、会员代表大会代表参加会议。会议由公司党委副书记魏栓师主持。

      会上，公司总经理李春龙作了题为《巩固成绩，弥补不足，坚定信心，再创佳绩》的讲话。他指出，上半年，包钢在钢铁行业产能过剩、利润空间缩小的不利形势下，依靠产业多元发展创造了显著效益。前6个月，包钢本部产钢510.27万吨，完成计划的50.5%；生产商品坯材485.45万吨，完成计划的50.46%；实现销售收入294亿元，完成进度的57.6%，同比增长31.5%；销售收入及利润均创历史最好水平。今年，包钢降本增效目标为15亿元，通过强化组织协调，进一步挖掘潜力，上半年降本增效共计9.51亿元，超进度计划2.01亿元。与此同时，包钢上半年项目建设进展顺利，装备水平持续提升；基础管理更为扎实，管理创新成效突出；技术创新再获进步，产品研发进展顺利；节能减排效益凸显，资源利用取得突破；对外合作广泛开展，发展平台不断拓宽。

      李春龙在指出目前存在的问题与不足，对包钢面临的形势进行了深刻分析后，对下半年工作进行了部署。

      李春龙指出，我国钢铁行业已进入“微利时代”，包钢面临的形势非常严峻，必须立足钢铁行业发展的大趋势，切实增强忧患意识与危机意识，既要看到成绩，更要看到差距和不足。他要求，各单位要紧抓对标升级不放松，深入推进降本增效，大力提升发展质量；紧抓结构调整不放松，密切产销衔接、保证当期效益，推进项目建设、增强发展后劲；紧抓强化管理不放松，优化资源配置，全方位堵塞管理漏洞；紧抓自主创新不放松，以制度变革为突破口，激发科研人员活力；紧抓打造品牌不放松，着力提高产品质量，全面优化营销服务；紧抓绿色发展不放松，加大节能减排和环境保护力度，履行社会责任，打造“绿色钢铁”；紧抓以人为本不放松，贯彻“发展为了职工，发展依靠职工，发展成果职工共享”的办企原则，建设和谐企业，促进共同发展。

      包钢（集团）公司董事长、党委书记周秉利在会上作了题为《巩固扩大成果，加快建设发展，奋力实现“十二五”再创业开门红》的讲话。周秉利在讲话中指出，今年年初以来，包钢站在“十二五”新的历史起点，公司上下围绕战略重点，不断统一思想、统一意志、统一行动，奋力推进各项工作全面进步，收获了丰硕的成果。上半年，包钢钢铁产业积极应对行业微利时代的挑战，千方百计稳产、降本增效；稀土产业抓住机遇，奋发有为，集团主业地位和国内龙头企业的地位彰显；矿业产业借力政策支持，实现了向多点战略布局、多资源开发的重要转变；非钢产业抓住新机遇，推进产业升级，不断开辟新的经济增长点。上半年，公司生产经营创历史新高，为加快发展奠定了良好基础；积极争取国家及自治区支持，扩大开放合作，广泛借力，为加快发展营建了良好环境。在自治区的高度重视支持下，公司在获得国家、自治区政策支持上捷报频传。《国务院关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》中明确提出要建设包头钢铁基地和发展以包头为重点的稀土新材料产业。自治区政府第5次主席办公会通过了包钢“十二五”发展规划纲要，并出台了六项支持政策。同时公司还积极争取其他政策，谋求广泛合作，均取得了有效进展；大力推进降本增效、项目建设、厂容治理、5S管理，取得了显著成效，为加快发展提供了重要支撑；以纪念建党90周年为契机，唱响主旋律、服务主战场、打好主动仗，进一步加强党建和思想政治工作，为加快发展提供了强大的思想、政治和组织保证。

      周秉利强调指出，当前，包钢已轰轰烈烈地拉开“十二五”发展的序幕，顺利进入由“千万吨”向“千亿元”跃升的通道。在为取得的成绩欢欣鼓舞的同时，也要始终清醒认识企业的发展实情和企业所处的发展阶段，还要清醒地认识复杂多变的形势，一定要把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周全一些，立足应对可能出现的更复杂局面，做好当前的生产经营和今后的发展工作。周秉利要求，一、公司钢铁、稀土、矿业、非钢四大产业要巩固和扩大成果，超额完成全年目标、任务，实现“十二五”开门红。钢铁产业要高度重视稳定均衡，高度重视持续加大降本增效力度，高度重视发挥新投生产线的作用，高度重视安全环保，高度重视并保证产品质量。稀土产业要站在全新的国家战略高度打造具有强大资源控制力、具有全新发展速度和质量的“新稀土”。矿业产业既要筹划为钢铁结构调整增量提供资源保障，又要谋划利用好自治区政策，实现包钢对煤炭基地建设和产业经营的突破。非钢产业要强化与包钢（集团）公司的命运共同体观念，增强责任感、使命感，加强管理，提高素质，勇创品牌工程；二、包钢三体系系统工程是包钢“十二五”再创业的一号工程，要全力打好这场硬仗，走好再创业的关键一步。建设要“新”，管理要“新”，要注意防范风险，要提供政策、资源和资金保障，要提前规划好今后发展；三、深入推进降本增效、厂容治理、5S管理、稀土钢品牌建设、集团管控等五项重点管理改善工程和员工素质提升工程；四、实施好凝聚力工程，创新开展党建和思想政治工作，为经营发展提供强大的思想、政治和组织保证。要突出思想发动，突出做好群众工作，突出发挥监督保障作用。五、公司全体干部要勇于担当，廉洁奉献；解放思想，振奋精神；真抓实干，狠抓落实。

      周秉利最后强调，冲锋的号角已经吹响。去年以来公司一举扭亏为盈和今年上半年经营成果创造历史新高的实践已经充分证明，包钢人完全有勇气、有智慧、有能力发展好自己的企业。面对已经展开的加快建设发展的这场硬仗，我们要紧密地团结起来，万众一心，乘胜前进，奋发进取，不断开创包钢建设发展的新局面。

      魏栓师在做总结讲话时指出，各单位、部门，要全面、快速传达并深刻学习领会此次会议精神，立足大局，结合本单位实际，认真深入贯彻落实。各级党员领导干部要不辜负包钢以及广大职工寄予的厚望，勇挑重担，真抓实干，在各方面争当表率，团结带领全体职工，为公司完成全年目标任务、实现“十二五”再创业良好开局做出应有贡献。（于泓泽）