:案例分析之五

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 19:26:32

案例分析之五

H处长期以来工作业绩较差。2008年,上级对该处领导班子进行调整,由A处长和两位副处长组成,实行处长负责制。A处长实践经验丰富,有较强的决断能力和组织指挥能力,事业心强,为人正派,思想作风端正。A处长认为,既然实行处长负责制,H处的工作应由我说了算,不必与两位副处长商量。两个副处长认为,既然我没有发言权,就索性对工作放手不管,袖手旁观。结果,他们共事三年,非但没有改变H处的落后局面,反而关系越来越紧张,导致工作难以开展。请用行政领导方面的原理进行分析。

答:行政领导负责制是对民主集中制的有效补充,并非是搞独裁式、家长式管理。行政领导应具有民主意识,具有民主作风,善于听取不同意见和建议,博采众长;要注重团结,充分调动领导班子成员的积极性,营造合作共同,携手共进的良好氛围。该案例中,A处长在制定决策时,应征求两位副处长的意见和建议,充分发挥其积极性,取长补短,切实做到科学决策;两位副处长应有大局意识,切实搞好配合,积极发挥参谋助手作用。只有这样,才能避免班子不团结,才能增强班子的凝聚力和战斗力,不断提高工作效率和工作水平。