龙的世界2中文版破解版:美容院提高工作效率的妙计
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/02 11:25:27
1、礼遇你的员工,他们有独立的人格,切勿颐指气使。
2、器重他们的才干,推崇他们所做的事,鼓舞他们的工作情绪。
3、确知每一个员工一天标准的工作量。
4、避免强迫过度的工作。
5、用标准工作量来衡量工作。
6、让每一个员工了解美容院、发廊对他们的期望。
7、让每一个员工了解如何适应环境。
8、当他们的工作量增加或超出标准时,适时地奖励他们。
9、工作量落后时,鼓励他们,启发他们。
10、当某员工工作量未达到标准,你的鼓励又不生效时,迅速采取惩戒行动。
11、严密监督进餐时间。
12、防范惰性和不守纪律风气的发生与蔓延。
13、预先把该分配的工作计划周详,以使全体员工巡于所事,才不至发生劳逸不均的失调情形。
14、工作方法不断讲求改进。
15、举办在职员工训练。
16、遴选贤能者作为储备人才。
17、征求员工改进服务的意见,给建议者以应得的荣誉
18、美容院、发廊的内部商业情形要他们保密,预先告诉他们各种转变对他们可能发生的影响与其原因。
19、交付新工作时,对于承办的员工表示信心。
20、培养对技能的荣誉感。
21、让大家打成一片,合作愉快。
2、器重他们的才干,推崇他们所做的事,鼓舞他们的工作情绪。
3、确知每一个员工一天标准的工作量。
4、避免强迫过度的工作。
5、用标准工作量来衡量工作。
6、让每一个员工了解美容院、发廊对他们的期望。
7、让每一个员工了解如何适应环境。
8、当他们的工作量增加或超出标准时,适时地奖励他们。
9、工作量落后时,鼓励他们,启发他们。
10、当某员工工作量未达到标准,你的鼓励又不生效时,迅速采取惩戒行动。
11、严密监督进餐时间。
12、防范惰性和不守纪律风气的发生与蔓延。
13、预先把该分配的工作计划周详,以使全体员工巡于所事,才不至发生劳逸不均的失调情形。
14、工作方法不断讲求改进。
15、举办在职员工训练。
16、遴选贤能者作为储备人才。
17、征求员工改进服务的意见,给建议者以应得的荣誉
18、美容院、发廊的内部商业情形要他们保密,预先告诉他们各种转变对他们可能发生的影响与其原因。
19、交付新工作时,对于承办的员工表示信心。
20、培养对技能的荣誉感。
21、让大家打成一片,合作愉快。