麦克雷与源氏:古典式管理概论4

9、无为——无不为定律：统治者不乱干预，市场经济、公民社会自会健康发展；君主不从中掣肘，将军自会随机决断；老板充分授权，形成激励约束机制和事业部制度，企业自会壮大。

古典式管理箴言：

老子：“我无为而民自化，我好静而民自正，我无事而民自富，我无欲而民自朴”（统治者无为而治，人民自然发展；统治者好静，人民自然行为端正；统治者不无事扰民，人民自然富裕起来；统治者不贪污腐败，人民自然朴素无欲）。

对于管理者来说，无为不是什么都不做，而是：一、尽量少为，少插手干预下属的事情；二、间接地为，搞好规章制度环境建设；三、为于无形之中，推动了事情的发展但不为人们所察觉；四、君主无为但臣下有为，让手下人多做。

“以正治国，以奇用兵，以无事取天下”（以正道治国，以奇用兵，以无事不扰民取得天下）。

所谓“正道”，就是道德、公正、法制、规则。治理国家必须使用，绝对不能应用歪门邪道、地痞流氓的手段；打仗则要出奇制胜，或者正奇结合，以正兵对垒，以奇兵取胜；而“取天下”则以无事，“及其有事，不足以取天下”，老子进一步阐述道：“天下有道，却走马以粪；天下无道，戎马生于郊”——有道的社会，让战马停下来施肥；无道的社会，战马出现于郊原。

“是以圣人处无为之事，行不言之教”（所以，圣人以无为的方式做事，不进行言教，而重身教）。

老子主张“无为而治”，认为有为的话，反而搞乱了社会：“民之难治，以其上之有为，是以难治”。纵观秦始皇、隋炀帝之所以治国失败，就是因为做得太多了，折腾老百姓，最终自己的江山也被老百姓折腾掉了。毛泽东的“文化大革命”“运动”群众，把国家推向了崩溃的边缘，其实也是不懂得“处无为之事，行不言之教”的道理。

“为无为，事无事，味无味”（以无为的方式去有为，以不无事生非的方式去做事，以淡泊没有味道作为永恒的味道）。

老子说：“无为而无不为”——无为，最终无所不为；“为无为，则无不治”——把无为当作有为，则没有治理不好的。为了做到无为，老子要求管理者大智若愚，减少欲望，纯洁心灵，德行之厚，比于赤子，“复归于婴儿”，同时，放手让手下的人发挥主动性、创造性，授权其自主决策，自担风险和责任。

10、上德若谷——谨慎处世——化险为夷定律：君子应上德若谷（最高的道德是虚怀若谷）、上善若水（最高的善是象水那样泽润万物），同时和光同尘，韬光养晦，谨慎处世，才能永保平安，做成大的事业。

古典式管理箴言：

老子： “上善若水，水利万物而不争”（最高的善是象水那样泽润万物，水有利于万物但不争功）。

水的哲学是，滋养万物，利于万物，母亲柔情，父亲胸怀。浩浩淼淼，茫茫苍苍，涵盖乾坤，映衬日月。冲刷污泥，荡涤丑陋，世界潮流，顺昌逆亡。以柔克刚，破坚克难，赴汤蹈火，救人熄灾。托护舟楫，养育渔家，推转巨轮，产生能量。遥挂瀑布，装点美景，生为晨露，呵护蓓蕾。蕴藏资源，功而不争，化作甘泉，默默无语。

“大丈夫处其厚不居其薄，处其实不居其华”（大丈夫处于厚地不居薄地，处于塌实之地不居华而不实之地）。

老子是人生哲学大师，他告诉我们要厚重稳重处世，不能虚无缥缈，投机取巧，去撞时运。企业家也要在自己的主业、专长之内做精做强，不要看到哪儿挣钱，就扑向哪儿，否则，短期内你可能会投机赚上一笔，但最终会输得精光。

“和其光，同其尘；挫其锐，解其纷”（混和光芒，等同尘俗，挫消锐气，化解纷扰）。

只有境界高了，才能宠辱若惊，不张扬，不骄横，犹如圣人“被褐怀玉”——穿着破衣服，怀揣美玉，藏而不露。老子还说：“善行无辙迹，善言无瑕摘”，善于行走，不留下痕迹；善于说话，无可指摘。做人要 “方而不割，光而不耀”，方正而不割手，有光芒但不耀眼。

“居善地，心善渊，与善仁，言善约，政善治，事善能，动善时”（居住要善于选择地点，心灵要善于沉静如渊，与人相处要善于施与仁德，言谈要善于简约，为政要善于治理，做事要善于使用能人，行动要善于选择时机）。

孟子的母亲择邻而处，三迁其居；周武王直到汇集天下八百诸侯时才选择开战，最终打败商纣。老子告诉我们，天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。“慎终如始，则无败事”——做事快结束时，要像开始时那么慎重，才不会失败；而常人做事，往往虎头蛇尾，不了了之。“圣人犹难之，故终无难矣”——圣人要重视困难，先制订预案对策，最终才不会有大的困难；而常人先把事情想得很容易，结果越做越难，最终做不下去了。所以，老子告戒：“为之于未有，治之于未乱”，在事情还没有发生时，做好应付的准备；在乱局还没有出现时，把隐患消灭于萌芽之中。

11、王者之道——重在人心定律：王者要胸怀天下、秘密策划，收罗英雄，与人分利，最后才能平定天下。企业家也要高瞻远瞩，重用人才，采用期权期股等激励方式，才能赢得支持。

古典式管理箴言：

姜太公：“夫王者之道，如龙首，高居而远望，深视而审听。示其形，隐其情。若天之高不可极也，若渊之深不可测也”（作为王者、领导者，要像龙首，站得高看得远，深入观察，仔细倾听。将外形给人看，但要隐藏真情，让人感觉你就像天，高不可攀；就像渊，深不可测）。

高层管理者就是龙首，要高屋建瓴，高瞻远瞩，引领企业的发展航向。为此，管理者必须有智慧，有谋略，有勇气，有胸怀。所谓“大智不智，大谋不谋，大勇不勇，大利不利”，最大的智慧是大智若愚，最大的谋略是看不出谋略，最大的勇气是不逞匹夫之勇，最大的利益是不争蝇头小利。

“鸷鸟将击，卑飞敛翼；猛兽将搏，弭耳俯伏；圣人将动，必有愚色”（老鹰即将出击，会飞得很低，收敛翅膀；猛兽即将搏斗，会耷拉耳朵，趴在地上；圣人即将行动，会表现出大智若愚）。

姜太公主张秘密策划，暗中行动；大智若愚，欺骗对手。这是用兵的韬略，当然不能用于处理人际关系。但是对于竞争对手，我们还是要注意在战略、决策、技术开发等核心机密方面保密。

《三略》一书，传说也是姜太公所作，该书阐述了另外一些治国安邦的韬略：“庶民者，国之本”；“兴师之国，务先隆恩；攻取之国，务先养民”——实行民本政治。“夫主将之法，务揽英雄之心”；“罗其英雄，则敌国穷”；“治国安家，得人也；亡国破家，失人也”；“千里迎贤”；“进贤者，福流子孙”——重用人才。

“天下非一人之天下，乃天下之天下也。同天下之利者，则得天下；擅天下之利者，则失天下”（天下不是一个人的天下，是天下人的天下。与天下人分利，就能夺得天下；独占天下的利益，就会失去天下）。

夺取天下，要与民分利，因为“取天下者，若逐野兽，而天下皆有分肉之心”。同时，赢得天下，又不能索取于民，“无取于民者，取民者也；无取于国者，取国者也；无取于天下者，取天下者也”，只有不向人民巧取豪夺，才能赢得人民的支持；只有不向诸侯国巧取豪夺，才能取得诸侯国的支持；只有不向天下人巧取豪夺，才能夺取天下。