高风金融pos贷:处世三十六计 >> 第二十计 蒙蔽计之一

来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 11:26:55

第二十计 蒙蔽计之一
蒙蔽计
——如何在竞争对抗的关系中占上风
蒙蔽术的要义所在是将自己的目的和意图深藏起来，使对方无法发现而麻痹大
意；或者用假幌子使对方无从辩认，信以为真。然后，我们便有了条件和时机，从
容完成原定计划。
蒙蔽对于对手来说就是蒙住他的眼睛，或搅乱、误导其视线。主要的办法有：
①鱼目混珠：将假靶子树得一本正经，让敌人信以为真，尔后我方声东击西。
②障眼法：做很多动作让敌方难分真假，疲于猜疑与应付，或者熟视无睹而放
松警惕。
另外，掩饰我方弱点也是蒙蔽的功用。
（孙子兵法）中的十二项战术总结了主要的蒙蔽方法，按原则可分为三大类：
一、在外表上伪装己方的实力，以欺瞒敌人；
二、误导敌人，使其陷入混乱；
三、面对强敌，避实就虚，以计图之。
应当特别强调的是：蒙蔽有善意恶意之分，意图良好而使用刀无可厚非之事。
同时，懂得蒙蔽术之后方可识破、对付奸诈行骗者，不可因其多被贬斥而不屑一顾。
1．声东击西，深藏不露
曾国藩练兵时，每天午饭后总是邀幕僚们下围棋。一天，忽然有一个人向他告
密，说某统领要叛变了。告密人就是这个统领的部下。曾国藩大怒，立即命令手下
将告密者杀了示众。一会儿，被告密要叛变的统领前来给曾国藩谢恩。曾国藩脸色
一变，阴沉脸，命令左右马上将统领斯首。
幕僚们都不知为什么，曾国藩笑着说：“这就不是你们所能明白的了。”说罢，
命令把统领斩首了。他又对幕僚们说：“告密者说的是真实的，我如果不杀他，这
位统领知道自已被告发了，势必立刻叛变，由于我杀了告密的人，就把统领骗来了。”
蒙蔽别人最关键的在于掩饰自己的真实意图和目的。不能让人发现，更不能让
人预见，所以诈者蒙蔽他人时，常玩的把戏便是声东台西。假装瞄准一个目标煞有
介事地样攻一番，其实暗自瞅准别人不留心的靶子，然后伺机施以致命打击。有时
他似乎不经意间流露出自己的心思，实际上是在骗取他人的注意和信赖，目的在于
突然发难而出奇制胜。
1968年春天，捷克斯洛伐克掀起一个自上而下的改革运动。改革派领导人杜布
切克接任捷共中央第一书记，改组了中央主席团和书记处，通过了一个具有改革新
思想的《行动纲领》。
捷克斯洛伐克的这一运动不仅激怒了前苏联领导集团，也使东欧各国惶恐不安。
可是，当8月3日在捷克斯洛伐克达成的华约六国协议公布之后，人们普遍松了一口
气。因为，前苏联在协议中承诺了不对捷克斯洛伐克采取军事行动。一时间布拉格
市民产生了种种乐观情绪。
8月25日夜，  一架前苏联民航客机出现在捷克上空，在盘旋了几圈之后，向布
拉格机场发出紧急信号，声称飞机发生机械故障，要求紧急降落。机场负责人按国
际惯例，同意了它的要求。当飞机在机场跑道停稳后，几十名全付武装的前苏军突
击队员冲出舱门，迅速占领了机场塔楼，并指挥随后而来的苏军大型运输机降落。
当一辆辆坦克、装甲车从飞机上开下来，驶向市区时，人们这才明白前苏联的真正
含义。
原来前苏联用了一招缓兵之计，诱使捷克斯洛伐克放松了戒备心理。待到时机
成熟之后，又来了个暗夜偷袭，不费吹灰之力就占领了捷克斯络伐克全境。
蒙蔽别人绝非奸邪之人的专利，它亦可用于达成这好事善举。例如在人际交往
中，人们都是怀着一定的目的展开交际活动的，或者为了寻求友谊，加深感情；或
者为了交流切磋，互通信息；或者为了寻求合作，获得利益；或者为了求得帮助，
摆脱困境。一般情况，交际双方有了明确的交际目的，便于双方的互惠互动，可以
互相呼应。但有时，交际目的过于显露，反而会有碍合作，不利于交际目的实现。
这就需要隐蔽交际目的。
某陶瓷厂给酒厂生产包装瓶，原定价每只两元，在准备签订下年合同时，陶瓷
厂考虑到原材料涨价等因素，准备调高酒瓶价格，但又怕酒厂不接受，经过一番谋
划，陶瓷厂向酒厂展开了攻势：“由于国家抽紧银根，控制信贷以及其他原因，我
厂流动资金严重不足，希望贵厂能预付下年三分之一的贷款。否则，生产难以保证，
耽误供瓶计划，将给贵厂生产带来影响。”
酒厂当然不愿一下子支付大笔的预付款。经过数次商谈，最后陶瓷厂做出了让
步：不支付预付款，只好考虑适当提高酒瓶价格。结果陶瓷厂如愿以偿。
 
 
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