高光棒什么牌子的好:「歐洲病夫」到「世界第一」,德國的成功配方-天下雜誌─2011國家之路系列報導:歐洲

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/04 12:17:21

採訪花絮1》「歐洲病夫」到「世界第一」,德國的成功配方

作者:賀桂芬(天下雜誌副總編輯) | 2011年9月29日|Web Only


那一天,我和資深攝影記者黃明堂從慕尼黑前往一家叫做EOS的公司採訪。這家公司,是三D燒結快速原型設
備的世界冠軍。不懂這一串專有名詞沒關係。你只要知道,這家公司的技術,可以「印」出一把真正的小提琴
,一體成型。
我們先在德國鐵路網站上查了交通路線、班次、時間,兩人很有信心的出發了。

德鐵的網站很厲害,全德國的火車、高鐵、市區輕軌電車、巴士,全都整合在一個網站上,A點到B點,只要
輸入地名、出發時間,套裝行程馬上出現,哪班火車幾點幾分在第幾號月台上車,下車後到哪裡轉搭幾點幾
分的巴士,再轉幾點幾分的電車,清清楚楚。


幾種交通工具轉啊轉,到達地圖上看,距離EOS在的那個小鎮Krailling最近的火車站,跟隨同站下車的兩、
三隻小貓下了車,走下階梯到達馬路,我們頓時傻眼─前不著村,後不著店,沒人沒車,當然更沒計程車。


這下可好。怎辦呢?我趕緊臉上堆笑,攔住一起下車的一名女性:「我們要到Krailling,請問你知道怎麼去?」
太好了,她聽不懂英語。再抓住一名四十歲上下的男子,聽到他口裡冒出英語,我知道有救了。


「你們怎麼會在這裡下車呢?」


「地圖上看最近啊。」


「這是小站,沒計程車。」


他拿出黑莓機,查了一下,「你們往回坐,坐到這一站,到那兒才會有計程車。」 我們千謝萬謝而去。


到了他說的那一站,一樣人煙稀少,但下了車站總算有家雜貨店,一名老先生在啃三明治配咖啡。也通
英語,上帝保佑。「喏,」他指出用漆噴在馬路對面牆上的一個電話號碼,「打這支電話叫計程車。」

等啊等,計程車終於來了,總算從此踏上康莊大道,一路開到EOS了吧?奇怪,怎麼愈開愈不對,沿途沒多
少人家,經過一片荒野,來到一棟兩層樓白色平庸建築,「到了。」司機說。下車一看,真的耶。EOS三個
大字映入眼簾。


這次去德國製作〈國家之路〉專題,採訪的全都是像EOS這樣,在某個利基市場裡市佔率全球第一的冠軍企業。


他們通常規模不大,成立都已經七、八十年,員工頂多幾百人,公司所有權通常是家族,股票不上市的隱形
企業。說他們隱形,一則因為除了對手和客戶,沒人知道他們,和媒體老死不相往來;二則他們真的都隱在
鄉間小鎮,前不著村,後不著店。


做〈國家之路〉,為什麼去德國?台灣和德國有些地方很像,都是以中小企業為主,台灣的技職教育體系最
早拷貝自德國。


但這還是不能解釋我們為什麼去德國。二十一年前,兩德統一。揹了東德這窮兄弟在身上,「他是我兄弟,
可是他很重很重。」是那時德國的寫照。


同時九○年代正值全球化如火如荼,先進國家的出口,因為工廠外移,市佔率迅速流向中國、東南亞、東
歐等新興國家。德國也是。


兩個因素加在一起,德國成了歐洲病夫。經濟低迷,成長遲滯,高失業率頑固如癬,企業出走,因為擔東
德的失業人口和改造東德落後的基礎建設,政府財政負擔沈重。


但是曾幾何時,「德國奇蹟」四字開始出現。失業率奇蹟式的下降了,出口奇蹟的又一路成長。○九年金
融海嘯之後,德國甚至演出「天蠶變」,失業率沒有上升,經濟成長還迅速彈升,貿易順差還超越中國,
重回世界第一。


請別忘了,德國八千萬人口只有中國十三億人口的十分之一不到,順差人口除一除,我發現,德國人均順
差,竟然是中國的十八倍。


這到底是怎麼回事?德國做了什麼,竟然從又老又病的歐洲病夫,變得如此生龍活虎?


關鍵時刻,德國的確做了一些正確的關鍵選擇。兩任四屆的政府大隊接力,針對勞動市場做了一連串的改革
,並且集中心力支持像EOS這樣,占德國企業九九%的中小企業,終於讓德國奪回出口冠軍寶座。


這些中小企業,讓德國在全世界所有的產業當中,市佔率全球前三名的產業,德國占了六0%,世界第一
高。這是多麼了不起的成就。其中有一千三百多家企業,像EOS這樣,是全世界的老大。


他們是隱形冠軍。


我們一趟,就是要挖掘出隱形冠軍背後的秘密,世界第一的成功配方。而且,我們找到了。