骷髅凯恩的故事:思考 明年的订单在哪里

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/30 19:46:49
每个地方的资源有限,各家企业的发展条件有限,国际市场需求规模有限,但人的创造力和发展潜力无限。
     

    最近跟一些企业家聊天,说到国际金融危机冲击,总离不开一个话题:明年的订单在哪里?

    对于众多国内企业来说,往年的此时正值接单旺季,有些大单、长单可排到来年的秋冬。然而,受今年金融海啸持续冲击,世界经济下行,外需明显减弱,直接导致订单萎缩,出口遇阻。目前危机尚未见底,对实体经济的影响愈趋深重,国际环境不确定性增大,就连偏于乐观的国际货币基金组织也将2009年全球经济增长率下调为2.2%。无疑,明年的生意将更加难做。

    “订单就是生命”。从老板到员工,沿海到内地,从大公司到中小厂,从单个企业到上下游产业链,一份订单不仅仅意味着业务量和利润率,还意味着工作岗位、发展机会甚至生存空间。保订单,从某种意义上讲,是保市场、保出口,更是保发展、保稳定。“手中有单,心中不慌”,我国外贸依存度较高,在近期扩大内需连出利好的同时,保出口依然不能放松。只是,订单从何而来?

 

    很巧,朋友的妻妹阿琳就在东莞某玩具厂担任高管。隔壁同行合俊集团倒闭后,阿琳的工厂仍运转正常:“老板讲了,只要世界上有小孩子,玩具生意就有的做。东西比人家好,不愁没单子。”在广交会上,他们厂新开发的专利产品机器人能表演全套太极拳,客户都被迷住了,抢着来签合同。阿琳还告诉我,现在是特殊时期,首先要保底解危,厂里接单不嫌利润少,不挑对方市场小, “稳住了订单就留住了机会和希望。”

    明年的日子不容易,但争取明年的订单,归根结底靠企业自己。有为才有“单”,从两个“三角洲”的现实看,那些主动调结构、促升级的企业,那些加快自主创新、不断改进品质的企业,那些及时转换经营战略、积极利用内销市场的企业,大多没有“丢单”,展露着强韧的应变能力和抗风险能力。每个地方的资源有限,各家企业的发展条件有限,国际市场订单的总盘子有限,但人的创造力和发展潜力无限。当一些企业的订单下滑难以为继,另一些企业却订单满满人气旺盛;当一些企业为外销美欧走低而苦恼,另一些企业早已在巴西、印度、俄罗斯等新兴经济体闯出了名堂……不管国际经济“寒冬”有多冷、多长,人们都要有家常生活、日用消费,而这部分刚性需求正对应了我国出口的传统优势。提高核心竞争力,让优势凸显,企业大有可为。

    保订单,在一定程度上并不只是企业的事。近来中央和地方重拳推出宏调新政,帮扶企业渡难关,但微观经济仍面临困难。如何切实解决中小企业融资难,让他们更有底气为订单打拼?如何加大财政对技术创新的支持,推促企业提升国际竞争力?如何增强金融、税收、外汇、贸易等政策的针对性和灵活性,为奋力开拓市场的企业提供稳定良好的预期?如何改善产业升级环境,健全相关服务体系,使企业调整结构、转危为机有更大的信心和动力……助企业平稳过冬,把微观真正激活,政府要多出实招、下足力气。

冬天来了,春天更令人憧憬。阿琳讲过一句话:“是你的单子,谁也抢不走。”她说的没错,明年的订单,其实就在我们手里。