食品级酒精:创新之星第3名 盈科泛利股份有限公司

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 18:30:18

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  创新之星第3名 盈科泛利股份有限公司

  售票2.0

  如果把纸质票的销售比作“售票1.0”,来自台湾的两个创业者则正在推进电子票的“售票2.0”时代。那一天还会有多远?

  罗子文(左)与谢耀辉(右)想要实现他们的电子票梦想,而这需要形成一个全新的售票产业链。

  文/曲琳 摄影/袁建敏

  最早的股票要用一张纸来进行交易,演变到今天已经完全摆脱了纸质的影子,为什么这个高科技时代只有票务还在用古老的方式呢?盈科泛利股份有限公司的创始人罗子文与谢耀辉认为,用电子票代替纸质票,将智能手机客户端作为主要工具,肯定是未来的趋势。

  2010年,他们推出了名为“Accupass电子票券服务架构”的系统。这种模式不难理解,票会在他们推出的电子票券服务架构上完成,购买支付后会得到二维码,然后以电子票券的形式显示在购票者的智能手机上,而活动场地只需要有个验票终端,对电子票券做一个扫描后就可以实时验证票券的有效性。在电子票券服务架构上可以完成票的产生、发送、验证、废除、重发等,购票者甚至可以在手机上完成选位。

  这只是后端的销售部分,前端则需要交给配套网站“活动通”:销售方在网站上传活动名称、时间、人数上限、票据折扣等信息就能够完成上架。销售后所有票款由活动通代收,举办完后会再将款项打给主办单位。整个过程中,主办方可以一直通过活动通的Web端看到售票、验票的后台。这个流程需要结合软件、硬件和云端服务,的确颠覆了古老的售票流程,而在以往,光设计票面和印票就需要一系列协作,更别提之后所涉及到的人力成本。

  创业之初,罗子文与谢耀辉并没有计算过,活动通模式究竟能省下多少经费,只是“顽固”地相信这会是活动主办方的一种新选择。有句话这么说:能够用钱解决的问题就不是问题,而谢耀辉认为,只要能想到技术架构,技术的实现就不会有太大的难点。

  “不过前提是,要突破搭建技术架构这一关,就像在网上挂了个开心农场,那个小游戏背后究竟有多少技术和专利,玩家肯定想不到。”谢耀辉说。

  这个技术也需要整合到手机二维码、核心元件开发、无线互联网的应用开发,好在罗子文与谢耀辉都是技术出身,创业前谢耀辉在富士康做软件工程师,他们的团队也聚集了十余位工程师。产品出炉后,他们开始积极寻找试点。2010年他们决定免费为一些小活动负责票务。每次活动后都有人找到他们,这些人体会到了使用活动通的全过程,也希望把这种方式运用在自己办的活动。他们最初的生意都是小范围内的口口相传。

  推出新产品往往是个有趣的事情,有的是“忍无可忍型”,例如某种老产品的缺陷明显而致命,而新产品就要攻克这些“痛点”;有的是“可以替代型”,原有的产品还可以沿用,新产品只是弥补原来产品的不足而已。他们的活动通就属于后者。所以在拉客户时,他们会提到,这个产品可以帮你在10分钟内完成票务上架,省却只需要销售少量票,还要跑印厂的烦心事,由于销售流程快捷还可以提前售票的流程。

  于是在初期,他们把典型客户划分为两个细分领域:高端企业注重形象,使用他们的系统看起来很有档次,目前亚洲第二大电子通路──大联大集团以及台湾联合报系、中国时报系所主办的多项大型展览都是他们的客户;另外一部分是比较“哈”新东西的人群,这些人喜欢用智能手机,有点小资情趣,所以小型文艺活动也是活动通的主要客户,而且后者的市场并不算小。2011年6月正式上线的活动通已经组织了500档大小活动,销售额超过100万台币,而他们收到的提成在总销售额的15%左右,还有其他定制化增值服务等。

  但他们的生意目前还无法收获较高的市场占有率,而且短期内能否在用户量上有大的提升也是个疑问。这个新模式会改变整个传统的票务流程,是创新也是风险,需要上游的主办方与下游观众来配合。谢耀辉比喻,如果原来的售票模式是“售票1.0”,他们的新方式就是“售票2.0”。离售票2.0时代究竟还要多久?

  这会是一个全新的产业链,而客户真正重视的是:要么票卖得更多,要么不掉票,要么特别方便。罗子文与谢耀辉从来没有想过撼动原有的售票方式,“但我们也坚持我们的创新,就像从写信到写Email一样,这个行业总有一天会完全改变。”

  在2009年公司成立时,除他俩外,还有两位同事驻扎在深圳。这个“混搭”团队早就决定以内地为未来的目标市场之一,因为票务问题在大陆和台湾面临一样的情况。其实内地的大麦网、中国票务在线等都已经在行业取得了领先地位,对他们来说,每个地方都有几个“大麦网”,他们更希望可以以“票券代管服务公司”的身份与这些票务大牌公司进行合作。这需要他们以第三方平台的身份,得到所有主办方信任。

  不过在中短期之内作为电子票务的销售渠道空间并不大,他们也许还会将产品整合,去通过电子票兑换一些商品或者服务。为了适应内地的支付方式,他们已经设置了六种支付方式,还加入了支付宝的应用。

  令罗子文与谢耀辉感到有趣的是,推出这套票务系统的时间段正好赶上了内地的无线互联网风潮。罗子文与谢耀辉在创业过程中恰好就是利用无线互联网为工具,而不是有意进入这个被“炒热”的行业。不过他们也发现,内地对无线互联网的应用普及速度极快,而且有点“一步到位”,安卓系统的智能手机今年将销售4200万台,这个数字对他们是个震撼。

  “对于我们这样的创业者,就是要懂得预知未来,我们没有大公司的财力,什么火就去做什么,惟一的方式就是感觉到这个东西会成为趋势,然后争分夺秒先去做布局。”