青海湖高反:管理者的概念技能最重要

来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 00:09:48
是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说，概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力，确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力，等等。　　管理者的概念技能是指管理者将自己的观点提出来并且经过加工处理将关系抽象化、概念化的能力。具有概念技能的管理者他会把自己的组织看成是一个统一的整体，并且能够熟悉各个小组之间的关系，能够正确的运用自己的各种技能来处理组织中出现的问题，能正确的行使管理的七种职能，将自己的组织问题细分化，各个击破实现企业的目标，具有跟强的概念技能的管理者能够认识到组织中问题的存在。能够正确的分析组织出现的问题，并且拟定正确的解决方案加以实施，从这里我们可以看出管理者的概念技能对于高级的管理者最重要，中级的管理者次之。　　举例说明：A教研室主任组织教师顺利完成教学任务。B领导用人所长，调动下属积极性。C单位领导从各部门利益出发，作出决策。D单位领导做出照顾各部分利益的决策。利用概念技能的是D，因为D领导把各部分作为一个整体考虑和处理，决策用于这个整体。
管理者的概念技能最重要 最重要的中层管理者 什麼是管理者最重要的素質 操盘最重要的技能是善于等待 4.作为统治者、领导人、管理者来说，识别人是最重要的 【引用】合格管理者必备12大管理技能 - dzhr7498的日志 - 网易博客 树立空间概念，掌握地图技能 概念 概念的性质 给教师的100个建议-74学生应当掌握的最重要的技能和技巧--苏霍姆林斯基 成为一名优秀基层管理者应具备哪些技能? 让管理者成为真正的管理者 管理者的执行力？ 管理者的角色定位(5) 管理者的角色定位(6) 管理者的角色定位(7) 管理者的角色定位(8) 管理者的角色定位(9) 管理者的角色定位(11) 管理者的用人艺术 管理者的学习 管理者的三层境界 管理者的应有态度 优秀管理者的“眼睛” 合格的管理者