陈赫支持王宝强吗:起草领导讲话的惯用格式和语言2- 四川在线天府论坛

起草领导讲话的惯用格式和语言
在中国，领导讲话都有一套固定的格式，固定的语言。也不知道是笔杆子们偷奸耍滑造成的，还是约定俗成的，还是领导就喜欢这样。总之，很多讲话都差不多，听也可，不听也可，领导讲话的意思你可能早就明白了。
一般的格式为：
第一部分是开场白。
基本上是拉家常似的说几句，然后说这次会议是在什么形势下召开的，得到了哪些方面的重视，哪些领导的支持，再用一两句话对会议本身进行肯定，认为会议对于推进工作具有十分重要的意义，是一次十分重要的会议。当然，每次会议都十分重要，都是非开不可的，不开地球就不转了。
第二部分是过渡段。
刚才（昨天），某某领导作了重要讲话。（只要比自己大的领导讲的都是十分重要的），再把前面领导可能讲了几个小时的话，只点标题或提纲，重复一下内容。为某项工作指明了方向，提出了具体的要求。再是对领导讲话的赞许，什么高屋建瓴啊、客观现实啊、形象生动啊、十分全面啊、十分精彩啊等，都可以用，但不能多，多了就有拍的嫌疑了。然后是为了贯彻好某某会议精神，落实好某某领导讲话要求，我再强调（补充）几点，供同志们参考。如果在领导的前面没有什么人讲过，那就直接在开场白后面加上：下面我讲几点意见就行了。
第三部分是讲话的主要内容。
这部分一般要分三大段进行叙述，每大段下面再分三个小段。记住，一定要分三段，如果是两段，好象立不起来，只有两段，编也要编成三段，这样内容就充实了。如果是四段甚至更多，那就显得冗长了，显得领导讲话没有水平了。真的有那么多内容要讲，也不要紧，丢一些就是了，无关紧要的。因为很多参加会议的人听了也就听了，并没有多少人会在意你讲了些什么。这只不过是开会必经的程序而已。会开得多了，也就清楚这些套路了。何况还有一些会议材料可以补充讲话的不足。这部分每个段落最好有一句言简意赅的语句作为题目，既要醒目，扯眼球，又要讲究新意，最好是别人以前没有用过的语句。如果确实找不到这种语句，那就每段都用三个字，四个字，或更多的字，……字数相等，基本对仗，要让人看得出来是精心准备的，是经过深入推敲的。这部分的文字部分，要精打细磨，一个字一个字地写，一段一段的写。（好象比赛场上经常有教练和运动员也有这样的语言）。一般要多用短句，显得精干。多用排比句，显得有气势。多用哲理言语，显得高深。多用具体实例，显得生动。再引用一下领导著作的原话，显得有高度。如果还能把国外的一些东西搬进来，就显得见多识广了。这部分每个大段前面要有几句显得有哲理的话作为引子，对下面要叙述的内容进行高度提炼概括。
这部分第一大段一般是讲意义和形势。当然，这些形势和意义参会者从媒体也了解了一些，但并没有进行梳理。领导一般要用一些语言进行一些新的归纳，当然最好能归纳得让参会者觉得自己确实与领导的归纳水平有差距，领导水平确实高。可以以本地为中心，讲一讲上面的形势，再讲一讲本地的形势，再讲一讲具体的意义。
这部分第二大段一般讲工作的具体内容。引子首先是肯定过去的工作。可以用在什么什么领导下，取得较大的成绩，列举几个方面。当然，成绩是主要的，问题可以提几句，但不能多，或用也还存在一些问题代替，一笔代过。其次，就要讲今后工作的指导思想，一般也是高举什么什么旗帜，认真贯彻什么什么会议精神，坚持什么什么原则，采取什么什么办法，与进俱进，开拓创新，扎实工作，推进某项工作上新台阶。第三才是讲具体内容。这也一般只讲放之四海而皆准的一些原则性的话语，不能讲得太细，太细可能不符合实际，也可能讲不出什么东西，还不如不讲。
这部分第三大段一般是讲工作要求的。首先是领导重视。什么一把手抓两手，一把手工程，一把手要亲自过问，纳入领导议事日程，加强领导，……这些语言可以换着使用，反正是要把领导与某项工作脱不了干系的事情讲清楚。第二是开拓进取，也就是要讲清楚如何遇水架桥，逢山开路的。可以讲得原则一些，也可以讲得具体一些。灵活掌握。第三部分是扎实工作。也就是不能偷懒，不能懈怠，要一步一个脚印，一口一口地吃的意思，落实落实再落实。当然，这里面也可以讲一讲如何抓落实，举几个例子。第四部分是营造氛围。也就是要动员所有媒体，甚至黑板报、传单等，把某项工作宣传出去，最好是人人知晓，如果达不到，也得报纸上有字，广播里有声，电视里有影，网络上有形。当然，必须是正面的。负责的就不要来了。
第四部分是结束语。这部分一般可采取复制的办法。因为这部分一般是口号似的语言。先是方向已指定，任务已明确。然后是前景光辉灿烂，道路曲折艰辛。最后是让我们高举什么什么旗帜，认真贯彻什么什么会议精神，坚持什么什么原则，采取什么什么办法，与进俱进，开拓创新，扎实工作，推进某项工作上新台阶。