陈泰铭前妻是谁:吉林通化:创新管理服务模式给力社区党建工作

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吉林通化:创新管理服务模式给力社区党建工作

2011年07月22日14:27   来源:中国共产党新闻网 吉林通化:创新管理服务模式给力社区党建工作--中国共产党新闻
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  按照中央和省委关于加强社会管理和服务创新的总体要求,通化市委立足自身实际,以“争创服务型党组织创建和谐社区”为载体,大力推进“一型十化”工作模式,着力构建社区党建工作格局,全力打造社区党建工作品牌,为推进通化又好又快发展、加快构建和谐社会步伐提供了坚强的组织保证。

  管理科学化。进一步完善社区民主管理制度,提高社区民主管理和决策水平。推行“五议两公开”工作法,落实社区党员代表议事制度,深入开展居民会议协商、“听证会”制度,对关系居民切身利益、容易引发争议的重大决策召开群众听证会,实现决策公开化和民主化。逐步完善党员、人大代表和政协委员进社区工作机制,切实保障社区居民的知情权、参与权、决策权和监督权。2010年,社区居民参与社区管理和服务的比例、居民对社区工作的满意率均达到80%以上。

  设施标准化。以社区工作用房建设为主体,全面提升社区基础设施建设水平。市委、市政府制发了《社区工作用房建设实施方案》,要求各地把社区工作用房建设纳入城市建设规划,经费纳入财政预算,统筹考虑、科学实施,并通过领导干部包保、落实开发商面积返还政策来加强工作用房建设,利用三年时间使全市社区工作用房面积都达到500平方米以上,各地每年至少建设2个1000平方米以上的社区工作用房。并按照“边建设、边开发、边投用”的原则,同步完善社区配套设施建设,最终达到“一站式服务大厅”和“四室三站两校两栏”的建设标准,全面提升社区的服务能力。目前,各地项目建议书已经全部完成,东昌区、二道江区、柳河、通化县等地已经开始施工。

  保障多元化。建立以政府投入为主、社区自主创收和社会公益支持为辅的社区经费保障体系,将社区党组织活动经费、社区干部教育培训经费和社区党务工作者津贴纳入各级财政预算,实行专项管理、专款专用。制定了《社区党组织活动经费管理使用办法》,加强对党组织活动经费使用的管理和监督,保证党组织活动经费得到有效应用。2010年,全市财政部门共为132个社区拨付党组织活动经费179.4万元;2011年将达到200余万元,增强了社区党组织的活力。同时,鼓励社区通过开展有偿或低偿服务增加经济收入,提升社区自身的造血功能。

  服务便利化。加快社区服务网络化、社会化、产业化、规范化建设,普遍实行“一站式”办公,打造“一刻钟”服务圈。积极培育社区服务实体,依托社区党员服务站,组织党员志愿者、义工等开展志愿服务。建立以“四个三”服务为主导模式的服务体系,广泛开展社会救助、社会福利等服务。二道江区东江社区开通“365民情直通车”,24小时开通热线,365天服务社区群众,提高了居民的幸福指数,增强了社区党组织的凝聚力,其典型经验和做法在人民网上刊发。

  就业充分化。建立就业困难群体动态管理台帐,加强与用人单位的沟通协调,积极为就业困难人员提供就业岗位。在全市社区党组织中深入开展党员帮带工程,加强对社区居民的就业扶持和指导,进行就业技能培训,实施就业援助。东昌区东庆社区党组织立足实际,着力抓好就业工作,于2005年成功建立了下岗失业人员就业服务一条街,既为辖区内居民生活提供了贴心服务,同时也为困难家庭提供了就业平台,至今已累计实现下岗职工再就业436人。几年来,全市各级社区党组织共帮助社区居民实现就业2613人,支持创业345人。

  物业规范化。在业主委员会和物业公司中建立党组织,实现社区党组织、业主委员会、物业公司党组织联动机制。东昌区光复社区党总支积极支持物业公司开展物业服务,鼓励社区党员到物业公司任职做事,与义耕物业公司建立了密切融洽的共建关系,建立起业主委员会—社区党组织—物业公司为居民提供物业服务的协调机制,社区党组织实现了对业主委员会和物业服务企业的领导、指导和监督,减少了辖区物业服务矛盾,在辖区动迁改造工作过程中,社区党组织与物业公司积极沟通,做好开发商与社区居民的双向服务工作,实现了2200户动迁户零上访。

  维稳机制化。我们推行了信访诉求机制,把信访工作重心下移,把触角向下延伸,把问题和矛盾化解在社区。建立了定期回访或现场解答制度,组织驻社区党代表、人大代表、政协委员定期解答群众问题,共解答问题1689个,帮助解决困难316件。推行网格化管理,加大综合排查力度,掌握辖区人口信息,调处社会民事矛盾,受理民众报警求助,努力创设平安社区。

  党建区域化。建立健全跨行业、跨部门的区域化党建工作机制。建立健全区域化党建三个层面的领导体系,在县(市、区)一级层面建立社会党建工作领导小组,在街道一级层面组建街道大党工委,在社区一级层面建立社区大党委。完善互联、互补、互商、互评四个共建机制,努力形成社区党建共商、事务共管、文明共创、难题共解、活动共办的“大党建”工作格局。

  队伍专业化。着力打造精干高效的社区干部队伍,结合社区“两委”换届,全面加强社区领导班子建设,不断提高社区党务工作者的执政能力和决策能力。通过公选、招聘等形式努力吸收年轻化、知识化、专业化的人才进入社区班子。鼓励党政机关、企事业单位在职或退休党员干部、社会知名人士及社区民警、群团组织负责人通过民主选举的方式担任社区干部。同时,加大社区干部教育培训力度,将培训纳入全市干部教育培训规划,围绕社区党建、社会管理和社会服务以及如何加快社区发展等方面内容开展培训,共培训社区工作者1200多人(次)。为进一步解放思想,拓宽视野,提高做好社区工作的能力,还组织社区干部赴域外考察学习,进行座谈交流,将学习成果转化为工作动力和能力,全市共组织域外培训80余次,极大地促进了社区工作的开展。

  活动经常化。推行“开放式”党组织生活,拓宽党组织活动范围,提高活动的针对性和实效性。社区党组织活动吸收驻区单位和在职党员参加,增强联动共建意识。积极推行党员到社区报到、登记,认领公益岗位,开展公益性活动,全市共组建90余支“党员志愿者服务队”利用业余时间参与社区工作。社区党组织在各种节日期间开展党内走访慰问,帮助贫困党员、老党员解决实际问题。鼓励社区党组织结合实际,开展形式多样的体育文化娱乐活动,丰富居民业余文化生活。为进一步推进活动的开展,组织了“十佳魅力社区”评比活动,增强了社区活力,提升了社区内涵。

  总之,通过“一型十化”活动的开展,有力地推动了社区工作的全面发展,在工作用房、党组织书记待遇、党组织活动经费等方面都有了新的突破,激发了广大社区干部工作的主动性和积极性,提升了社区党组织管理居民、服务群众的能力,为全市经济社会又好又快发展奠定了坚实的组织基础。(
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