陆渊雷医书合集 pdf:“财道”杂志对通亚集团董事长陈振国专题报道

风 起 正 当 扬 帆 时

       ——访聊城市人大代表、山东通亚集团董事长陈振国

   “培育发展绿色有机农业。适应农产品市场竞争和高端消费的需求，以蔬菜、水果为突破口，依托艾科农业科技公司和国内知名农业科研院所，快速推进绿色有机农业产业体系建设，合力打造引领全国的绿色有机农业品牌，将聊城逐步建成全国知名的现代绿色有机农业示范区。”

     ——这是写在聊城市国民经济和社会发展第十二个五年规划中的重要内容，赫然而醒目。引起很多人的极大兴趣和猜测：艾科农业科技公司是一家什么样的企业，竟然被如此醒目地写入聊城市“十二五”发展规划中来，而且还担负起如此重大的历史责任？随着一层层神秘面纱的揭，人们开始更多地打量和猜想陈振国其人和其领导下的通亚集团。

    正像每一个成功人士或公众所关注的人物，身上都会多少带一些有传奇色彩一样，陈振国同样也有他自己的一段传奇人生。

    陈振国出身冠县农村的一个唢呐世家，一个偶然的机会他参演了县农行组织一次文艺演出，曲调婉转、回味幽长唢呐表演功底和独特的表演技能引起了众多人的关注。之后多次获邀参加了聊城和济南农行系统组织的文艺演出。1986 年年仅15 岁的陈振国代表山东省农村信用社参加全国农村信用社系统文艺汇演，获得了第一名的优异成绩，该节目在中央电视台播出后，在社会上引起巨大轰动和强烈反响。命运总是垂青有才华有准备的人。1987年，鉴于其特殊的才艺，陈振国被破格调入所在乡镇农村信任社做专职宣传员，吃上让很多羡慕的“皇粮”，端上了“铁饭碗”。那个年代，陈振国在乡亲们眼里成了“明星”，也成了乡亲们茶余饭后的谈资。在这里陈振国一干就是20年，期间他多次被评为本系统业务能手、工作标兵、先进个人等多项荣誉称号，并自学完成了山东省经济管理学院经济管理专业的全部课程，成了当时信用社系统的一名耀眼的新星。就在其业绩突出、工作顺风顺水、仕途一路坦荡畅通的时候，陈振国做了一个很多人意想不到的决定：下海经商。在他看来，人活着不能仅仅为了自己，更应该承担更多的社会责任。陈振国从小生活在农村，家里条件非常艰苦，是乡亲们的帮助才使自己有了今天。吃水不忘挖井人。陈振国就是想通过自己的努力让乡亲们过上好日子、有一个好前程。

创业总是充满艰辛和必须需出汗水的。当时他和其二弟创建的通亚交通安全设施有限公司，共有员工20多人，要厂房没象样的厂房，要先进的设备没有先进设备，技术经验也不是很成熟，企业运行中产、供、销脱节的问题时有发生，按当时的情况来讲就是一个规模很小的手工作坊。在那样的情况下，陈振国克服种种困难，承受着方方面面的压力，通过采取整合资源、引进人才、添加设备、扩大规模、理顺和疏通产、供、销渠道等多种措施，推动企业逐步步入正轨，快速发展。如今，公司年生产焊管10万吨，护栏板型100000吨 ，彩塑护栏板100000吨各种附件600多万套，稳居同行业前列，连续3年被省、市评为“守合同，重信用企业单位”，于2008年获得国际欧盟交通安全设施产品CE认证，产品远销美洲、欧洲、中东、东南亚等地，与美国、印度、荷兰、澳大利亚、阿联酋、韩国等国建立了良好的业务合作关系。

商海航行不进则退。有魄力的企业家总是胸怀高远，善于捕捉商机、顺势而为、顺潮而行。在交通安全设施领域挖得“第一桶金”后，他又强势出击，先后成立了板业公司、机械公司、铁塔公司，同时还有国际贸易公司、金融投资公司和小额贷款公司，共建厂房50000平方米，购置大中型设备150多台套，产值5亿元，利税5000万元，固定资产3亿元，使企业发展成为多产业开发、多元化运营、多领域突破的综合型民营集团。

陈振国特别强调，要把科技兴企战略放在重要位置，以提高企业核心竞争力为目标，在提高技术创新能力上下功夫，选准产品创新、工艺创新为突破口，加大科技投入，提高产品技术含量和产品质量，加强与国内名牌院所的产学研合作，掌握科技发展新动态，引进新技术，开展联合攻关，务必在拥有自主知识产权的专有技术和核心技术方面实现重大突破。目前，板业公司的钢材热浸镀项目属《国家级科技成果重点推广计划》，产品广泛应用于石油、化工、海洋工程、供热、电业、公（铁）路建设、环保等领域。与西安交大合作研发的节能型陶瓷内加热式热镀（Zn，Al）技术及装备产品，节能降耗，经久耐用，大幅度提高产品质量，填补国家空白。项目总投资5.2亿元，投产后年可生产2000台（套），销售收入14亿元、利税2.5亿元。该项目列入省科技创新成果转化重大专项，上报科技部国家科技支撑项目及863计划。为此，该企业被列为国家高新技术企业。

懂得感恩，懂得回报，懂得先社会后个人的价值理念，是陈振国始终秉承和坚持的社会责任。这几年来，他所创建的企业一直是县里的纳税大户，先后解决了1000多人的就业问题。同时，他先后捐款捐物累计100 多万元，用于汶川地震及灾后重建，用于资助贫困偏远山区儿童上学，用于为敬老院、福利院改善生活条件。工业制造业，是污染最重的行业，如何做到节能减排是一个成熟功企业家首先要考虑并合理解决的问题。陈振国清醒地认识到，环境就是生产力。对此，在企业资金严重短缺的情况下，他一下子投资300多万元，专项用于护栏板自动化生产线改造和内加热式节能窑炉改造，淘汰了一大批污染大、能效低的产能设备，受到省、市的一致好评，荣获山东省首批节能减排示范企业。陈振国认为，在节能减排这一关系民族长远发展和子孙幸福的问题上，每一个有社会责任的民营企业花多少钱都值得。

成大事者必当志成存高远，成大事者必当谋略全局，成大事者更应顺应党心、政心和民心。在工业生产领域取得优异业绩的同时，通亚集团坚持走“以工带农，以农促工，工农结合”的“双产双动双跨越”发展模式，以前所未有的魄力，把农业开发建设作为未来发展的又一战略规划。 2010年3月，集团注册8000万元成立了聊城艾科农业科技发展有限公司，该公司承建的聊城农产品物流中心项目，是2010、2011年山东省、聊城市重点建设工程。该项目位于聊城市经济开发区，总占地面积4800亩，分三期建设，一期占地2200亩,二期占地1600亩，三期占地1000亩,计划总投资35亿元，建设工期5—7年。项目主体建设有农产品交易中心、农产品物流中心、研发与孵化中心、农产品加工中心、有机农产品示范中心、有机农产品培训中心、有机农产品生活中心等“九大中心”。其中农产品交易中心包含有：蔬菜批发市场、果品批发市场、水产批发市场、肉食批发市场、禽蛋批发市场、粮油批发市场、花卉批发市场等“十大批发市场”。配有农产品加工系统、生活服务系统、物流配送系统、行政服务系统、冷链服务系统，“五大服务系统”。

项目采取交易、存储、配送、商业、居住、办公、休闲多功能混合互动的设计理念和发展格局，力求为广大客商提供一个规模大、档次高、服务功能强、服务范围广的交易平台，使之成为全国最先进的农产品一站式商务中心。同时，在经营上把发展有机绿色农产品作为长远的战略规划。

“打造引领全国的绿色有机农业品牌，将聊城逐步建成全国知名的现代绿色有机农业示范区”。聊城市委、市政府将这样一副重担压在山东通亚集团下属企业艾科农业科技公司的肩上，分量不轻，这可不是一句简单的口号。不少人替陈振国捏把汗。

“泰岱东来做翠屏”。道出的是聊城人负重奋起、敢于超越的胆略和豪气。同样也道出了陈振国和他的山东通亚集团胸襟和勇气。“扎根聊城、发展聊城、立足聊城、服务聊城，这是我和我的企业的义务和责任，担子再重总得有人挑，为了聊城的发展，为了聊城的有机农业走出山东、领航全国，我认了！”陈振国的话坚定中透着责任和自信，令人回肠荡气。

非常之人，常行非常之事；做大事者，必有大谋略、大筹划。近日，《财道》记者就聊城农产 物流交易中心的有关情况，采访了市人大代表陈振国、山东通亚集团董事长、

    财  道：任何人、任何时候，筹划一件大事儿，做一个大项目，之前都会做一个详尽的调研与分析。建设聊城农产品物流交易中心这样一个有着特殊意义的省级和市级重点项目，是基于什么样的考虑？ 

陈振国：众所周知，山东寿光蔬菜批发市场作为全国最有影响力市场之一，其蔬菜指数也是国内蔬菜市场的晴雨表，寿光蔬菜瓜类产量占潍坊市产量的40%以上，寿光市农民的收入70%来自蔬菜，常年上市蔬菜品种300多个，年成交蔬菜600万吨，交易额80亿元。聊城市也是山东主要的蔬菜瓜果产地之一，蔬菜瓜类产量与潍坊市几乎持平，人均蔬菜占有量1533.7公斤，居全省第一位，蔬菜种植面积239.9万亩，总产853.1万吨，均居全省第三位。粮食、棉花等产品在全省也占有相当大的比重。虽然聊城农业资源很丰富（目前有35个无公害农产品品牌，17个绿色农产品品牌，5个地理标志农产品），蔬菜水果总产量也明显高于寿光市，区位优势和交通运输优势更远远强于寿光市，但聊城市农业产业的集聚度、组织度、知名度、影响力等指标均明显落后于寿光市。聊城本地产的蔬菜水果很多都是通过寿光等蔬菜批发市场外销或直接由经销商收购后再转卖聊城，而南方的果蔬和北方的蔬菜也是几经倒手后在聊城分销。这样就会产生两个明显的问题，一个问题是聊城本地蔬菜外运增加了运输成本，菜农收入减少。另一个问题是南方几经倒手后到聊城的蔬菜价格大大增加，市民买菜增加一定的额外费用，相应增加了市民的消费负担。再加上各县市分块管理、分散经营，无法形成规模化聚集效应，得天独厚的农产品资源得不到有效整合，农业区域优势变成直接影响农民收入的劣势。产生上述问题一个最主要的原因是缺少一个信息通畅、功能完备、统一管理、聚集效应明显的交易平台。对此，加快聊城农产品物流交易中心建设显得急为迫切。

  财  道：建设农产品物流交易中心的意义是什么？

陈振国：该项目已被列入山东省、聊成市重点项目，是省政府从经济战略高度，扶持发展聊城农业发展的力作，也凸显市政府全面提升聊城农产品市场的设施水平和环境面貌、增强农产品市场整体服务功能、、全力打造我市民心工程、生态工程以及调整农业产业结构、繁荣农产品市场、增加农民收入的决心和魄力。建设聊城农副产品集散、周转、批发、储运等一体的大型农产品物流交易园区，是发展现代农产品物流业的需要，是聊城农业增效、农民增收、丰盈商贸全市乃至全国农民菜篮子的重要举措。它对促进地方市场经济发展，安置大批当地农村劳动力，带动当地经济，实现农业的可持续发展，都具有较重要的意义。聊城邻晋、冀、豫等农业大省，北靠京津唐等发达工业地区，既有广阔的农产品资源腹地，又有需求能力极强的大市场，经济效益前景良好。在建设传统物流交易园区的同时，市委、市政府着眼未来，在战略发展上将聊城物流交易中心定位在发展绿色有机产品上，提出了建设“艾科有机农业城”及不远的将来将聊城打造为中国“有机农业之都”的科学规划。

聊城市“十二五”规划中还明确指出，在“第十二个五年规划中”，聊城市将完善现代农业市场体系，推进农业标准化生产，健全农产品质量安全标准、质量检测和质量保障体系，实施生态农业品牌战略。

“民以食为天，食以安为先”近期以来，经过各级媒体的报道，食品安全问题已经引起全国上下的高度关注。5月14日，政治局常委、国务院副总理李克强同志又召集有关部门相关领导就食品安全问题召开了专题会议。食品安全问题已经成为摆在我们面前亟待解决的关系到国计民生的大问题。我们建设打造“中国有机之都”，引领并实施生态农业品牌战略，推进农业标准化化生产，健全农产品质量安全标准、质量检测和质量保障体系，意义正在于此。

财  道：请您谈一下农产品物流交易中心建成后的经济和社会效益如何？

陈振国：聊城是农业大市，是全国重要的蔬菜、粮棉生产基地和江北最大的食用菌生产基地。2009年，全市瓜菜菌类面积306万亩，总产1150万吨。在京九沿线的21个地级市中，面积为第三，总产和效益均为第一，是全国最大的供应基地。项目建成后，年交易农副产品量可达1500万吨，其中现货交易量1200万吨(占80%)，电子交易量300万吨(占20%)。一期建成后，年现货交易量可达400万吨，其中蔬菜年交易240万吨、果品年交易80万吨、粮油年交易80万吨，三年后年交易收入可达到100亿元。预测到2015年聊城农产品物流交易中心有机农产品和食品的实物交易和电子交易额有望达到280亿人民币，能够提供工作岗位5万余个，可拉动相关产业链条500亿元的产值，对促进全市经济持续发展和对企业自身的发展壮大都具有重要的意义。

财  道： 聊城市十二五期间农业的战略重心是建设“中国有机之都”，使聊城成为国内外知名的有机农产品的研发中心、交易中心、物流中心、价格形成中心、标准形成中心、品牌集聚中心、总部集聚中心和国际贸易中心。为实现这些目标，聊城将全力实施有机农业 “六个一工程”，请您介绍一下，什么是“六个一工程”？

陈振国：为在经营上把发展有机绿色农产品作为长远的战略规划，全面实施有机农业“六个一工程”，具体内容是：

建设1个完整的有机农产品产业链。以聊城艾科有机农业城为龙头，重点发展以下项目：建设有机农产品网络商务平台、建设遍布大都市的有机农产品连锁专卖店、建设有机农业企业孵化园区和研发园区、建设有机农产品交易中心、建设有机农产品物流体系、建设有机种子培育基地、建设有机肥生产基地、组织有机农产品展销博览会、开展有机农业培训等。

建设10个有机农业示范园。由聊城艾科与聊城市各县区合作，分别在各县区和聊城市开发区建立不少于1万亩的有机农业开发园区，先期开展有机种植、有机养殖、有机加工、生态旅游和示范培训的试点，有效发挥其在有机农业发展方面的带头作用和示范效应，在十二五规划期间建成“聊城国家农业科技示范园区”。

培育100个有机农业高科技企业。依托聊城市有机农业企业孵化园区和研发园区，吸引全国特别是山东的农业创业企业和有志于从事有机农业的创业人才入驻孵化园区，争取国内高水平的农业科技组织包括农业大学到聊城有机农业城建立研究中心、实验室或实验基地，建成“聊城国家农业科技企业孵化器”，在十二五规划期间孵化有机农业种子、肥料、种植、养殖、质检、加工、交易、物流、电子商务、营销、服务等方面研发类或经营类企业100家，与聊城艾科有机农业城共同经营和管理有机农业产业链。

培育1000个有机农业合作社。以10个有机农业示范园为核心，以100家有机农业企业为依托，多方位开展有机农业的宣传和科普活动，使聊城市各县区的农民和农业组织真正了解与接受有机农业，为有志于开展有机农业的农民提供培训、技术支持、生产资料供应、质量体系建设、物流服务和市场对接，在十二五规划期间组织1000个有机农业合作社从事有机农业的生产和经营。

培训10000名有机农业经纪人。聊城艾科有机农业城将优先从聊城市各县区招聘和培训不少于10000名城乡青年，他们将分赴全国各地洽谈有机农产品的交易、销售和出口等事宜，整合全国的有机农业资源，使全国各地生产的有机农产品最好都能够在聊城进行网上虚拟交易或现场实物交易。

促成100万农民直接受益。随着“有机之都”的建设进程以及有机农业工程的实施，预计将有100万农民参与艾科有机农业城、有机农业示范园、有机农业企业、有机农业种植或养殖、有机农业产业链各环节的活动，他们将直接受益于有机农业，根据目前有机农产品与普通农产品的价格差测算，这100万农民的户均收入或人均收入将增加2-5倍。

目前发展有机农业的“六个一”工程已纳入聊城经济和社会发展的“十二五”规划，表明了市委、市政府举全力之力发展有机农业的决心和态度。通过“六个一”工程的实施，我们的目标是发展成为全国影响力最大的绿色有机农产品交易中心、服务中心和研发中心，致力于以市场营销和科技研发为抓手，通过加厚加长绿色有机农业产业链，将项目建设成为艾科“有机农业城”，将聊城打造成为中国“有机农业之都”。

财  道：市委、市政府对这个项目高度重视，请您介绍一下这方面的情况及目前项目进展情况？

陈振国：作为公益性较强的政府重点工程、民生工程和生态工程，得到了聊城市委、市政府的大力支持，专门成立了由市主要领导同志任总指挥，市发改委、住建委、市国土资源局、市规划局、市农委等13个政府职能部门主要负责人为成员的项目建设指挥部。市委书记宋远方，市委副书记、市长林峰海，市委副书记刘加顺，市委常委、副市长李希信等领导同志相继就加快项目建设作出重要批示。同时，为实现项目一流规划、一流设计、一流建设和一流商业运营模式，我们邀请中国科学院研究生院、上海同济大学规划设计院、中国联合工程公司、中国农业大学、北京黄橙广告公司对项目给予了全程的咨询服务、规划设计、建设工程设计、商业运营策划。

在项目进展上，目前，项目一期工程650亩土地指标已按程序摘牌，已经全面开工建设。2011年，项目计划完成投资9.5亿元，建筑面积10万平方米，主要建设内容为：蔬菜交易区、果品交易区、粮油交易区、副食品交易区、后勤保障区。如果各方面条件俱备，我们计划于今年10月份试开业。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃。当前行业竞争趋势加剧，产业变革速度加快，通亚集团正处在实现大发展、大跨越的关键阶段。机遇与挑战同在，光荣与梦想齐飞。在未来发展的道路上，我们将坚持以质量求生存、以诚信找市场、以科技促发展的宗旨，以产业报国、回报社会为己任，秉承以客户为中心的经营理念和以人为本的企业文化，充分整合各方面有利的资源优势，以现有产业为基础，以新上高科技项目为引领，以加强同高校科研院所合作为支撑，高点定位，高效推进，在三到五年的时间里将企业建成工业、农业双百亿产业。

记者手记：

有人这样评价陈振国：自信、眼界高、视野宽，有做大事的胸襟和胆略，但为人处事稳健、低调。

有人评价陈振国的企业：起步晚、起点高、发展快、潜力大。

经过和山东通亚集团董事长陈振国的一番接触和攀谈，这二者十分自然的交融在一起。是的，陈振国的言语和表情无时无刻不在透露着他的这份独有的自信和胆略，而正是如此，才成就了并推动他的人生和事业走向一个又一个高度，直至跃上顶端。也正是基于此，更多的人心怀坚信，对打造“中国有机农业之都 ”有了更多的期许。我们完全有理由相信，在不远的将来，聊城的北部、在聊城经济开发区将会崛一起一座充满绿色生机、现代活力、时尚前沿、观光旅游的现代化新城。