阳江最大人才招聘网:整体推进项目建设工作
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/27 19:53:28
整体推进项目建设工作
当下,将问题研究在前面,工作上手在前面,系统推进在前面,迫在眉睫。
要完善推进系统。这个体系应该包括四个方面内容。一是组织保障。各分局基建办在成立基建办后,要细化分工,成立相应的工作小组,同时明确基建办负责人及其分管领导、内部各小组组长和工作人员各自的工作职责,使其积极投入到基本建设工作中。二是投入保障。主要是人、财、物等方方面面的投入,如投入到材料编写、外部协调、市场调研、督促检查中的人力,投入到项目管理中的汽车、电脑、摄影摄像器材等。三是规范保障。要按照规范的标准推进项目建设,如文明施工现场标准、安全施工标准等。这些规范和标准都要制定出来,如果不能自行制定,就把上级机关的相关标准印发下去。有标准才能参考,才有依据,否则工程建设工作就是盲目的。四是落实保障。工作是否有成效,就看落实没有。长航公安局年终对各分局的目标考核,要对基本建设工作进行“一票否决”,要对项目所在分局的主要领导问责。五是机制保障。建立相应管理制度,形成领导带头、全警参与、基办落实、定期交账的工作督察机制;不定期对项目进展情况进行督察并通报,形成比学赶帮超的竞争激励机制;强化内外宣传,加强信息报送,发动公安民警和辖区单位监督,构建舆论激烈机制;尤其要构建科学的评价机制。工程推进得如何,要让民警、实践、历史来评判,绩效好不好,要靠分局民警来评价、靠实践来检验、考事实来说话。
要强化管理重点。项目建设要强化四个方面重点。一是项目前期中的地方政府行政许可。二是工程实体建设中的现场管理。三是工程竣工前的质量验收。四是工程财务管理。
要狠抓试点示范。可以开展一些活动,例如领导联系点、示范趸所、示范业务用房、示范警备码头、示范派出所110接入工程和示范装备采购工程等等,推动全线基本建设的示范建设。领导重视是开展好各项工作的前提,要确定好领导联系点和分局联系点。领导联系点的确定要考虑有一定代表性的分局和项目,起到示范带动作用,使联系点成为示范点,必要时,可以组织人员参观、学习。
要搞好结合工作。要学会借力、用力。一是公安和长航其他支撑系统的结合。二是长航公安和地方政府的结合。三是基建工作和公安业务的结合。四是基建工作和沿江流域经济发展、民生工程的结合。五是基建工作和行政效能的结合。六是基建工作和地方规划的结合。
要优化工作措施。推动工程建设,必须采取强有力的措施。一是实行全线项目绩效考核制,对项目建设管理不力的单位,给予全线通报,让其坐不住。二是实行分局局长项目负责制,长航公安局与分局领导、分局领导与基建办负责人、基建办负责人与各小组长,层层签订责任书,把基建工作层层落到实处。三是落实相关经费,特别是督促检查经费以及外出学习考察调研经费,组织人员把系统外和行业外好的经验学习引进回来,在项目建设中科学合理运用。四是抓好组织协调。基本建设涉及的方面很多,各分局领导小组要加强领导,协调配合他们的工作,把基建工作做好做实。纪检督察部门要把效能监察和干部监督的重心放到基建工作上来。干部诫勉谈话的重点也要放在对基建工作推动不力的干部身上,督促基建工作的深入开展。
要把握几个原则。一是坚持解放思想。要进一步提高认识,进一步更新发展观念,进一步转变工作思路。二是突出(实践、公安) 特色。三是坚持走群众路线。要倾听民声、了解民意、集中民智、发扬民主,把相信群众、依靠群众、服务群众贯穿于工程建设全过程,做到听取民意找问题,顺应民意抓整改,一句民意看实效。四是把握规律。要把握经济社会发展规律、长江航运规律、公安工作规律和基本建设规律,使我们解决问题、推进项目建设的思路、方法和措施更加符合实事求是的思想路线,更加符合科学发展观的要求。五是规矩当家。要把建章立制贯穿于基本建设的全过程,通过一个项目建设,建立一批立得住、行得通、做得到的规章制度,形成长效机制。六是情况通报。七是