长江汛期流量:同煤集团隆重召开人才暨科技工作大会

  集团公司总工程师于斌在会上作了题为《科技引领转型，人才驱动跨越，为“再造一个新同煤”提供强劲动力》的工作报告。 
        报告指出，“十一五”期间，集团公司坚定不移地实施“科技兴企，人才强企”战略，积极承担国家重点科研支撑项目，全面贯彻落实人才发展规划，取得了“六个新”的好成绩，开创了科技工作的良好发展局面，为集团公司大发展、大跨越发挥了巨大的推动作用。“六个新”，即：一是核心技术取得新成果；二是低碳发展得到新提升；三是科技管理再上新水平；四是科技应用取得新成效；五是学术交流营造新氛围；六是人才管理开创新局面。总结2010年的工作，主要体现为“五个更加”：一、科技创新成果更加丰硕；二、技术应用成效更加凸显；三、科普交流活动更加丰富；四、科技基础管理更加扎实；五、人才综合素质更加提升。 
        “十二五”科技工作的发展思路是：以科学发展观为指导，以“服务企业、支撑发展”为宗旨，始终坚持实施“三新”总体思路和“科技兴企、人才强企”战略，突出高层次管理人才、专业技术人才和技能人才建设重点，形成强大的人才竞争优势，不断巩固和引深“黑色煤炭、绿色开采；循环经济、吃干榨尽；高碳行业、低碳技术”的发展模式，大力开展生产实践、科技攻关，加快搭建科研平台，打造科技产业实体，以科技引领转型，以人才驱动跨越，力争完成“2221”奋斗目标，为集团公司全面实现“再造一个新同煤”的宏伟目标，提供强有力的科技保障。 
        报告指出，2011年要做好三方面的重点工作：一、创新思路，打造科技事业新模式。要完善机构建设，发展科技产业；完善体系建设，做强科技主体；完善基础建设，构建科技平台。二、统筹兼顾，提升科技研究新水平。要面向基层需求，着力加强煤炭主业技术研究；承担国家项目，着力突破关键核心技术；发挥科研作用，着力服务高新产业发展。三、高效务实，开创科技人才新局面。要注重基础培养，建设高效人才队伍；开放交流平台，引进高端科技人才；强化组织建设，营造科技良好氛围。 
集团公司董事长、党委书记吴永平在会上作了讲话，他代表集团公司党政向受到表彰的优秀人才和科技成果获得者，以及全公司各条战线上的管理人员、专业骨干和科技工作者，表示热烈的祝贺和诚挚的问候。吴永平指出，集团公司人才暨科技工作大会既是一次群英荟萃、展示成果的盛会，一次总结工作、部署任务的年会，也是集团公司立足“十二五”，推进人才强企、科技兴企的动员会，更是一次别开生面，鼓舞人心，激励优秀人才奋发向上的大会，必将对集团公司“转型跨越十二五，再造一个新同煤”产生深远的影响。 
        吴永平在会上讲了三个方面意见：一、新同煤建设硕果累累，人才科技彰显新优势。“十一五”是集团公司全面赶超、跨越发展、硕果累累的五年，更是人才汇聚、才智争相涌流，科学引领、科技突飞猛进的五年。总结评价“十一五”人才科技工作，可以概括为“三大强势”：1、人才科技战略强势引领。集团公司坚定不移地实施“科技兴企，人才强企”战略，走出了一条具有同煤特色的人才和科技工作之路，实现了“三大转变”，即：文化渗透，实现了思想观念的大转变；体系保障，实现了选人用人机制上的大转变；战略推动，实现了科技创造领先的大转变。2、人才队伍强势壮大。集团公司牢牢抓住培养、吸引、用好、留住人才等环节，形成了良性循环的人才发展局面，呈现出“三个大幅提升”，即：人才综合素质大幅提升；人才激励效果大幅提升；人才影响力大幅提升。3、科技研发应用强势推进。集团公司把提高科技研发应用能力作为提高企业核心竞争力的重要途径，不断加大投入，拓展平台，自主创新能力显著提高，科技成果不断涌现，具体体现在“三个越来越”：科技研发平台越来越广；科技研发能力越来越强；科技成果质量越来越高。 
        二、不断增强做好人才和科技工作的责任感、紧迫感，肩负起人才强企、科技强企的重大历史使命。人才和科技是新一轮国际竞争的关键因素，是建设创新型国家的战略选择，是企业转型跨越发展的迫切需要。可以说，人才和科技是事关转型跨越、事关百年同煤最关键、最核心的战略。集团公司上下必须从全局着眼，正确处理好人才科技工作与企业发展的重大关系。要明确转型跨越发展，项目是关键，人才是保障，科技是支撑。从人才与科技工作本身讲，必须处理好：培养和引进的关系，数量与质量的关系，效率与效益的关系。要按照集团“十二五”总体规划制定好人才科技规划，细化年度目标，制定具体措施，着力解决制约人才和科技工作的问题，以人才和科技工作的新突破，推动转型发展的大跨越。 
        三、人才科技“双轮”驱动，奋力开创集团公司科学发展的历史新篇章。1、统筹规划，打造转型跨越发展的人才队伍。一是构建人才优先的战略布局；二是建立适应发展的人才机制；三是营造人才涌流的发展环境；四是搭建人才成长的广阔平台；五是谋划实施一批人才工程。2、科学布局，全面提升科技创新创效能力。一是全面提升自主创新能力；二是明确科技创新主攻方向；三是着力完善科技创新机制。3、激发活力，努力培育创新精神。培育创新精神和创新文化，核心就是大力弘扬同煤精神。集团公司优秀人才和广大科技工作者弘扬同煤精神，就要始终做到以下五点：一要大力倡导爱国爱企的情怀；二要大力倡导求真务实的态度；三要大力倡导勤奋敬业的精神；四要大力倡导敢为人先的勇气；五要大力倡导人人创新的思想。 
        集团公司副董事长、总经理张有喜在总结讲话中要求各单位要认真传达贯彻这次会议精神，在集团公司掀起人人学习优秀人才，人人争当优秀人才，人人都为集团公司发展和科技进步献智献策的良好氛围；受到表彰的优秀人才和科技创新成果项目代表回到各自岗位上后，要在继续加强自身学习的同时，团结带领身边的同事，共同学习，共同研究，共同进步，努力为集团公司的科技进步和发展壮大，贡献应有的力量。 
        张有喜强调，人才是第一资源，是集团公司“十二五”转型跨越发展的重要支撑，集团公司上下一定要时刻牢记使命，勇于创新、敢于担当，为集团公司“十二五”转型跨越发展做出新的更大的贡献。