镇政府办公室工作总结:全国项目管理领域工程硕士教学研讨会会议纪要

全国项目管理领域工程硕士教学研讨会会议纪要

时 间：2007年5月12—13日（11日报到）

地 点：天津大学深圳研究生教学基地

主办单位：全国项目管理领域工程硕士教育协作组(简称协作组)

承办单位：天津大学管理学院

协办单位：电子工业出版社、天津大学出版社、《项目管理技术》杂志社、广联达软件公司

参加人员：国务院学位办、教指委、62个项目管理领域工程硕士培养单位、3个出版社、1个杂志社及广联达软件公司共计130名代表

记 录：王媛(协作组/清华大学建设管理系)

审 定：王守清(协作组/清华大学建设管理系)，并获各组长和区长认可

会议主要议程和内容

一、开幕式

1、会议由天津大学管理学院常务副院长商如斌教授主持，天津大学副校长钟登华教授和天津大学管理学院院长齐二石教授分别致开幕词

2、国务院学位办工农处雍翠菊处长通报了第二十一次、第二十二次国务院学位委员会原则通过的《前20年中国学位与研究生教育总结和后20年中国学位与研究生教育发展纲要》要点内容以及学位办当前的主要工作：

（1）学位办工作重心旨在提高学位与研究生教育的培养质量和把握发展规模，到2010年实现全日制研究生130万的发展目标；

（2）对研究生培养机制进行改革，建立教育质量的长效保证机制和内在激励机制，促进研究生教育的可持续健康发展；

（3）按照学科专业分类和根据学术型、学术应用型与专业型的不同人才培养模式开展相应的学位标准制订工作；

（4）对学位授权审核的制度和办法进行改革和完善；

（5）进行研究生的学科目录修订以及相关政策的研究制订工作。

3、全国工程硕士专业学位教育指导委员会副主任委员、清华大学陈皓明教授强调了师资和师资培训的重要性，介绍了项目管理领域培养单位质量调研的情况，并提出几点看法：

（1）教育不能搞大跃进，教育规模发展既要考虑社会需求，也要考虑可行性（如师资数量和科研水平)；

（2）对生源应严格把关，抓好各培养环节；既要满足社会需求，又要冷静分析发展态势，保证学位质量；

（3）要加强师资培训和提高科研水平，强调学位论文对培养学生的重要性；同时，考虑到国内不具备实施by course学位教育模式的条件，因此不同意在国内实施by course的教育模式；

（4）项目管理交叉性强，但因为是工程硕士，要以工程领域为重，实行管理科学体系和工程科学体系相联合的培养形式；对于多个院系同时招收项目管理工程硕士的学校，必须要统一标准，在自主办学的基础上注意事前控制。

4、项目管理领域工程硕士教育协作组组长、清华大学国际工程项目管理研究院副院长王守清教授作了题为“喜忧参半、任重道远”的主题发言

（1）2007年申请新增项目管理工程硕士培养权单位共10家，列40个领域第三，获批准的培养单位总数今年将超过100家；

（2）通报2006年10月项目管理领域GCT考试及录取情况，比较分析历年项目管理领域与计算机技术、电子与通信工程、工业工程、物流工程四个领域的考试人数、成绩和发展趋势，提出保证生源和培养质量是重要挑战；

（3）通报与IPMP合作试点单位的认证情况，根据教指委即将出台的关于职业资质认证合作的文件，对今后申请合作的学校资格提出新的要求；

（4）介绍学位办和教指委自2006年11月启动的对部分培养单位进行书面和实地质量调研的情况，并根据现存问题，提出协作组今后的工作重点；

（5）布置本次会议研讨重点，要求发言者针对《项目计划与控制》这门课程的某一核心内容进行5分钟的教学内容和方法阐述，45分钟的观摩教学和10分钟的交流研讨。

二、观摩教学和交流

1、全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长、清华大学国际工程项目管理研究院副院长王守清教授示范教学《计划思想与工具》模块

（1）简介对《项目计划与控制》的教学目标、课时安排、教学方法、练习和大作业和考核方式等总体考虑和做法；

（2）模拟教学中强调了项目的全寿命期特别是前期管理和计划的重要性、计划与控制的可视化、动态控制、集成管理、计划过程、计算机应用等重要计划思想，并以横道图和网络计划技术等工具加以说明。

2、全国工程管理专业指导委员会副主任委员、天津大学工程管理系主任王雪青教授示范教学《费用管理》模块

简介社会现有各类职业资格考试，重点讲授建设工程项目招投标阶段费用管理模块下的“工程承包合同计价方式”，运用案例分别从承包商和业主方的角度详细阐述了总价合同、单价合同和成本加酬金合同的概念与区别。

3、大连理工大学管理学院副院长朱方伟副教授示范教学《WBS案例教学》模块

总体阐述WBS案例的基本教学内容设计、WBS知识点规划、案例的选择与准备。通过“扁鹊的医术”一例，引出项目管理的核心理念和系统思想，讲解工作分解的原则、创建WBS的方法和工作分解的注意事项，指出案例教学是科学性和艺术性的统一。

4、北京航空航天大学杨玲副教授示范教学《Excel与项目进度管理》模块

介绍如何利用Excel工具来处理各类项目进度管理中的算法问题，并结合实例对网络计划时间参数的计算、单代号和双代号网络图的画法、各类搭接情况的参数计算等做了详细介绍。

5、山东科技大学系统工程研究所王祖和教授示范教学《项目计划》模块

介绍《项目计划》的课时安排、教学方法、目标和考核方式等，讲解项目计划的概念、作用、形式、过程，以及项目计划系统性、经济性、动态性、相关性和职能性的要求。

6、天津大学管理学院、天津大学国际工程合同研究所所长张水波教授示范教学《合同管理》模块

介绍先修课程、参考书目，概述《合同管理》课程内容，着重讲解项目合同的定义和作用、合同管理的定义和目标、合同管理者的素质等知识点，并分别概述“项目合同基本知识”、“项目合同策划”和“合同下的项目变更控制”的知识点。

7、北京广联达管理咨询有限责任公司代表钱兴无经理介绍广联达校企合作方案

介绍北京广联达公司和广联达科技助学解决方案，包括工程项目管理沙盘课程、招投标模拟课程、教学课件与教材、课件交付师资培训、专题活动和认证体系等，重点讲解沙盘课程的模拟流程。

三、闭幕式

1、清华大学王守清教授对承办单位天津大学管理学院，特别是以张连营教授为首的会议秘书组的辛勤和卓有成效的工作表示诚挚感谢，并通报会后有关工作安排：

（1）启动《项目计划与控制》核心教材的申报工作；

（2）即将启动项目管理领域工程硕士学位标准制订工作；

（3）2007年底将由北航管理学院承办论文指导研讨会，欢迎各校项目管理工程硕士的教学负责人和参与学位论文指导与管理工作的教师参加。

2、天津大学管理学院常务副院长商如斌教授祝贺会议圆满成功，并对与会人员再次表示热烈感谢。

四、其它

1、由天津大学出版社正式出版会议论文集，共收录论文31篇；

2、有关媒体如《项目管理技术》杂志等对本次会议做了采访和报道；

3、会议有关资料和媒体报道可以从全国项目管理领域工程硕士教育协作组网站下载：www.meng-pm.org