证券公司有校园招聘么:项目管理

项目管理是一套系统、科学的管理体系。通过项目管理的各种计划、控制方法，使资源配置始终处于最佳状态。【项目管理特点】核心理念：“以客户为中心”、“以目标为导向”、“以计划为基础”核心特征：“优化组合、动态管理”管理方式：“程序化、动态化、体系化、可视化”成功项目管理的目标：“利益相关者的满意”【项目管理主要内容】两个层次：企业层次、项目层次四个阶段：概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段五个过程：启动过程、计划过程、执行过程、控制过程、结束过程九个领域：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理、综合管理【项目管理优势】项目管理方法：具有极强的实用性和可操作性，能够帮助管理者增强决策的科学性、降低风险和成本、提高效率，是管理者的成功利器；项目管理体系：将项目管理知识体系与企业组织结构、组织文化相融合，构建高效协同的工作环境和规范，并使之成为标准，形成企业整体的项目管理体系。这样，能显著增强企业运营效率，为企业成功实现目标提供强有力的组织保障；项目管理人才：优秀的项目经理在具备全面的项目管理专业知识、能力和经验的同时，还具备更强的前瞻性、全局观、合作精神，及更强的实战力和执行力，是企业发展的坚强柱石；项目管理认证认证证书目前主要有三种：国际项目管理专业资质认证（IPMP),美国项目管理认证（PMP),中国项目管理师认证（cpmp)。

项目管理 项目管理 项目管理 项目管理 项目管理 如何做好甲方项目管理|【项目管理】 项目管理之量化管理 项目管理第二章 项目管理讲座 项目管理计划书1 :[浙大][浙大]项目管理 项目管理计划书0 不懂项目管理，还敢拼职场 美国政府项目管理 项目管理3 项目管理-A 项目管理计划书 项目整合管理 项目管理实务卷 技术创新管理新范式：项目组合管理 :: Joebish‘项目管理 有破有立管好项目 看项目管理"三段法" IT项目管理-项目计划主要内容列表 关于项目管理的通俗讲解-项目管理 组合管理、项目群、项目管理三者的比较