铁血雄鹰电视剧爱奇艺:中旭商学院经管院院长张永久老师谈中国企业面临的问题

来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 14:33:33
 作为崛起于山东本土的一名咨询和培训专家，张永久这些年声名鹊起，在商界的影响力蒸蒸日上。为了对话这位颇有见地、又有独到见解的“师者”，记者等了一周，等他从北京去洛阳再返回济南，终于可以在午后的一家咖啡馆里，奢侈地花上两个多小时，听他畅论观点、把脉企业、漫谈人生、闲话职业、寄语企业。
    畅论观点：国学、管理、伦理……
    记者：您的企业管理培训课程中，很大一部分牵涉到国学，是用国学的思维来影响企业家。而国学近几年在企业管理培训中的热度越来越高，您怎么看待企业管理培训中的“国学热”？
    张永久：在企业管理培训课程中加入国学的内容，实际上就是让传统文化和企业的管理更好地对接，更好地结合。
    之前我们所接受和运用的大多是西方的管理理论，虽然这些理论在西方国家运用了许多年并且卓有成效，但是在中国的实践并不一定奏效。这主要是由于我们的外部环境不适应这些理论的前提，比如要搞人性化管理但配套的规章制度却不健全，比如说要搞流程改造但基础的考核制度还不成熟等。国学就是要解决这一问题，要寻求一种适合本土的理论，也就是我主张的“全球化思维、本土化行动”。他觉得中国传统文化的精华很适合我们的企业来运用，并且用在管理中很亲切、很自然，没有生硬的感觉，这也是在企业管理培训中出现“国学热”的原因。
    记者：但我们的古典经籍大多言简意赅，讲得非常宏观，格局非常大；而企业管理则有很多细节，有技术层面的东西需要解决，有时企业家当时听得头头是道、热血沸腾，但事后却发现实际操作时没有抓手？您讲的国学能够解决更为细微和实际的问题吗？
    张永久：对，这是个很可能发生的情况，国学在宏观方面对企业家有所帮助，但确实解决不了现实中的某些细节问题，这就需要用中西合璧的工具，结合现实环境解决现实问题。
    我主张学习分为5个层次，按照宏观到微观的顺序，即：道、德、法、术、器，我所做的要在这5个层面上都要有所涉略。
  我首先跟企业家谈的是观念和思想，先让他们梳理根本上的观念问题，让他们搞清楚“要做什么事情”，不然就会出现“光知道工具，但不知道工具是干什么的”这样的情况。从我的经验来看，思想有了变化，推行就更加顺利。解决好大方向的问题之后，再运用西方的一些工具，比如具体的人事管理、财务管理、预算制定等工具，来解决具体问题。迷信国学或者西方理论，都是片面的，需要分层次、分场合地运用。
    把脉企业：提升利润、成本领先……
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