金堂明达玻璃厂咋样:我的博客
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 02:11:52
刘叔铭从七个方面来阐述企业文化的定义。
一是《辞源》对文化的解释是“文治和教化”,“文”是慢慢积累的意思,所以企业文化是无法一蹴而就的。
二是企业文化是企业的个性:团体的共同信仰、价值观和行为。
三是企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。
四是企业文化既有有形的部分,也有无形的部分,是由有意识学习与无意识学习组成的,不是书面的理想、愿景和使命,而是日常的实务、沟通和信仰。
五是简单地说,它是在一个企业里事情如何做好。
六是企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值,价值体现于行为上、行为说明哲学。
七是企业文化也可以看作一个系统。
企业文化现象有哪些?
刘教授认为企业文化现象有七个方面:
一是风俗、习惯、舆论,不同地域的风俗、习惯、舆论,有可能成为这个地方的企业的文化现象。
二是思维方式。刘教授以一个事例来说东西方思维方式的不同:美国人和日本人一同遇到狮子时,日本人把鞋带系紧准备跑,美国人就嘲笑日本人:“你跑得过狮子吗?”日本人回答:“我只要跑得过你就行!”
三是行为准则。美国人在办企业时,利字当头,而日本人则更讲究忠诚。
四是价值观念。主要有利润价值观和服务价值观两个方面。
五是精神境界。
六是作风。有的企业推行强势管理,有的企业倡导“仁”字。
七是待人艺术。
企业文化有哪些要素?
刘教授说企业文化包含五个要素:
一是企业文化。不同的地方有可能产生不同的企业文化,正所谓“一方水土养一方人”。
二是价值观,这是企业文化的核心。
三是英雄人物,即企业的灵魂人物,“物以类聚、人以群分”,什么样的领导就可能带出什么样的一帮下属。
四是习俗与仪式。
五是文化网络。企业内部的信息是通过什么样的渠道在传送,这就形成了网络,而文化网络一旦形成,较难改变,除非继任者强行推翻它。
为什么了解企业文化是重要的?
刘教授认为了解企业文化至少有几个方面的意义:
一是作为企业的执行人员,识别、了解和影响组织文化,可以确保公司的敏捷性和财务成功。
二是作为潜在雇员,瞥见组织的真实文化,可以帮助你决定一家公司是否适合你做出贡献与发挥。
三是可以作为公司的用人的依据,去聘请到能在公司成功的人。
四是制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。
五是面对真正威胁时,公司能够作出正确的反应。
如何识别企业文化?
刘教授告诉大家可以从十个方面进行识别:
一是识别工作团队的态度、行为偏好和工作环境。
二是要同时观看有形的和无形的。
三是看建筑物、办公室、店面和公众形象、公众关系。
四是看真正的报酬结构。
五是看建筑和设计。
六是看服饰。
七是看组织过程和结构。
八是看仪式、象征和庆祝方式。
九是看常用语言和口头禅。
十是看标志、宣传文件和宣传标语等。
企业文化如何影响企业发展?
最后,刘教授对企业文化与企业发展的关系作了八点总结:
一是振兴企业、改善管理。刘教授说,海尔集团于1995年收购青岛线星电厂后,没有投入资金,却救活了这条“休克鱼”,就是应用了海尔的企业文化。
二是目标导向、全面发展。
三是注重协调,促进文明发展。
四是凝聚人心、增加向心力和合力。
五是美化环境、优化生活。
六是教化激励、培育人才。
七是道德约束、制度控制。
八是服务公众、辐射社会。
建设一个企业的文化,好比塑造一个人的性格,急不得。在本次企业家文化沙龙上,刘叔铭教授一再强调:企业好比人,企业的命运好比人的命运,是由性格所决定。要改变企业的命运就必须先改变企业的性格,要改变企业的性格就必须先改变企业的习惯,要改变企业的习惯就必须先改变企业的行为,要改变企业的行为就必须先改变企业的观念。而完成这一系列的改变,就是建设企业文化的过程。所以,一切从改变观念入手。
当有企业家问建设一个企业的文化需要多长时间时,刘教授不容置疑地答道:“对不起,这无法确定。企业文化纲领的撰写可能只需要一两分钟,但企业文化的建设需要一个相当长的时间,急不得。”
我的博客我做主
我欣赏的博客
我的博客图书馆
我的博客
我的博客
我的博客
我的博客
我的博客---神脉刘
我的博客 - 坐龙 - 网易博客
我眼中的博客话语权
我的私苑博客
博客,我的另类人生
我的岳父罗元恺博客
我的博客情缘[原创]
结构体对齐详解 - 我的IT博客 - 博客园
我的博客教程教你炫博客
博客技巧大全 - 我爱雅库的日志 - 网易博客
易中天的博客 - 我就是“别有用心” - 腾讯博客 - Qzone
我的博客(戒定慧空'S Blog)
如何扮靓我的博客
我的博客--刘臣彬中医内科学3
我的世界 - 艾幽博客
我象徐静蕾? - 玲珑的日志 - 网易博客
图组:干杯 来我博客的朋友们!