金华宏海机电有限公司:黄亚生:印度如何招商引资

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 19:23:03
这文章不是我写的但提到了我的观点。我也放在我的博客站上。请读者引用原文。­

  “印度如何招商引资”­

  2010/5/31 5:30:00 本报记者 张睿 ­

  7年前,一篇名叫《印度能赶超中国吗?》的文章让龙象之争成为了国际热点,中国模式和印度模式到底哪个更有优势,人们评价不一。而这篇文章的作者——美国麻省理工学院斯隆管理学院终身教授黄亚生,如今就坐在了记者的面前。从论坛引申出的话题,又和记者搬到车上说、机场说、餐桌上说。“又脏又乱的”印度,为何成了对外资最具吸引力的直接投资地?他的观点和分析令人耳目一新。­

  不追求“美学”­

  对印度,很多人的第一印象是“脏乱差”,到处是小摊小贩,到处是“贫民窟”。黄亚生笑言自己刚到印度时,对那里的环境也抱怨甚至不习惯,一些出租车破旧得连门都没有。“但是两三天之后,我想通了,一个国家是要漂亮呢还是让百姓有饭吃?”­

  “一个小贩出来卖香肠,也许他一个月有两三百块钱的收入,能吃饱肚子,能实现一个‘就业’。但政府为了要面子,为了给外资看到所谓‘整洁干净’的投资环境,就把城管招来了。城管一来,把别人的生产工具拿走了,小贩的收入就成了零,饭都吃不饱了,还发展什么经济?所以一个政府,应该做的是让小贩能够卖一根香肠,能够过日子,而不是追求什么美学。”­

  印度的服务业占GDP比例是60%,“其发达不在于软件和银行,而在于没有城管,这是值得思考的问题。”商人的本质是逐利,只要他认准你有足够的发展潜力和前景,脏乱怕什么?“即使刀架在脖子上,他也来;枪指在鼻子上,他仍来。”­

  内资外资一视同仁­

  在对内改革的同时,印度也认识到了国外资金、技术、管理经验的重要性,但他们的策略是“以我为主,为我所用”。外资的行业分布,基本集中在高科技企业,或是相对薄弱的领域。­

  一般情况下,印度政府对内资和外资一视同仁,鼓励内外资平等竞争,除对航天、国防等国家安全敏感行业限制外资外,其他行业均允许外资参股。当然,在某一时期,为适应国情需要,印度也会适当调低或减免外资企业所应缴纳的各种税款。但他们不会为了牺牲自己的10块钱,去挣外资的1块钱,因为印度十分重视对民族品牌和劳工权益的保护。­

  不靠城管护卫的“软环境”,也没有优厚的优惠政策,为何印度仍被认为是最具吸引力的外国直接投资地呢?除了印度快速增长的经济势头,黄亚生还把印度制胜的重要法宝之一,归结为信任和开放。­

  “对于西方投资者来说,印度不是一个神秘的国度。印度所有问题都是放在桌面上,你看得到,摸得着的。你在那里待上三天,可能会很讨厌这个国家,但一个月之后,你就会慢慢喜欢上这个国家。如果你要和人做生意,你是希望和一个你了解、并且熟悉的人做呢?还是会和一个完全看不透的人做?”­