九乡新闻网重庆市渝北区龙塔街道:走“公司+合作社+基地+农户”之路 促进企业增效农民增收
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 06:54:09
走“公司+合作社+基地+农户”之路 促进企业增效农民增收
添加时间 ：11-04-12 08:39:57
“‘公司 +合作社 +基地 +农户’把企业与农户紧密联系在一起，形成了密不可分的共同体，走出了一条企业、农民‘共赢之路’”科伟公司总经理兼合作社副理事长崔留奎这样告诉记者。
科伟公司于 2009年 3月入驻大井镇大发村，该公司计划总投资 11500万元，分两期建成投入。 2010年 4月，一期工程全部完成，建成日处理 100吨鲜薯初级淀粉的湿法马铃薯变性淀粉生产线一条。每年需要 12000吨优质马铃薯做原料，而去年，公司只收购了 800吨马铃薯，仅生产 8天，原料短缺已成为制约企业发展的瓶颈。在此背景下，由公司牵头，基地农户自愿参加，筹备组建了蒙联种植专业合作社。其职责是专门负责科伟公司基地建设，通过开展技术培训、技术交流、信息咨询和机械设备等服务，不断扩大基地；另一方面把原料管理承担起来，实行统一引进、统一经营、统一收购，为企业分忧。从而不断壮大合作社，进而带动企业快速发展。
公司所“赢”：一是打造了可持续发展平台。在企业发展过程中，企业需要大量马铃薯做原料，原料问题始终是制约企业发展的瓶颈，过去，公司要派人外出采购大量马铃薯，质和量都无法保障。现在，通过“公司 +合作社 +基地 +农户”建成了自己马铃薯种植基地，并根据企业产能的扩张，逐步扩大马铃薯种植基地规模，为企业的可持续发展提供了保证。二是创立特色品牌，推进标准化生产。品牌是企业的市场形象，是竞争力，必须把品牌培育建立在产品质量安全的基础上，以质量树品牌，以质量求得生存和发展。农牧业标准化是现代农业的重要标志，这就意味着，今后没有原产地标识，没有规范的生产标准和技术规程，没有市场认可的国际国内认证，没有严格的检疫检测，产品很难进入市场特别是高端市场。因此，基地作为产品的第一车间，严格按照标准组织生产，保障了产品质量安全。
农民所“赢”：一是经济收入增加。大井镇一带的农民以前主要种植玉米，土地产出效益低。成立合作社后，对农业结构进行了调整，有利于“土地流转”的合理性，形成规模生产，实现规模效益。同时，农民还可以加入合作社，承包马铃薯基地，合作社提供技术指导和服务，并对马铃薯实行保护价收购。初步估算，每亩地较之前产出效益净增 1500元。二是农民身份发生转型。一种是“股东”身份，另一种是“产业工人”身份。所为“股东”就是在企业老板的组织下，农民自发参与，实现土地经营权流转货币化，所有的农民都拥有资本入股。同时有利于农民自主择业，进可放心外出打工，承包土地入社后，由合作社经营，按股分红；所为“产业工人”就是以大发村为基地逐步向外延展，根据种植作物和土地位置成立四个工作组，即：机械组、土豆推进组、甜菜推进组、其他作物推进组，这样一来，在家的社员可以在这四个“推进组”里为合作社打工。同时，在企业需要用工时，优先考虑入社社员。
目前，公司通过合作社成功流转土地 6000余亩，其中，大井镇内流转 3500亩，巴林左旗流转 2500亩。根据公司自身状况、市场规律、客观实际等综合因素进行总体规划，将 50%的土地种植马铃薯以保障公司原料供给；根据作物种植特性将 30%的土地种植甜菜，与冷山糖业公司建立相互支持的发展关系共同实现农牧业产业化；将 20%的土地种植其他作物。
“公司 +合作社 +基地 +农户”使企业、农户开始拧成一股绳，攥紧“拳头”闯市场，既增强竞争力，又减少风险性，同时，以“农”字号企业为中心，通过合作社把农民组织起来，农民围绕企业需求进行生产，实现企业增效、农民增收。