重庆北部新区 送花店:增强指导方式的科学性

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孙学富
2011-06-16 04:21:12 来源:解放军报
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指导方式,即用什么样的原则、举措和手段指导工作,是领导机关部署任务、推动工作、开创局面的基本程式与做法。指导方式科学与否,直接关系到机关工作的质效和部队建设。加强工作作风建设,务必从转变指导方式抓起,切实增强指导方式的科学性。
从“突击式”向“常态化”转变。以什么方式指导工作最有效?有人往往不由自主地想到“突击式”、“运动式”。诚然,在执行任务的关键时刻,突击确有其不可替代的作用。特别是遇到一些临时性、突发性、应急性的紧迫任务,以突击方式指导工作开展、保证任务完成不仅很有必要,而且立竿见影。然而,“突击”过频过滥,正常的计划就会受到冲击,正常的秩序就可能受到干扰。在部队日常建设中,必须始终坚持战斗力标准,尊重发展规律,克服短期行为,把突击作为辅助的指导方式,向依法指导和开展工作的“常态化”转变。
从“指令式”向“服务式”转变。当前基层建设中,有些难题得不到及时解决,成了长期困扰基层的“老大难”。究其原因,主要缘于有些领导机关工作指导时摆位不正,想问题、办事情只看到机关与基层之间的领导与被领导关系、管理与服从的关系,总觉得自己是发号施令、作决策、当指挥的角色,对当“服务员”不那么适应。这种认识无疑是错误的,也是十分危险的。基层是部队的基础,机关因基层而存在。领导机关只有牢固树立“基层第一、士兵至上”的服务理念,才能始终保持与群众的血肉联系,确保工作指导的成效。
从“粗放式”向“简约式”转变。当下,工作指导上大呼隆的现象依然比较突出。比如,有的习惯于活动式指导,工作规范性不强,过多地靠会议部署工作、用活动牵引工作、拿讲话推动工作,致使安排过满、指标过高、要求过急,表面上轰轰烈烈,实际上是雨过地皮湿,成效不大。实践证明,这种“粗放式”的指导方式弊端多多,长此以往,将陷入好大喜功、急于求成的误区,留下形式主义的痼疾。改变这种状况,必须本着简明、集约、高效原则,有的放矢地指导,否则,终究会尝到粗枝大叶的苦头,受到客观规律的惩罚。
从“排演式”向“亲历式”转变。有的领导干部到基层视察时,常常会杀“回马枪”——到以前曾经视察过的地方再去看看;有时也会搞个“突然袭击”,即临时停下车来,或者突然改变路线。目的只有一个,防止预先排演的“景观”蒙蔽眼睛,尽可能地了解真实信息。但是也有同志指导基层,“沿着指定路线走走,坐在车里转转,隔着玻璃看看,选个代表谈谈。”这一来,看到的是经过精心准备的“现场”,所听到的情况介绍,大多是被“导演”过的“台词”。结果,矛盾被回避了,问题被边缘化了,指导的意义和价值也就大打折扣。这种不良作风不转变,不仅影响工作落实,而且会挫伤官兵的积极性,影响部队风气。加强作风建设,必须破除这种人到基层心难到基层,身处一线作风却挂在二三线的漂浮陋习,坚持“亲历式”检查指导,做到真知、亲知、深知基层,确保指导的科学性和有效性。