九乡新闻网酒店盘花的折法图解:“提好问、负己责、践行动”做一个有责任感和成就感的人
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 22:43:59
“提好问、负己责、践行动”做一个有责任感和成就感的人
——暨“QBQ读书活动的总结”
公司开展了轰轰烈烈的“QBQ问题背后的问题”的读书活动，本身就是公司对员工工作和生活负责任的案例，人力资源的同事认真讲述了QBQ的精髓“提更好的问题和做更好的选择、负起自己的责任、焦点在行动”，并且讲到学到精髓之后对个人的好处“做一个有责任感的人，生活将更加充实、更愉悦”，最好还对公司全体员工发出了一份倡议书的“承诺”：“用自己的智力、心力和劳力去解决问题，而且决不再争功诿过！”。
参与了公司“QBQ问题背后的问题”读书活动之后，个人印象最深刻的还是德国银行对于美国雷曼兄弟的支付3亿欧元的教训，前事之鉴，后事之师，个人把“QBQ”归纳为“提好问、负己责、践行动”，并力争理论实际，做一个有责任感和成就感的人。
提好问，“集体向心力”的表现
提出更好的问题，立刻做出选择，其实就是体现在一个企业和团队里面，集体凝聚力和集体向心力的体现。如果组织里面的成员都关注自己的组织的发展方向或者动态的话，肯定会义不容辞地提出自己的见解和建议。曾记得一个故事讲得是乘机之间，所有乘客因为有个共同的目的地和方向，协调起来就非常的高效，当达到目的地乘客的机票过期之后，乘客就各自所需很难再统一起来。所以，鄙人的拙见QBQ精髓的内在因素应该是“集体向心力、凝聚力”。
负己责，“集体组织力”的表现
每个人都有自由选择更好的选择，并为自己的决定负责。在QBQ培训之前，个人也曾认为负起自己的责任就可以了，但是通过“每个人都很负责而整体上不负责”的德国银行的教训告诉我们，负起责任本质上是个制度习惯的问题，不仅仅个人的意志力或者品行的问题。QBQ的负起责任应该是在集体的组织架构的整体规划下，每个成员都负起自己应有的责任。
践行动，“集体执行力”的表现
所有再好的理论或者再高深的知识，归根到底汇成一句话“焦点在行动”。实践是检验任何理论的唯一标准，在实践的过程中，不断改善自己的心态和工作方法，实时调整自己的工作方向。QBQ的践行动，应该是集体执行力的表现，抛开了集体的执行力，任何个人的实践行动都是微不足道的。
早在1年前偶然的机会接触到了“QBQ”，这次通过公司的读书活动又一次浅尝其中的奥秘，再次获益匪浅，再次领略了国际友人的谦虚和幽默，把集体的向心力、凝聚力、组织力、执行力归结为“QBQ”的现象娓娓道来。
总结：“提好问、负己责、践行动”，做一个有责任感和成就感的人，用自己的智力、心力和劳力去解决问题，为中兴智能交通的事业献出自己的力量！