邪恶源头2.0攻略:博泰隆公司联手另一家民营石油公司在蒙古买下一个新发现的区块

海外寻油热潮    据不完全统计，迄今到国外投资石油的民营企业已经超过10家，投资的资金达数亿美元。他们当中，有职业的“油老板”，也有完全外行的房地产大鳄。据了解，目前在上海和北京有20多家房地产企业进入了石油行业，其中有数家还是排名前20位的房地产企业，倪召兴就是其中较为突出的代表。    今年54岁的倪召兴是杭州人，他在上海经营着一家名为中融集团的房地产开发公司，开发的项目遍及上海和杭州，尤其是他在陆家嘴的3栋高档写字楼，更是给他带来丰厚的收益。经过8年的时间，倪召兴最初带来上海的1亿元投资已变成60亿元的市值。2005年，倪召兴在胡润百富榜上以20亿元的个人财富位列第六十六名。但由于受宏观调控影响，倪召兴的房地产业务在两年前遇到挫折，除返回杭州开发一个大型会议中心外，他在2005年初开始投入巨资去海外开采石油。    倪召兴曾经花了一年时间研究海外油气富集区的资料，他告诉记者，中东地区是最令他心仪的石油产地。红海和地中海东侧的中东地区，因盛产石油、天然气而富甲天下，其石油储量占世界储量的66%、天然气储量占世界储量的33%。而阿曼位于阿拉伯半岛东南部，现已探明石油储量近7.2亿吨，天然气储量8041亿立方米。    2005年12月，通过一系列海外关系，倪召兴买下了该国39＃区块的油气勘探意向协议。39＃区块占地约1500万亩，其南部是长达200公里的美丽的阿曼湾海岸线。    除阿曼项目外，2005年下半年，倪召兴还在加拿大买到了一个小型油田的开发权。这个油田面积超过300亩，该项目规划总投资1.5亿美元，目前，首期3000万美金已经投入。由于该区块的特殊地理构造，待开采的油气藏往往处在偏远的地区，勘探成本远比中东和国内昂贵，倪召兴正邀请中石油进行联合勘探开发。    倪召兴选择去加拿大开采石油，是因为他觉得加拿大政府行事稳健，对海外投资的安全能较好保障。另外，李嘉诚数年前买下的加拿大赫斯基油田就在他的油田旁边，也给了他很大的信心。话虽这样说，倪召兴还是要冒很大的风险。进行地震勘探和分析以确定区块底下蕴藏多少未开采的石油，需要用2到3年的时间。    对石油业涌现的石油商机，嗅觉灵敏的不仅仅是倪召兴，来自国内的许多民营房地产企业都深刻地感受到了巨大的机会。将石油行业视为第二主业，现在成了不少房地产公司的一个时髦之举。    李华国就是其中之一，他现在是北京博泰隆房地产有限公司董事长，博泰隆是北京一家规模中等的房地产公司，目前在望京开发了数十万平方米的商业地产。早在2002年，李华国就收购江汉石油管理局旗下的一家石油勘探院进入石油开采业，并在国内颇有斩获。    2006年，博泰隆公司联手国内另一家民营石油公司在蒙古买下一个新发现的区块。据了解，该油田拥有30万平方米面积，是蒙古迄今为止面积最大的一个油田。由于勘探技术的不断提高，蒙古国最近持续发现了具备商业开发的中小型油田。而在蒙古石油开采领域两家最大的公司均为中国公司。一家是东胜公司，另一家是来自黑龙江的一家民营石油公司——这两家公司拥有的油田均来自较早在蒙古进行石油勘探的英国SOCO国际石油公司。据李华国透露，之所以选择蒙古，是因为在许多人的眼中，蒙古一直以矿藏丰富而著称，但在石油储量方面则是一个“贫油国”，尚未被其它国内石油公司所注意。李华国说，在博泰隆进入之后，蒙古的原油产量有望从目前的4万吨/年提高到10万吨/年。    除此之外，博泰隆还在尼日利亚和苏丹各拥有一个小型油田，加上在蒙古买下的油田，博泰隆公司拥有油田的探明储量共有9000万吨，可开采储量达到3000万吨。据透露，在海外布局其实已经相当规模的博泰隆正在计划与中石油一起开发阿曼和非洲的石油、天然气市场，并合作进行3个地区10余个区块的开发评价——这无疑使它成为国内地产界最具实力的民营石油开发商。　　黯然的失败者    “在海外进行寻油活动的中国油老板们中的绝大多数目前还处于投入期，盈利尚无法提到日程上来，甚至血本无归的也不在少数。”国内石油界著名地缘政治专家、中国石油大学教授葛家理说。    在目前国际油价扶摇直上的背景下，人们更多谈论的是石油带来的巨额财富，但却较少谈论为寻找石油付出的巨大代价。梦想一夜暴富的个体找油人，虽然有大获成功者，但绝大部分仍在布满荆棘的寻油路上痛苦徘徊。    非洲是中国民营企业家海外寻油的另一块淘金热土。现在，在几内亚湾的周边国家和干旱炎热的撒哈拉沙漠，都能看到许多中国海外寻油者的身影。然而，这些梦想一夜暴富的个体找油者，虽有大获成功者，但大部分仍迷失在寻油的路上。    张兴民就是这样一个黯然的失败者。他曾是海南最大的房地产公司——海南兴宝集团董事长。鼎盛时期的张兴民，曾拥有60亿元资产。后来，海南进入了房地产泡沫破裂的时代，海南兴宝集团一步步走入低潮。张兴民被迫进入其它行业。2004年，通过美国一个投行界朋友的介绍，他以6000万美元的代价在苏丹南部达尔富尔地区拿到一个超过2万平方公里勘探权和开采权的区块。    但是由于苏丹地处撒哈拉沙漠边缘，其特殊的地理构造令这个待开采的油田勘探成本居高不下。纯属石油外行的张兴民本来打算将手中区块增值后卖给大公司套现走人，但由于当地政局的不稳定，张兴民一直无法找到可以接手的国有石油公司。    据了解，根据签订的合约，苏丹南部政府当时留给张兴民的时间只有两年，目前离该期限只有一个月时间，张兴民能否及时找到合适的买家，还是个未知数。    张兴民苏丹找油受挫事件绝非孤例，它只是时下发生在中国民营油企赴海外采油碰到的一起普通事件。虽然海外寻油的前景令国内民营资本趋之若鹜，但他们中的绝大多数目前收获甚微，甚至由于受骗，差点导致倾家荡产的也不在少数。    “现在国外的假区块、假资料太多了， 出国 找油必须小心提防。”新疆石油商会会长陈环英回忆起去年赴哈萨克斯坦受骗的场面仍然不胜感叹。    2005年10月，陈环英通过一个做边贸的朋友认识了哈萨克斯坦石油商会会长，此人对陈环英自称是哈国总理的内弟，在哈萨克斯坦阿克纠宾地区拥有一个面积达100平方公里的油田，由于该商会是政府背景，因此可以将这块油田进行为期30年的招商，但前提是陈环英必须先提供1000万美元的“政府公关费”。    除了可以在阿克纠宾投资油田开采外，陈环英认识的这个哈萨克斯坦石油商会会长还承诺可以比国际原油时价低6至8美元的价格供给新疆石油商会每年300万吨原油。    当时，由于自身资金实力有限，陈环英联合了中海油国际石油公司赴哈国购买该区块，将蛋糕做大。而在300万吨原油进口问题上，陈环英运作了中石油吐哈油田安排配额来接收，将哈国承诺的300万吨原油以合法配额运至国内。    据陈环英回忆，哈萨克斯坦石油商会会长的承诺，起初令他深信不疑。因为在他赴哈萨克斯坦考察期间，对方曾进行了高规格的接待，除安排他与哈萨克斯坦首都阿拉木图市长会见之外，甚至动用了政府的军用直升飞机。但后来陈环英邀请中海油国际石油公司进行详细勘探时，发现该商会提供的区块二维地震资料纯属虚构，由于中海油的及时提醒，他没有进行实际投资，避免了损失。    记者通过可靠渠道查明，在国外投资石油失败的加拿大公司比比皆是。客观而言，由于受资金缺乏和国内政策约束的困扰，中国民企海外寻油的梦想还停留在起步阶段甚至合同层面，真正转化为财富的过程还很艰难。　　中信集团竞购加石油公司 创海外寻油第一大单 　　国内资金实力雄厚的民企中信集团正与印度国有石油天然气公司携手竞购加拿大石油公司Nations Energy Co。这家加拿大公司拥有位于哈萨克斯坦的Karazhanbas油田，该油田已探明储备超过4亿桶。而此次收购总价则将突破22亿美元。    由于在国内没有自己的油源，看好石油行业“钱景”的国内民企不得不将视线投向海外。中信集团此次“出海”若一帆风顺，将签下国内民企海外寻油第一大单。    中信的石油冲动    自2005年发改委公开承认中国进入高油价时代起，国内的民企们便开始手捧中国WTO的入世承诺翻看。    虽然国内石油批发市场即将全面开放，但由于受中石油、中石化在上游石油开采领域的控制，下游的民企日子一直不好过。“缺少稳固的油源，随时面临停业”，始终是民企心头之患。    “中石油、中石化在上游对民企的挤压也无处不在，连国内的老字号民企——中信集团也不例外。”国土资源部油气战略研究中心岳来群透露，“中信这样特殊的民企，甚至可以不受发改委控制。为了在国内开采油田，中信曾几次直接上书国务院，但是国内采油的事宜进展不大，因为中石油、中石化已经牢牢把握住了资源。”    对中信集团而言，目前进入上游领域的勘探开采是最赚钱的。“石油上游领域集中了石油产业链70%以上利润。”西北一大型油田的内部人士告诉记者，“目前，油田的经济效益非常好，每桶原油的成本价只有20多美元，但是却能卖到70美元以上。”    “利益的驱使是很明确的，在中信集团和印度国有石油天然气公司联手收购哈萨克斯坦的Karazhanbas油田之前，中信便已经在海外低调投资了五六个油田。”记者了解到，与其他计划海外购油的民企相比，中信集团进展最大。据悉，中石油、中石化原本也有意参与此项目收购，但由于国务院不愿看到多家中国企业竞价，两家石油巨头也不得不放弃了。    据悉，收购Karazhanbas油田的总价格将突破 22亿美元，将由中信集团与印度国有石油天然气公司共同出资。    “印度企业与中国企业联姻并非一时之举，中印购买海外油田相互竞价的局面，给彼此都造成了很大损害。为此，印度石油与天然气部长曾计划访华调解关系。随后中印在《中印加强在石油和天然气领域合作备忘录》上签了字。”一位中印联合机构的负责人向记者透露。中信集团借与印度公司联合收购之际抓住了两个市场，显然是一个明智之举。    更多民企跃跃欲试    虽然资金实力不能与中信集团相提并论，但是现在国内民企海外找油的冲动却日益明显。    此前，黑龙江民营油企龙都石油公司曾高调对媒体宣称，将赴俄罗斯投资开采秋明油田。现在，该公司已投入“巨资”建好石油储备罐。“就等12月11日，石油批发领域的对外开放。”该公司总经理刘立柱说。    刘立柱名下有30家加油站，2005年曾因为两大石油集团拒绝卖油给他而被迫停业。“这一年间状况并没有太多改善。”刘立柱说，其间他一直在努力寻找自己的油源。    近日，中国3家地方石油商会与7家民营油气企业计划联名上书商务部，恳请商务部对目前油气流通领域准入政策进行调整。今年早些时候，商务部对外发布了《成品油市场管理暂行办法修订稿》，要求凡从事油气批发的企业要求拥有10家加油站。而时至今日，也很难有几家油企达到这种规模。    拥有30座加油站的刘立柱并没有把自己当做这次“上书”行动的局外人。他表示坚决支持国内民企的行动。“更多的民企需要生存下来，因为国内石油供应不能仅靠中石油、中石化。在国际收购案中，两大石油集团的国企身份让被收购方很敏感。反而，各国对民企都表示过欢迎。”
　
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