九乡新闻网郑州市黄河迎宾馆地图:关于 《执行力》 的‘ 再执行 ’ 的商榷 助教★小卢★
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/26 17:15:11
关于 《执行力》 的‘ 再执行 ’ 的商榷 助教★小卢★
作为 助教 ，俺无意对作者进行评论，作为学习和亲历者，俺熟悉 《执行力》课程和培训。 包括 余世维老师和其他专家的执行力课程...
一般而言，在有了比较成熟的相同的课程和书籍以后，如果出版新书，应有些新突破和新观点，就象某出版社的领导在约镐我教育联盟的专家；在介绍和编写要求时说：相同的书籍在新华书店已经有48种；许多已经滞销；为什么仍然需要我老师和国际教育联盟的专家们重新编写呢？ 就是因为需要突破和新观点、新角度和新视野..
然而 俺没有发现 本书有此类的新内容和新视野。
大致浏览本书的内容介绍， 俺 马上知道此本书籍大致的体系和脉络，感觉缺乏 作者本人的观点和创作；例甚至基本上是他人或者是原来就有的内容；如没有突破 执行力3个核心流程，该书的三流程仅是《执行力》部分内容；但是怎样应用？如何应用等... 都没有涉及；
所以 俺 认为有单薄之嫌。
俺 的经验和体会是：凡是阅读好的书籍和接触好的培训课程，应该震撼力，让人有耳目一新和爱不释手的感觉，恨不得一口气读完；但是本书的介绍没有这个感觉； 于是我就涌现出老生常谈和旧瓶装新酒的词...
因现在全国各地又有许多单位在联系我老师上执行力，课程中增加许多实在和实用的内容，就拿原公认的三个核心流程： 人员流程、战略流程、运营流程 ，因此导入第四个非常重要的内涵，成为 成为四个核心流程，此论点和方法得到学员的认可和欢迎。
同样俺老师揭示出 《执行力》的 执行熵值与效率递减 和其他许多新 规律 和新发现...
作为知识商榷的目的1. 俺 是在努力学习 2. 仅仅是 俺 个人观点 3. 为了提高和提升。
---- 也就是为了对 《执行力》 的‘ 再执行 ’的学习和认识。
我的结论：
1. 《执行力》 的书籍和课程不是也不应该是简单的模仿
2.知识传授是在充分的理解和熟悉的基础上进行的
---- 倘若评论有不妥之处，可相互交流和 商榷
不妥之处，
请包涵
年轻的小卢： 敬上
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╱ ☆╱★╱ “物以类聚、人以群分”
╱★╱ ╱☆╱ 想做个天下最真诚好人
╱╱☆╱╱╱ 希望我所有朋友都真诚
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顾樾老师助教★小卢★
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╱◥██◣祝您一切顺利 ! 万事如意 !
︱田︱田田︱ ╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬
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