道家南派:宁夏白芨滩

我场地处毛乌素沙漠边缘，是一个典型的以防风固沙、改善生态环境、保护生物多样性为主的生态公益型国有事业单位。全场现有干部职工476人，经营总面积148万亩，建场以来，两代白芨滩人以艰苦奋斗的创业精神，在毛乌素沙漠深处累计治沙造林40多万亩，成功地实现了“人进沙退”，保护了宁夏平原的生态安全。特别是从八十年代中期开始，我场领导班子团结和带领全场干部、职工努力拼搏，自加压力，靠改革找出路，以创新求发展，外拓生存空间，内改经营机制，成功地走出了一条“以林为主、以副促林、多种经营、全面发展”的兴场之路。林场固定资产由85年的近40万元，增加到现在的7140万元，林木资产由85年的500万元，增加到现在的3亿多元。2006年，职工人均收入达到20487元，目前，不但实现了林木资源增加，林场实力增强，职工收入增多的喜人局面，而且走上沙漠绿、场子活、职工富的良性发展轨道。场子先后被评为全国治沙先进集体，全国自然保护区建设和管理先进集体。我们在治沙造林方面的主要做法是：

一、坚持用政策措施推进防沙治沙。几年来我们积极推行以家庭、联组或个人划片承包，内部招标的政策措施，严格合同管理，采取一定三年不变，限期绿化达标，实行包栽、包活、包管理、包费用，超额全奖，完不成全罚的管理办法，实行从育苗到造林、抚育管理、病虫防治一条龙的责任制，有效地增强了职工的责任心。为了加快治沙造林的速度，从2002年开始，我们确定目标任务，要求每人每年扎一万个草方格，挖一万个树坑，种一万棵树，完成一百亩治沙造林任务，收入实现一万元，并确定职工收入每年按20%递增，使治沙进程大大加快。

二、坚持用科技支撑防沙治沙。我场十分重视科学技术的应用和推广，努力提高治沙造林科技含量，一是采取 “因地制宜、适地适树、先易后难、顺风推进”的原则，根据地形，选择抗性强，固沙效果好、经济效益高的品种作为主栽树种，先后栽植沙生灌木30多万亩；二是采取工程措施和生物措施相结合的办法，人工扎设草方格10多万亩，并利用雨季撒播种子，实行乔、灌、草相配置进行综合治理，控制了流沙移动，减少风蚀；三是采取苗木根部沾浆、固体水补水、高分子吸水剂等科学方法，减少苗木根系水份散失；四是采取适当深栽，在大旱季节适时补水，确保造林成活率。五是运用营养袋育苗造林技术，打破造林季节的限制，延长造林时间，每年培育营养袋140多万袋，利用自然降雨季节抢墒造林，形成了“一年三季抓造林，常年累月抓管护”的良好局面；通过各种治沙造林技术的综合应用，截止目前我场已营造人工林36万亩，局部的生态环境得到较大改善，为一些珍稀的野生动物提供了良好的生存条件。目前，植被覆盖率达到29.2%，沙丘前移速度明显减弱，输沙量减少到53%。1991年以来, 我在大泉分场、北沙窝分场的沙漠中积极开展引水治沙造田，累计开发建设经济林5000亩，栽植防护林98660株，定植各类果树138600株，解决职工就业160多人，社会就业200多人，缓解了社会就业压力。昔日的沙漠变成了硕果累累的良田。经过多年的努力和精心管理，果品产量和收入逐年提高，仅去年承包果园的108户职工，销售果品200万公斤，实现收入138万元，人均果园收入1万多元。将沙漠化地区的改造和利用推向多维林业,能量循环,物质再生的新阶段,为沙漠化地区的改造和利用创造了成功范例。

三、坚持用项目带动防沙治沙。近年来，我们在干旱沙地上实施了 “中日治沙研究”等7个项目，治沙造林12866亩。其中“中日治沙研究”项目，按照宽林带、多网络、多树种、高密度、乔灌混交、针阔混交的造林模式，集沙漠化土地开发、利用和研究于一体，使半荒漠流动沙丘变成人工绿洲，区域环境质量明显改善。经专家论证，灌溉林区植被恢复率达到85.6%，风速、水份蒸发量、大气相对湿度、土壤有机质含量等技术指标均达到了沙漠治理的国际领先水平，为我国的治沙事业赢得了国际声誉。为了实施好这些项目，我们先后自筹1200万元资金，进行项目配套，才使项目实现了良好的生态效益和经济效益，产生了广泛的社会影响，同时也加强了国际间的技术交流与合作。美国、英国、香港等近100个国家和地区的政要、专家、学者前来访问和考察。美联社等20多个国家的新闻媒体实地采访，向世界介绍了我场治理沙漠，实现人进沙退的情况。

四、坚持用兴办企业防沙治沙。为了确保林场各项事业健康发展，我们提出“冲破行业办企业，围绕主业抓副业”的工作思路，做到以林养林，以林促林。先后投资113.5万元建机砖厂、预制厂两个建材企业，实行股份制经营，累计实现产值二千多万元，实现利税三百多万元。我们还根据市场发展需要，成立了一个苗木花卉服务公司和一个绿化造林公司。苗木花卉服务公司成立以来，引种38个，培育各类苗木2366万株，年销售苗木200多万株，年实现收入100多万元，目前已建立骨干苗圃1000多亩。苗木产业成为壮大经济实力的“绿色银行”，为增加职工收入发挥了良好的经济效益。添保治沙有限公司先后承揽了厂矿、街道、单位和宁夏境内的高速公路等100多处绿化工程，解决职工就业160多人，社会就业200多人，累计创收1亿多元，平均每年反哺治沙造林资金300多万元，有力地推动了生态建设事业的发展，事实使我们真正认识到，“单一经营，越干越穷，多种经营，威力无穷”

五、坚持改善职工生活增强防沙治沙信心。随着场里经济实力的增强，场领导一班人首先想到的是林场职工，每年四个重大节日场里都拿出近百万元资金，给职工办福利，地处偏僻的6个管理站，全部用上了自来水，接上了电，看上了电视，有5个管理站铺上了柏油路，装上了电话。职工全部享受了养老保险、医疗保险、工伤保险。我们筹集资金752万元，为职工新建188套住房，建筑面积1.88万平方米，378名职工搬进新居，结束了住土房、租借房的历史。长期奋战在林业治沙战线上的工人，终于有了风格不同、环境优美的住宅小区。我们还采取扶持政策，支持职工发展种植业、养殖业。职工每养一头牛补贴100元，每养一只羊补贴10元，每养一只鸡补贴1元，每种一亩粮、菜分别补贴10元；职工发展三业积极性高涨，每年种植农作物和经济作物1500余亩，发展牛、羊近千头（只），增加了职工收入，丰富了职工菜蓝子，同时也为果园提供了优质农家肥、改良了土壤，促进了果树的生长，形成了良性立体林业结构。我们十分注重对职工子女的培养和教育，先后筹资100多万元，支持职工子女到大中专院校上学。10年前的40年间，全场没有考上一名大中专学生，近10多年来，我们采取每考上一名大学生奖一千，考上一名中专生奖500元，考上一名高中生奖300元，在政策的扶持下，先后有58名职工子女考上了高中，26名考上了中专， 21名考上了大学。我们在全场党员中，开展“五五扶贫帮困”活动，要求每两个党员培养一名入党积极分子，帮扶一户贫困户，联系一名长期病号和一名孤寡老人，做好一名后进青年的教育转化工作，为他们解决生产生活中存在的实际问题，要求为他们办一件实事，使全场干部职工扶危济困蔚然成风，尊老爱幼、做好人好事层出不穷。

在长期的生态环境建设和治沙事业中，我们深深地体会到，一个好的班子是振兴林场的关键，一支以党员为骨干的好的干部职工队伍是振兴林场的保障，选好一条致富路子，是振兴林场的根本，完善一套好的经营机制是振兴林场的基础，健全各项规章制度是振兴林场的保证。这些年成绩的取得，靠党的改革开放政策推动，靠的是各级党政组织的正确领导，也靠的是全场广大干部职工艰苦努力、辛勤劳动和精诚团结的结果。今年4月13日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛在我场考察工作时说：“你们的工作很艰苦，但是很有意义。”亲切勉励我们继续把防沙治沙工作做得更好。对此，我场将不辜负总书记的教导，认真按照自治区党委、政府的要求，继续做好防沙治沙工作，采取更加先进地治沙技术，进一步扩大对外开放，加快自身发展，增强环境保护意识，发挥国有林场主导作用，为治沙事业和生态林建设跨越式发展做出更大的贡献。