途牛旅游网订火车票:不锈钢产业结构调整“信号灯”已经开启，不锈企业都面临结构调整的问题

　　关于不锈钢产业结构调整的话题，我们既熟悉又陌生，熟悉是因为有关我国产业结构调整和升级的话题太多，而陌生是因为不锈钢产业结构调整问题太大，需要考虑太多的因素，调整时机成熟问题？调整对象问题？调整内容或方向问题？基于此，笔者结合当前经济政策趋势、不锈钢产业现状试着探讨上述三个问题。

　　时间已经成为投资中最为重要的变量，时机的选择也就成为不锈钢产业结构调整的首要因素，不锈钢产业结构调整的时机来临了吗？

　　经过一系列的努力，2009年我国经济止跌回稳，宏观经济调控政策也考虑从总量刺激转向结构性调整。其中，国务院总理温家宝近日在河北省调研时指出，“我国钢铁行业产能过剩，必须痛下决心，加大结构调整的力度，加强技术改造，坚决压缩落后产能，在改革中推进企业兼并重组，早调整、早主动。”可见，结构性调整的信号已经发出，相关的政策或在研究制定或在等待出台。

　　从财政刺激政策的信号看，4万亿财政刺激政策的投资方向已经悄然出现变化，已经开始向民生及鼓励创新的方向大力调整。有关数据显示，政策调整后，廉租住房与户籍改造的保障性住房建设从原来的2800亿元增加到4000亿。医疗卫生、教育、文化等社会事业方面从原来的400亿增加到1500亿。而对自主创新和结构调整的投资则从1600亿增加到3700亿。与此形成鲜明对比的，是财政已将对铁路、公路、机场、水利等“铁公基”项目和城市电网改造的投资，从原计划的18000亿下调到15000亿。

　　从税收政策的信号看，近期出台的烟产品消费税调整，以及中央政府频频发布有关资源税、环境税和物业税的信息可见，结构性税收政策已经在布局了。本轮结构性税收政策的重头戏在资源和环境，这不仅仅是税源的开拓，更是对税制结构的一次调整和优化，从而以合理的税制结构促进节能减排事业的开展。

　　综合不锈钢产业外部信号来看，相关经济结构、政策结构将为不锈钢产业结构调整营造良好的环境。经济结构转向反映了我国经济增长由投资需求拉动转向消费需求拉动的格局开始形成，一系列扩内需、保民生政策刺激下今年上半年消费在经济增长中的贡献度越来越大，消费需求的快速增长为不锈钢产业结构调整或转型带来大量的新增领域，成为不锈钢企业生存和发展的重要依托。税收结构政策反映了我国产业结构调整的税收配套政策开始布局，对符合产业结构调整的企业或资源进行税收减免，对不符合产业结构调整的企业或资源进行增加税收，直接给不同领域的不锈钢企业带来显着的成本差异，这意味着转型者国家给你财政税收补贴，帮助你转型，不转型者国家对你征收高额税费，限制你壮大。因此，从外部信号环境来看，不锈钢企业转型的时机已经来临。

　　在转型机遇来临明确后，谁将成为转型的对象呢？这就需要从不锈钢产业发展现状来分析了。

　　目前，我国不锈钢产业已经形成了一批具有国际先进技术装备水平的特大型、骨干企业。以太钢不锈、宝钢不锈为代表的国有特大型企业，建成了具有世界先进水平的全流程不锈钢生产线，形成约500万吨冶炼和热轧生产能力。东北特钢、青山控股为代表的大中型企业，建成了具有较高技术装备水平的不锈钢长材、管材生产线；以张浦(含青浦)、联众为代表的合资或独资企业，已建成180万吨具备国际先进水平的冶炼、热轧生产能力。此外，在中型民营企业方面，我国已经建成福建吴航、西南不锈等年产能规模在20万吨以上，技术装备水平基本符合国家产业政策和不锈钢技术要求的企业。这一批特、大、中型企业组成的“方阵”已成为不锈钢产业的主流，其形成的不锈钢产能已经突破了1000万吨，在建或拟建的不锈钢产能也在500万吨左右。因此，目前我国特大中型企业的不锈钢炼钢能力基本上能满足我国未来几年不锈钢消费需求。

　　如果仅仅看到上面的不锈钢现状的介绍，那么我国不锈钢产业需要结构调整的就仅仅为产品结构调整，下面继续介绍我国不锈钢产业中的小企业“兵团”，他们也许是世界不锈钢产业界中唯中国独有的。目前，我国还有近1000家不锈钢小企业，小企业“兵团”具有以下几个特征：（1）2008年数据计，总产量（炼钢）在150万吨左右，占我国不锈钢（炼钢）总产量的15-20%之间，保守估计总产能在250吨左右，是不锈钢产业中有重要影响的“兵团”；（2）主要生产带、棒、线、丝、管、异型材等及其延伸加工制品；（3）生产设备技术水平落后，环境污染严重，能源浪费大，废钢使用率高，产品品质差；（4）生产盲目性较大，跟风严重，市场供需平衡的重要干扰源。

　　结合我国不锈钢消费需求已经由起飞阶段的高速增长过渡为目前的平稳增长，不锈钢产能过剩的局面将持续3-5年（今后几年没有新增产能的情况下），特大中型企业基本满足产业发展需要而小企业问题多多，我们该定性出谁将成为产业结构调整的对象了吧？特大中型企业必须得调整，小企业更需要调整！

　　人人都知道需要调整，有必要调整，但是关键问题在于怎么调整？调整的方向在哪里？

　　这个问题由我来回答，确实有点过不去，我对不锈钢产业了解多少？尤其是具体涉及到不锈钢生产、运营、销售、市场等环节。我算是一个门外汉。稍微能做的就是提提个人的看法或者了解到的信息以供参考。

　　特大中型企业必须得调整，但是调整不是那么迫切，因为各方面条件对他们有利。特大中型企业的调整应该偏重于产品结构调整和市场布局调整。最近连续出台的不锈钢下游产业调整和振兴规划明确提出了企业重组兼并、采用国内装备，这些都对不锈钢特大中型企业提供很好的调整机遇，可以在国家财政补贴的帮助下，加快技术创新，面向国家重点工程、重点行业、高端应用领域，开发高技术含量、高附加值产品，开发满足能源、石化、电力、造船、环保等工业领域特殊需求的高档不锈钢品种。下游产业企业结构大型化也直接增加了不锈钢特大中型企业的直销量，这也要求特大中型企业加快市场布局调整，实现分销布局合理化，直销布局快速化和个性化。

　　有一点需要明确的是，特大中型企业谨慎投产新增产能，整个不锈钢产业的产能已经严重过剩，或者说阶段性过剩，即使经济复苏正常了，太钢不锈、宝钢不锈的产能利用率也难以超过80%，新增产能只会使整个产业的竞争加剧，产能利用率进一步走低，企业盈利水平大幅下降。

　　由于上述的诸多问题，小企业亟需要调整，调整的方向应该是生产工序的“前弃后钻”，“前弃”就是抛弃粗钢冶炼等初加工工序，因为资源税、环保税、水电价上调以及行政方面的障碍，小企业粗钢冶炼的成本和质量都无法跟特大中型企业竞争。调整不是淘汰，不是退出不锈钢产业，而是把主营业务向不锈钢后续产业链延伸或者拓展，通过提升深加工能力走“专、精、特、新”发展和与大企业协作配套的路子，扬长避短走特大中型企业无法触及或者薄弱的环节。目前，我国经济结构向消费经济转型会催生出大量的消费产品，以及消费产品的升级，不锈钢小企业只要抓住其中的一点就可以实现转型。

　　关于这方面的成功案例不少，据悉，有家不锈钢小企业从大钢厂采购不锈钢边丝，进行深加工成卫浴喷头导管的外壳卖给卫浴生产企业，实现企业主营业务的转型。还有兴化市戴南镇的兴隆金属制品有限公司原先主要生产各种机械、船舶钢丝绳，受全球金融危机影响，该产品国内外市场都严重萎缩。去年下半年起，该公司新开发20多种规格的小包装家用钢丝绳，可用来晾挂衣物等。目前这些产品已进入20多个国家和地区，企业今年到手的订单已有500万美元。

　　因此，我们应该感到不锈钢产业结构调整的“信号灯”已经开启，不锈钢企业都面临结构调整的问题，该怎么办？“宏观把握，中观掌控，微观入手”，在分析经济政策环境，产业现状问题，我们就该从具体的项目、业务开始。也许坚持是一种勇气，但是调整就是一种智慧。