迫击炮威力:中国企业，商业模式比技术创新更重要

中国企业，商业模式比技术创新更重要

何为技术创新，技术创新是指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。这种新的组合包括①引进新产品；②引用新技术，采用一种新的生产方法；③开辟新的市场（以前不曾进入）； ④控制原材料新的来源  技术创新，不管这种来源是否已经存在，还是第一次创造出来；⑤实现任何一种工业新的组织，例如生成一种垄断地位或打破一种垄断地位。

技术创新是社会生产力提高的一个重要表现，它推动着社会的进步，然而技术创新又是个很漫长、很复杂的系统工程，对于一个一般企业来讲很难体现出经济效益。从全球化分工中，高新技术往往是掌握在以美国为首的具有强大的科学基础与科研实力的国家手里，他们有人才、科学技术以及良好的商业转化能力等优势，在高新技术等为首的产业链上他们往往处于最顶端，他们控制作整个产业链以及引导产业的发展方向。

在全球化的产业链下，技术标准已是行业发展的支撑标准。以IT技术以例，IT行业有两个重要特点：第一个特点IT的技术是很难被隐藏的。只要你隐藏，你就是断掉整个产业链，你就会新的行业标准取代而被淘汰；第二就是IT很难被超越，在庞大的IT产业链里，产业之中的龙头企业掌握作行业的话语权，以他们有能力制定产业标准与行业技术标准。如果有人试图以更新技术去打破这个标准，那将会引来因技术不兼容而带来的挑战。

何为IT技术是很难被隐藏，举过例子，个人电脑系列的由来，第一台叫做XT，第二台叫做AT，在AT基础上开发了286，这个是一个很大的技术突破，1984年8月IBM公司又推出了IBM-PC／AT，其中AT(Advanced Type)表示先进型或高级型。它使用了Intel 80286芯片为CPU，IBM投入了大量的研发成本，打败了当时的苹果电脑，可是为了要与国际软件、硬件厂商配套，所以它必须公布协议以及通讯模式。很不幸的是，当公布之后别人就可以仿造，所以虽然IBM投入了大量的研发成本，可是到最后造成了亚洲各国以及地区的大量仿造，由于他们没有研发成本，投入低，可以杀价竞争。所以造成IBM重大的损失。IBM不甘心是这样的结果，所以在后来开发386的时代他就就搞了个叫做微通道即隐藏式的协议以及通讯模式。其CPU为Intel 80386，使用的总线是IBM独有的微通道体系结构的MCA总线，1987年IBM推出了PS／2-50型微机，其CPU为Intel 80386，隐藏式的协议与通讯模式它只对自己合作单位、友好单位公布。可是即使IBM这么大的公司，他也犯了这样的错误，在当时不太出名康柏电脑，它看到了危机，它找到了转机。比IBMCompaq公司早一年率先推出了CPU为386AT的Desk pro386。微型机，开辟了386微型计算机新时代；其CPU为Intel 80386，1988年，Compaq公司又推出了与ISA总线兼容的扩展工业标准体系结构的EISA总线。它与IBM不同的是公开了386行业标准。不久突然之间这家公司异军突起，变成了全世界最大电脑公司之一，打败了IBM，IBM差点因此而倒闭。

何为技术很难被超越，在行业竞争里，赋于垄断所形成的行业标准往往是难以被新的技术标准所替代。Intel是CPU制造的龙头企业，有CPU市场中占到80%左右的市场，是持业界之牛耳，但是日本富士通公司在开发286的时代，开发了一个更有效率的16位286，去挑战Intel的行业地位，但由于技术不兼容，所以在IT业内就很难有生产厂商采用他的CPU，他们认为，由于他们的效率更高，所以可以打败英特尔，取得霸主的地位，然而因为你开发出一个比英特尔更有效率的286之后，跟你硬件有关的软件必须全部重写。对于一个使用者而言，其效率难以抵消置换成本的，所以结果以失败而告终。

事情凡事有两面性，苹果公司就是反例，苹果公司一向封闭，有自己的核心power CPU、软件系统、软件外延,苹果由于封闭曾被微软超越，经历过倒闭的边沿，可最经过不断的模式创新与产业链建立，最终打造成了现在的苹果帝国，完成了自我的一条IT产业链。从技术创新到商业模式的创新，建立起了独立的商业模式。

郎教授说过一句话世界没有夕阳产业，而只有夕阳意识的人，在中国常常提及产业创新，希望摆脱以美国而首的控制，争取世界话语权，这是何其不易的事，无论是人才、基础科学、工业水平、精密制造，现代化工序流程、企业思维都薄弱不堪的情况，想打造出一个以高新技术的完整产业链就是一个不可想象的事，中国这些年的改革，放弃在我们传统优势产业而去搞连自己都搞不清楚的高新技术产业那就是个错误。

三星集团董事长李健熙在很久以前说过他想做一个高科技公司，一个IT行业的高科技公司，如果付出一亿韩元就能以一周的时间获得技术，如果硬要投入10亿、20亿韩元，那就必须经过三到五年的浪费。由于他们对IT行业本质的把握以及自身的定位，所以后来三星成功的进军IT龙头企业。

技术创新是商业模式的的基础，然而以美国为首的高新技术所掌控的产业链对中国有技术创新是个的巨大的打击，在多数情况下搞自主创新就等于自我隔绝，被国际市场淘汰。

对于中国的企业而言，无论你是投资者还是企业家，良好商业模式更能够成功，通过商业模式来弥补自己技术的不足，从商业模式出发，通过中国特有的市场满足不同的消费需求，在中国绝大多数企业并没有什么高精尖的技术。技术创新是很难引得什么成效，而像阿里吧吧、腾讯、新浪这样的企业的成功他们的共同点是商业模式创新。从电子商务，即时通信、网络门户等新的商业模式，新的行业，新的市场，他们无一不是开创了该领域的先河。同时中国的创业项目中，互联网、生物技术/医疗健康、清洁技术三行业稳居前三甲。从一些成功的案例中，我们不难发现，具有创新性商业模式的企业也更容易获得资本的青睐

链接：郎咸平--面向未来的创新思维