九乡新闻网车载wifi多少钱一年:官德如何用“尺”量 - 组工人事 - 红网论坛
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官德如何用“尺”量
“拟提拔的干部，德行考察评价总体得分低于80分，或某项一级指标得分少于该项分值60%，原则上不予任用……”江西萍乡市2010年出台的《萍乡市选拔领导干部德行考察评价办法》，将领导干部的道德表现量化，更为注重领导干部在群众中的“口碑”。2011年05月10日人民网-《人民日报》
德行考评已经不是一个新鲜的事物。早在几年前，源潮部长提出选拔干部的标准“德才兼备、以德为先”之后，各地便开始出台了各种各样、种类繁多甚至让人眼花缭乱的干部德行考核方式。如把邻里关系、居家表现、孝敬父母等纳入考核范畴，有些地方更是别出心裁
，将忠于配偶也列入到考核范畴。而有些地方在干部提拔前，将小区门卫、社区干部、邻居和家人等都成为考察机关的访谈对象。
尽管各种方式如此让人“目不暇接”，可是对此百姓却并不“买账”，认为这只是花拳绣腿的“秀”罢了，至于干部德行考核谁说了算，量化到何种程度，至今也是不一而足。笔者倒是以为德行考核应该是：
德行考核重在导向而不在分数。德行好坏的标准界限如何，如何量化？孝敬父母应该打多少分，忠于配偶又能给道德的天平上加几个砝码？这还真是“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”。其实说到底，德行考核不在于领导干部具体得了多少分，而在于树立一种正确的选人用人导向，在于选树出“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过”的干部。毕竟“才者，德之资也;德者，才之帅也”。德为导向，才是基础；德靠才来发挥，才靠德来统帅。相对于才而言，德更为根本。导向比分数来得更加实际、实用。
德行考核重在效果而不在形式。在干部德行考评上，尽管各地出台的各种政策，但是百姓不买账还是因为德行考评趋于形式化，并不是为了深入了解干部德行状况为主要目的，只是为了走完规定程序，所以考评过程经常是“走走样子”般“走马观花”，甚至“跑马观花”。形式多，但效果差，不能全面、准确了解干部德行状况，常有“雾里看花、水中望月”之感。要全面了解干部德行，对考察对象“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”内的德行应该做个全面的监督和考察，既重视对干部“八小时内”的表现重视，也不能忽略对他们“八小时外”的要求。“金杯银杯不如百姓的口碑”，更不能忽略领导干部在群众中的影响力和号召力。
德行考核重结果在运用。用“雷声大雨点小”来形容对干部的德行考评在结果的运用一点也不为过。除去“坐大车”、“随大溜”普遍干部德行考评合格外，即使德行真的出了问题，怎么处理也成了难题。尤其是涉及到家庭问题，本来“家丑不可外扬”，发现问题尚难，处理起来更是成了“烫手的山芋”，正所谓是“清官难断家务事”。大多数采取“冷处理”或者是不处理的方式。况且大多数干部认为以为家庭美德是小事，是内部的事，如果因为这个处理干部“划不来”。基于这种想法，即使发现了有的领导干部的“德”出了问题，也不好处理、不便处理，不敢处理，不愿处理。结果运用难以奏效，干部德行考评流于形式。