赵允熙是中国人吗:经理人,必须要防范的下属 - 陈胜乔博客 - 世界经理人网站

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经理人,必须要防范的下属

 2009-11-27 21:27:00 星期五

文/陈胜乔

一家公司调整干部,让人跌破眼镜的是,某部门长下课后,取代他的是一位大家平时认为能力很一般的人。一些“能人”甚至对此愤愤不平,认为自己的能力无论如何比这个人高很多,为什么自己没得到提拔,他却反而被提拔了。

事后大家分析原因认为,这个人被提拔关键在于他很懂迎奉之道,拍领导马屁的功夫炉火纯青。比如公司每次开会,他都会争着为领导端茶递水,碰到领导外出,总坚持送领导送到门口。领导生活上需要帮忙,他更是全力以赴鞍前马后忙个不停,从在乎旁人看自己。

不过,这位老兄极力侍奉领导的背后,却是另一模样。某次,不知是他昏了头还是别的什么原因,他在和一位同事闲谈时,竟背着敬若神明的领导说:“他呀,什么狗屁领导,有什么了不起,还不是大老板面前的一条狗……”还有一次,一位即将调离的领导托人要他帮忙做一件事,要在以前,他一定会屁颠屁颠满口应承,惟恐迎之不及。但这一次他却无动于衷,神情非常不屑。

以上这些不算什么。让人更“佩服”的是,公司某位高层和曾提拔他的领导不和,为了斗倒对手,对他进行“弃暗投明”的暗示。为赢得更高层领导的信任,他便将自己掌握的、一切不利于老领导的证据主动报告给了新主子,并且充当监视老领导的间谍角色。当面笑眯眯,背后下黑手。一位同事情感叹:这小子,真比《笑傲江湖》中的岳不群还岳不群!!

龟有龟路,蛇有蛇道。虽然每个人有自己的活法,但这位仁兄的行为让人叹为观止。在很多人对他不齿的时候,我们是否应当思考,为什么像他这种人能够生存?为什么他比那些真心为公的人还活得更好?如果一家公司允许这样的人存在,后果会是什么?

对很多企业来说,上层都提倡做老实人、办实在事。然而,很多领导人嘴上说一套,做的却是另一套。很多领导喜欢下属把自己当皇帝,把自己方方面面都弄舒服。至于下属的品行如何,业务能力如何,却在其次。因为这样风气存在,使得溜须拍马、投机钻营成风,也便有了上述例子。

在专业能力之外,多点诚心对待领导,本是职场常见现象。但是,身处高位的经理人对此现象绝不能掉以轻心。事实证明,那些没有原则,过分迎奉上司、甘于为上司舔屁股沟的下属,往往是最靠不住的人。这种人本质上是“有奶才是娘”的人,毫无羞耻之心。他们对领导献殷勤不为别的,只是为了利用领导谋取私利,而一旦你失去了利用价值,他就会弃你如敝履,甚至落井下石。

劣币驱逐良币,好人变成坏人。对一家企业来说,如果重用小人,只提拔走“上层路线”的人,就会促使那些原本一心奉公的人“弃暗投明”。于是,放弃做老实人,放弃企业利益,专心迎奉领导就会成为必然现象。当这种风气弥漫的时候,企业离灭亡也就不远了。

因此,身在高位的经理人,一定要防范投机钻营、阳奉阴违的下属,不仅为企业,也是为自己。对这种人,最好办法是把他开掉。

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