九乡新闻网西安孙海洋博文收藏:职场晋升诀窍 - 许川海博客 - 世界经理人网站
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/26 03:43:05
职场晋升诀窍
2011-03-20 14:00:55 星期日人在社会，需要谋生以养活自己与家人，谋生之道，除非去偷、去抢、去行乞或从事非正当的行业，不外乎就业或创业。观之社会，就业者众创业者少，想在就业市场（职场）谋生，获得较高收入，需要得到好的工作或职位，这也是所有工作者的心愿，人一多就会碰到竞争和所谓运气，如何凭实力，少依赖运气，从竞争中脱颖而出，这值得研究。
就业通常由基层做起，进入职场得到基层工作，先就是一个考验，再从基层到高层，逐级攀升，得到更高的职位，又会有多重考验。在职场，不想长期陷于基层或停滞在某个低阶固定职位，就业者得有经得起考验的能力，还要有方法和智慧。
「智」是代表知道和了解，「慧」则在创新与应变。察觉机会之所在和对象之所欲，适时适地的调整自己去随机应变，满足人与事的需求，这种智慧就在了解「职场晋升之道」，也就是「觅方位、找贵人、寻机会、借形势、显实力和懂表现」。
升迁所争的「方位」，就是「利于成长与发展的职位」，这种职位会带来权力、前程与禄位，所欲和竞争者众多，寻常的新进者或基层工作者，缺乏深入的认识或体验，不容易察觉它的重要，也不容易找到这个方位。
有利的方位出缺，会有其因果与需求，做此决策或影响决策且愿意帮助自己得到职位者，就是「贵人」。想要晋升，一般人只会找关系或巴结主管，却不一定了解因果与需求，常会找错人或在得到职位后，因未做好准备，不能胜任那个工作。
想要得到升迁，不能只会找关系或巴结，也不能只知埋头苦干，除了做好份内的工作，还要抬头观望，察觉职位的变迁和需求，也就是「机会」之变，否则即使勤于接受训练以提升能力，仍会因「供与需」互不交会，得不到贵人的注意和提携，更掌握不到晋升机会。
机会奠基于需求，了解有什么需求，是什么人和什么事，在把持通路影响职位的升迁，方能显示自我的智能。需求不仅是物质上的，还有精神上或心灵上的，物质上的需求可以就工作者的专长、成就、效率、经验等来丈量，精神上或心灵上的需求，就只能凭需求者的感受和好恶来做评判。
譬如是否准时交货或完成工作，那是物质上的，让对象在得到自己的服务，能够眉开眼笑、从心满足，那才是精神上的。能够让贵人从心满足，愿意去举荐或提拔自己到目标职位，除了要满足这个人物质上的需求，还要满足精神上的需求。
这种精神上的需求其实是一个「势」，是掌权者或影响决策者所形成的势，它决定工作的细则、职位的去留和某个人的升迁，因此才会有许多人去讨好或巴结某些对象。然而要想借势晋升，除了要找对人，也要了解走势，知道有关人物因需求所做的决策，还要有真本事，能够经得起任务的考验。
履历表或求职信是推销和说明自我的工具，但职场用人取决于该人待人处世的「实力」。选择提拔某个人，特别重视其做人与做事的能力，故除了人力还包括人品，也就是行为与态度以及道德与品性。有些人品格不良，没人敢用，也有些人能力不错，却不懂得如何表现，平常不做沟通也不懂得写报告分享信息，独断行动，这些人的EQ（人情智商）和MQ（品格智商）都不及格，铁定难以晋升。
有位任职外商的经理，初到职位不久，公司就被另家外商购并，他也面临被裁退的命运。受到总经理的忠告，他在公司主权移转过程中，始终忠于既有工作，随时呈报工作状况，并将有关信息及时分享给各个主管，逢重要大事，他会拟好几个对策，上呈主管裁决，于是他不但保住职位，还夺走新公司另一位在职者的工作，且在一年之后获得晋升，成为跨区经理。
再回头看机会，所谓机会，不该只看高薪或高阶的工作，只想坐着享受，不去发挥能力，见不到自己的贡献与绩效；也不该只专注特定公司或职位，该注重有前途、有发展的组织或不同方位，期因「水涨船高」跟着提升。机会是职场晋升的标的，适当的工作和有为的公司或组织，不仅存在于所就之业，也在外界不同行业，打开眼光环顾机会，但凭各自的智慧。