贪婪洞窟怎么回城:浅议提升基层所队领导者的“非权力效应” - 警察的博客,警察的心灵家园! - 陈智勇 - ...

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/02 09:25:28
  浅议提升基层所队领导者的“非权力效应”


                        
                               
                                所谓“非权力效应”是与权力效应相对而言的。它是指并非由权力,而是由个人的道德情操、人格魅力、智慧才能等非权力因素所带来的感召力、凝聚力、和影响力。明年是公安部确定的基层基础年,基层所队领导者的能力决定基层基础年工作的好坏。如何提升基层所队领导者的能力,除了提升权力效应外,还应提升“非权力效应”。

                              一是要坚持以德聚人。德是指基层所队领导者的道德。德是获得“非权力效应”的基础。综观那些工作有方、成绩显著、有较强影响力的人,无一不是有着良好道德品质的人。古人云:人为本、德为先。可见德是人的综合要素中的第一要素。那么,如何提高基层所队领导者的德行呢?笔者认为要把握“品、廉、公、信、诚”五个字。“品”就是品德,它要求基层所队领导者立场坚定、旗帜鲜明,做到“四个忠于”,这是基层所队领导者最基本的“德”。“廉”就是廉洁,这是基层所队领导者的立身之本,也是群众最为关心的问题。俗话说:“公生明,廉生威”。基层所队领导者清正廉洁,民警自然起敬,基层所队领导者假公济私,民警便会嗤之以鼻,进而离心离德。“公”就是公正、公平、公道。基层所队领导者对人、对事要一碗水端平。“信”就是信任,信用。“诚”就是对人要诚心,这是建立良好人际关系的首要原则和根本要求,是扩大“非权力效应”的强大内驱力。
                              二是要坚持以才服人。“才”就是才能,是指基层所队领导者的才识和能力。才能是能源库,是提高“非权力效应”的重要源泉。一个有才能的基层所队领导者会给群众带来希望,使人对其产生一种敬佩感和信任感。才能包括两个要素,一是知识要素,二是能力要素。那么怎样才能提高基层所队领导者的才能呢?要做到“三勤”:一要勤于学习。坚持缺什么,补什么。要不断向书本学,向实践学,向先进人物学,向身边的同志学。只有勤于学习,才能不断提高自己,才能博采众长、取长补短。二要勤于实践。坚持在实践中锻炼自己,这是提高自身能力的根本途径,要坚持干中学,学中干,坚持干什么,学什么,不断在实践中使自己成熟起来。三是勤于总结。总结是提高素质、完善工作方法的重要途径。古人尚能“吾日三省吾身”,现代领导者更需勤于总结、善于总结,通过总结,找出实践中的经验教训,以便指导自己今后的工作。
                              三是要坚持以情感人。“情”即基层所队领导者的心情、人情、感情。
                              “情”好比催化剂,能加速人与人、心与心之间的融合反应。因此,提升“非权力效应”,“情”是不可缺的要素。在工作中要做到“三情”:一是明心情。当前社会矛盾错综复杂,很多矛盾集中到了基层,基层民警工作压力明显增大,因此,要始终保持良好的心理状态和情绪,就要努力做到,遇到好事不失态,做到得意淡然;遇到挫折不沮丧,做到失意泰然;遇到委屈不动怒,做到从容超然。经得住各种考验,切忌浮躁。二是通人情。要注意与同事和群众的交往与沟通。人都是有感情的,人人都希望得到别人的理解、尊重和信任。三是重感情。重感情,首先,对公安工作要有感情。对工作有感情,就会珍惜党和人民赋予自己的权力,就会自重、自省、自警、自励,就会自觉做到“立警为公,执法为民”。其次,在工作中要注意感情投入,要善于融理于情,工作中既要坚持原则,又要注重感情,讲究方法,不能以势压人。对下属切忌“三分道理七分蛮”,态度粗暴、方法简单。要多做和风细雨式的说服、帮助、教育工作,与干警交朋友。再次,作风上要体现人情味,做到态度谦虚、作风民主、待人热情。