九乡新闻网贞操带の女1图片:杰出领导者必须扮演的三种角色
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 17:18:39
创立法蓝瓷之前，我经营的是代工，1990年代，公司业务已步上轨道。当时我对于自己的成绩十分满意，正准备下一波的扩张计划，打算让公司一举起飞，产生跳跃性的成长。
不过，就在以为一切状况都在掌控之中时，却发现自己力不从心、缺乏实际可操作的行动架构。为了让公司经营更上一层楼，我非常焦急，于是，开始找管理顾问来上课，闲暇时也埋首于各式商管书籍，期望能够尽快摆脱困境。
在这个茫然的时刻，我读到领导大师华伦?班尼斯(Warren Bennis)的《新领袖主义》(An InventedLife)，其中一句话浮现眼前：“一个好的领导者，应该要能够同时扮演三种角色：设计师、老师和拉拉队长。”我彷佛顿时被敲醒一般，找到迷宫的出口，领悟到身为经营者该做什么。
原来，领导者必须随着不同情境，变换不同角色。最初，领导者要像“设计师”，能够具体规画、表达出企业的愿景、策略、风格、价值观，甚至到执行的细节、流程。唯有“设计”出一个可被运作、能够创造价值的组织，员工才会理解、感动，也才愿意全心全意地追随。
接着，领导者要当“老师”。老师要掌握每位学生(员工)的能力程度，让他们在对的位置上，发挥最大战力；同时也要传递企业的价值观，让大家保持在正确的道路上；甚至，还要在学生之间仲裁、沟通，分配资源。
最后，领导者还要当“拉拉队长”，鼓励员工勇于表现、激励员工成长、凝聚组织的向心力，方能使团队齐心往最终目标迈进。达成目标后，归功于部属。直到现在，20年前读到的这句话仍是我奉行的管理原则，甚至是我后来创业时的引导灯。
对经理人来说，在不同时空背景下，可能都有不同的一句话，对你产生重要的意义。因此，每天花一点时间，想想今天听到的每一句好话、坏话，其中隐含了哪些提示或者警告，如此一来，或许就能在你最需要的时机，得到最好的一句话。
(摘自台湾《经理人月刊》4月号 口述／陈立恒 撰文／陈立唐)