九乡新闻网视频空间服务保利威视:产业创意，“亲”开始
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 09:05:35
2011-04-02
——企业如何构建共生和谐组织
当前，全球金融危机影响未消、自然灾害频发、政治动荡，以资本为核心动力和配置杠杆的传统模式走向终结病灶显现。在此誉为“风险社会”的艰难时世中，企业如何活下去、并且活得好、活得久？企业如何以和谐凝聚内部组织、以共生链接外部组织，就成为生死存亡的战略性命题。
首先，传统的生产、消费和分配模式难以为继。环境的剧变，迫使企业重新思考自己新的存活法则。
1. 重塑“传统”基因。
这个传统的生产、消费和分配模式难以为继绝不仅指中国等新兴国家的奇迹模式，也包括以美欧大国的雄霸模式，还包括传统高福利高债务欧洲国家的好日子模式，都到了基因重塑的时候。
2. 能源格局将发生变革，世界经济格局复杂性进一步涌现。
2008年，美国爆发金融海啸；2009年，迪拜陷入严重危机；2010年，希腊主权债务危机。眼下，日本遭遇强震引发海啸和核爆炸，利比亚军事行动波云诡秘，能源格局将发生深刻变革，世界经济格局的复杂性将进一步涌现。中国地方政府债务高企和中国经济面临的高CPI冲击，也使得中国经济增长逻辑和发展模式的改弦更张，成为确保经济持续、社会稳定的重要阀门。那么，美国模式的“寅吃卯粮”，欧洲各国的“坐吃山空”，中国模式的“涸泽而渔”，都是不可持续的。
3. 未来的决战，取决于战略性企业群“好 快 稳”的变革。
未来的决战，主要检验谁转得“又好又快又稳”。要转得快，需要以最快速度最大限度形成转型共识和高度凝聚力的核心价值观；要转得好，就必须使战略性企业群接入新型技术，推动整个工商业界在商业模式优化、盈利模式设计、产业链构筑上进行战略性变革；要转得稳，就得满足就业、养老、财政、金融、债务这五方面的要求，实现创新创造、良性配伍。
如何做到这一点？
在刚结束的深圳IT领袖峰会论坛上，马云提出“信息化领导下的工业化”的十二五发展思路。进一步深化为以下思路：
以农业文明的智慧发展信息化——避免战略性技术投入的巨额浪费和重复建设；
以信息化促进工业化——使传统制造业实现数字化升级，在降低能耗、物耗的基础，提高生产效率；
以智慧化推动服务业（尤其是高端服务业）——充分发掘释放人的创意创造，成为经济增长的核心动力。
其次，企业中的人已经发生了深刻的变革，或者积极推动、或者“以脚投票”，呼唤人性化、人文化、创新化、智慧化融入企业组织。
产业创意呼唤一种崭新的组织内部关系，在某种意义上，随着人的工作、生活、学习的相互融合，人们更倾向于将工作的场地作为其释放创造性生命的所在。把自己的创造融入一个组织，并随着这个组织及其所开发的产品而具有更大的传播力度。
于是，企业组织如何变得和谐、开放、智慧，已经成为一种引领性的趋势。在这里，它需要“兄弟姐妹般”的生存状态和交往模式，这是一个扁平化组织的海洋。 “升职=提薪=有地位=更好的发展前途=更好的生活”，这一等式的每一个环节都不是一一对应的因果关系，而是可以裂变出无数可能，呈现出自由多元化！实现自己人生目标需要与自我心性吻合的职业道路，而非看似更好人生“生活在别处”的炼狱。
和谐、开放、共生的组织具有哪些特征？
一 亲在
是以“亲在”为特征的知识和创意管理，即创造性人员的灵感、创意、精神状态，具有时空性 创意存储及创意人才三者不可分割的特征。
二 亲人
是以“亲人”为特征的投融资管理。这里既指在当今中国中小型企业投融资遭遇极端瓶颈条件下，熟人圈子融资成为其投融资管理的存活之道；更是指，当今的投资包括PE、VC、战略投资，越来越从看报表到看“人”：核心成员的价值观、行为习惯、梦想激情与团队之间的和谐和认同。
三 亲切
是“亲切”为指向的终端客户管理。创意型企业与客户不仅保持着随时随地的客服处理，而且更重要的是随时邀请客户参与产品服务的设计。淘宝的店主几乎不约而同地称买家为“亲”，就是客户关系管理人文化的核心标志。
四 亲和
以“亲和”为原则追求的上下游产业链管理，即创意型企业倾向于创造多赢共生的价值链、产业链和服务链，具有独特的产业自明性。
五 亲密
以“亲密”为价值旨归的员工管理模式，善于为组织营造亲密氛围并以让员工自由创造挥洒性情为前提和目标。
“亲”时代到来，你准备好了吗？