九乡新闻网西游释厄传3视频:面试经验之百家讲坛
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/28 20:03:27
（一）简历妙处
我写简历的时候，一般都会注意几个事项：
第一，在简历的前面位置会将自己的特长或者专长简明扼要的阐述清晰，而且根据企业岗位需求，将最擅长的放在前面。
因为我知道，很多HR们时间很宝贵，而且她们并非是老板，眼睛扫过，看的是关键点和靠的是习惯性。
第二、我会将薪酬要求定位面谈或者降低一些标准。
因为我知道，很多HR们是有标准的，如果超出标准可能直接就PASS。我一直提醒自己，除非自己感觉超然，否则应该低调一些。HR不会将我的专业水平和他们的职业风险放在一起的。
第三、我会刻意包装好最近的工作。我会将最好的一面浓缩在这份工作中，例如岗位职能、直接汇报对象、具体业绩，当然不是杜撰，但是对我有负面影响的东西绝对不会出现。专业度是吸引HR的关键。
因为我知道，HR最关心最近的工作履历，而不是后面的内容，因为她们绝大多数不是企业老板。
第四、我会将文字精简，并且包装好版块，如果网上有现成的优秀模板则直接套用。
因为我知道，HR也是消费者，他们看简历就是凭着感觉在走。
第五、我觉得自己长得虽然不帅，但是还算精神，所以如果手头有照片的情况下都会附上。
因为我知道，不管HR是男是女，爱美之心人皆有之。
第六、我有个不好的习惯，如果我看到特别满意的企业，我会将学历包装一下，当然只是拉高一点点，只是争取多一个机会。
因为我知道，HR也是有标准的，除非我的专业经历非常出色，否则她们不会冒主管部门或者上司的指责风险的。
我审阅简历必定会关注的几个事项：
第一、全面审阅应聘者履历，我认为这是一个非常好的习惯，因为其中包含应聘人员的成长速度和专业高度。
第二、我讨厌看到一些浮夸的词语，精简、实用和顺达才是最爱，因为我需要从中看到实力和思路。
第三、之前公司的薪酬结构以及应聘者期望的薪酬结构我是非常关注的，尤其是那些跳跃度很高的人群，因为我感到他们的雄心和自信。
第四、学历我一般是不关注的，当然差距不能太大。但是我非常关注他们的业绩和经历的广度、深度。
第五、照片是必须的，如果没有提供，那么我会让HR通知补上，再没有则剔除。因为不同的岗位需要不同形象的人群，能不能提供同时也显示应聘者对企业的重视度。
第六、我非常关注简历中的漏洞，当然一般都是要求HR们去发现，如果一般问题则会记录并在面试中问及，如果原则问题则直接剔除。因为造假简历，足以说明一个人的职业道德水准。
（二）电话艺术
“您是某某先生吗？”我挺胸微笑回答：“是的！”“我是某某公司的人事专员，你某某时间可以到我公司来参加面试吗？”
所述内容不规范而且急促的样子，会让我会非常反感。表面上，企业好像比较认可我，却在没有了解我的情况下冒然预约面试，显然不是HR不专业，就是企业“太急需”要人，而不管是前者还是后者都潜在显示企业管理存在一定的问题。
这种情况下，我会直接提出：“我可以了解一下招聘岗位的具体职能吗？”如果对方能够迅速回答到位，我会继续提问：“我可以了解一下岗位的薪酬设计吗？”当然，这种问题对方一般会委婉拒绝。然后我会问：“我可以了解一下公司的发展规划吗？”如果对方能够迅速回答，我还是会心动的。
在很多情况下，对方如果不能回答我的第一问，这种企业我一般不会去面试的。
“您是某某先生吗？”我挺胸微笑回答：“是的！”“您现在方便接听电话吗？”我回答：“方便，您说吧！”“我是某某公司人事专员，经过我公司对您的简历初次审阅，认为您比较适合我公司某某岗位，所以打电话问问你现在是否还对我公司某某职位感兴趣！”
正常情况，我会接到以上内容的电话，当然这是比较规范的HR话术。如果对方语气礼貌而周到的话，我会比较满意，而且回答感兴趣。
“我可以了解关于您的一些情况吗？”一般这是HR的第二问。我会欣然而自信的回答：“可以！”“您为什么选择我公司某某岗位呢？”“您为什么离开之前的公司呢？”这一般是HR的第三和第四问，当然顺序可能会不同。谨慎的HR还会问一些进一步的问题，包括在之前公司的具体工作内容和业绩方面的事情，包括之前企业的一些情况。
老练的应聘者对以上问题应该早有胸有成足且包装好一套说辞，当然包装仅限于修饰而不是编造，因为谎话早晚是要穿帮的。
而且，老练的应聘者会反问对方以了解岗位的具体职能和企业的状况，这是为现场应聘收集一些有价值的信息。
在她感觉满意的情况下，会和我预约时间，并且让我带好相关的资料。而且，如果她对我非常满意的话（一般指A类候选者），时间上一般可以商讨，如果她把我定位在非重要候选对象，则一般会强调公司的指定时间。
当然，现在有很多HR迫于指标业绩，也会胡子眉毛一把抓。
我一直认为，电话中初次沟通时非常关键的一点。很多人认为只有临场面试才是最关键的，但是我认为没有电话中良好的印象，可能已经在评估表中降低了分值，或者根本没有面试的机会。而且没有电话中的信息采集，对于下一步的面试也是不慎重的表现。这对双方都是如此。
电话中，除了规范的用语和问题的包装之外，吐字的标准、镇定的心态、清晰的思路，以及保持微笑都是非常重要的。不要以为对方看不到你，大家的耳朵和心灵并没有问题。
所以，我认为不管是HR还是应聘者，对于如何拨接电话的方式都需要长期的训练。
部门如需招聘重要员工，在简历过关的情况下我都会亲自打个电话了解一些情况。我会对对方的声音、吐字、思路和状态有个综合评估，如果不合格则直接剔除。 （三）仪表和心态
每次面对应聘者，我都会放松全身，因为我知道，如果我一本正经的话，对方会因此而紧张。当然，端正坐姿非常重要，这是公司形象的体现，也是对应聘者的起码尊重。
我讨厌应聘者吊儿郎当的样子，因为我也希望获得尊重，关键对方是否尊重公司。我已经习惯从应聘者的坐姿中观察和判断，精神面貌、潜在状态和职业习惯，一目了然。
人说，眼睛是心灵的窗口。我坚信这一点，所以面对应聘者，尤其提问之后，我会关注对方的目光，我喜欢能够正视我的人，而且目光凝聚的人，因为这样的人勇敢、自信而真诚。
我讨厌应聘者目光游离并四处光顾，尤其在回答我问题的时候。因为谁都知道，面试就是一场博弈，心理博弈就是其中关键的一部分，没有自信或者不诚恳的人已然输了。当然，很多应聘者不是以上原因，仅仅是习惯不良，那也只能自认倒霉。
不管我今天的心情怎么样，面对应聘者我都会保持亲和的微笑。微笑能够拉近距离，微笑可以彰显良好的企业文化。微笑能够让应聘者畅所欲言，而这是面试中非常关键的要素。
我讨厌应聘者严肃或者惶恐的样子，我需要微笑。因为微笑是自信的表现，微笑是一种高度，微笑同样能够让我轻松。
我不提倡西装笔挺，不提倡高档的化妆品，也不提倡高档服饰，但是整洁是最起码的标准。每次面对应聘者，我喜欢看到对面坐着一位整洁的人。我不反对服饰稍另类，因为不同的职业有不同的修饰喜好，个性维持在某些方面也是自信的表现。
我讨厌全身昂贵而不不搭调，尤其“潮人”一类。因为形象代表一个人的品味，有什么样的品味基本决定工作上的定位和习惯。
我已经养成镇定而落落大方习惯，不会因为突发事件或者尖锐的问题而惊慌失措。因为我知道，我的言行举止决定我的高度，而我的高度决定博弈中“势”的强度。
我讨厌应聘者不能大方自若的面对我，尤其连续发问或者追根刨底地时候。因为只有没有底气的人才会这样，没有底气就会让我对他的简历内容表示怀疑。
在应聘中，我竭力要求自己让对方把话讲完，即使话中漏洞百出，即使我有提问的冲动。因为倾听需要耐心，因为对方需要被尊重。
我讨厌应聘者蠢蠢欲动的样子，尤其在我还没有把话讲完的时候，就提出一系列问题或者表达他们的观点。因为只有没有耐心或者不尊重别人的人才会这样做，团队往往是不容许这样的人存在的。
面试不是审问，而是一项交流，一项选择员工和推销公司的交流。所以我从来都不会把应聘者视为低人一等的人群，友善而客气的询问是必须履行的准则。因为我知道，只要我做得好，或许可以获取公司需要的人才，即使不成，也可帮助公司创立良好的口碑。
我讨厌应聘者什么也不敢询问，尤其涉及公司情况和他们私人需求方面的问题。因为不解决私人问题，就可能在录用后给公司存在隐患，抱怨的隐患。因为不询问公司情况，他们就失去了学习的机会，我讨厌没有学习欲望和方法的人。
我有一个小秘密，很多招聘企业的岗位需求和薪酬待遇并不满足我的要求，但是我也会参与应聘。不求入职，而求学习。很多人问我：“你为什么会有如此广泛的阅历？”我会说：“我的阅历50%以上是求职中学到的。”我可以这么说：“我应聘的最大目标：在半个小时之内，甚至更短，要了解企业的商业模式、战略规划、营运流程和企业文化。”而这些都是自己的资产。
（四）话术
我是管理者，我不是HR，所以我知道很多HR在话术上具有很多的缺陷。但是这些缺陷应聘者却必须注意，充分利用。
我是管理者，同样是求职者，所以我知道很多求职者话术上也存在很多缺陷。但是这些缺陷HR必须注意，不要轻易忽视。
下面列举几个关键的话术对应：
“你能自我介绍一下吗？”很多HR都会这样问，这样可以通盘了解求职者的情况，而且避免尴尬的实质性第一问，但这并非最好的办法。因为老道的求职者自然已经将自我介绍倒背如流，而且是精心包装好的。这样，HR往往被流利的背诵而误导。
而我第一问通常是：“不错，很好的院校毕业，有女朋友了吗？”适当的赞美，从生活入手，我认为是最好的切入口。这样不但双方有个良好的开头，而且必须知道：生活状况才是求职者能否适合岗位的关键点之一。所以接下来我会问：“父母都是做什么工作的呢？”“结婚了吗？有小孩吗？”“小孩几岁啦？上什么学校”“房子是自己的吗？”“哦！住的离公司很远，会影响你上班的时间吗？”等等。从中你可以分析求职者能否安心工作，有没有困难，以及对这份工作的迫切性。
“你为什么离开之前的公司呢？”一般HR会有这样的第二问，因为这是她们判断求职者忠诚度的标准之一，但这并非最好的办法。因为不同的求职者对同样的情况会有不同的描述，因为针对这种问题的回答往往是刻意包装且感性的。
而我通常会问：“这个公司提供的岗位还可以呀，如果踏踏实实工作下去，应该会有不错的前途。你为什么会选择离开呢？是不是有不得已的苦衷？”打破常规才能乱对方的阵脚，乱了阵脚套出的一般都是真话。出其不意的提问，往往可以收获意想不到的信息。当然，变通的问题很多，切合境况的提问才是最好的提问。
“你对应聘的岗位有什么想法呢？自己觉得能够胜任吗？”很多HR会问这样的问题，这是非常糟糕的提问，太笼统了。因为如果求职者对岗位和专业了如指掌，会有一大堆话，如果求职者对岗位和专业只是略通，又不知道如何回答。请问HR，在这种情况下，你如何评判某一求职者的优点和缺点呢。
而我在提这个问题之前，必定会将岗位核心工作介绍一番，包括所需具备的专业技能，然后提问：“你认为哪些方面你能够做好？哪些方面现在还有欠缺的呢？”“如果公司给你时间，你有信心在规定期间内补上这些专业知识吗？”同样一问，可以知道对方的优点是什么，缺点是什么，对方的自信度和具体的专业规划。如果我对求职者还比较满意，会继续提问：“如果你被聘用的话，你会如何规划自己的工作呢？”通过这个问题了解求职者整体规划能力。
“你之前公司的薪酬结构是怎样的？”“你对薪酬有什么想法吗？”HR如果对求职者比较满意的情况下会提出这样的问题，但我认为不妥。因为很多求职者对薪酬要么没有概念，要么就是刚性的需求（尤其跳槽的）。
而我在问这个问题之前，首先了解求职者在之前公司的待遇情况，如果自己公司待遇超出则会说：“我公司的薪酬标准会高出你之前公司的标准，但是你要承担更大的压力。”如果公司待遇低于则会说：“我公司的薪酬标准没有你之前的公司高，但是薪酬是根据你的能力和业绩状况衡量的，具体要和主管部门沟通。”一切都不要让求职者认为薪酬标准是他应该获得的，努力和专业才是更重要的。
一般在HR关口主要就是这些问题。当然，有的HR会问一些实际业务处理方面的问题，以印证求职者的专业能力，这个话题在与主管部门沟通中会涉及。
求职者从中知道如何设计应对话术了吗？
我写简历的时候，一般都会注意几个事项：
第一，在简历的前面位置会将自己的特长或者专长简明扼要的阐述清晰，而且根据企业岗位需求，将最擅长的放在前面。
因为我知道，很多HR们时间很宝贵，而且她们并非是老板，眼睛扫过，看的是关键点和靠的是习惯性。
第二、我会将薪酬要求定位面谈或者降低一些标准。
因为我知道，很多HR们是有标准的，如果超出标准可能直接就PASS。我一直提醒自己，除非自己感觉超然，否则应该低调一些。HR不会将我的专业水平和他们的职业风险放在一起的。
第三、我会刻意包装好最近的工作。我会将最好的一面浓缩在这份工作中，例如岗位职能、直接汇报对象、具体业绩，当然不是杜撰，但是对我有负面影响的东西绝对不会出现。专业度是吸引HR的关键。
因为我知道，HR最关心最近的工作履历，而不是后面的内容，因为她们绝大多数不是企业老板。
第四、我会将文字精简，并且包装好版块，如果网上有现成的优秀模板则直接套用。
因为我知道，HR也是消费者，他们看简历就是凭着感觉在走。
第五、我觉得自己长得虽然不帅，但是还算精神，所以如果手头有照片的情况下都会附上。
因为我知道，不管HR是男是女，爱美之心人皆有之。
第六、我有个不好的习惯，如果我看到特别满意的企业，我会将学历包装一下，当然只是拉高一点点，只是争取多一个机会。
因为我知道，HR也是有标准的，除非我的专业经历非常出色，否则她们不会冒主管部门或者上司的指责风险的。
我审阅简历必定会关注的几个事项：
第一、全面审阅应聘者履历，我认为这是一个非常好的习惯，因为其中包含应聘人员的成长速度和专业高度。
第二、我讨厌看到一些浮夸的词语，精简、实用和顺达才是最爱，因为我需要从中看到实力和思路。
第三、之前公司的薪酬结构以及应聘者期望的薪酬结构我是非常关注的，尤其是那些跳跃度很高的人群，因为我感到他们的雄心和自信。
第四、学历我一般是不关注的，当然差距不能太大。但是我非常关注他们的业绩和经历的广度、深度。
第五、照片是必须的，如果没有提供，那么我会让HR通知补上，再没有则剔除。因为不同的岗位需要不同形象的人群，能不能提供同时也显示应聘者对企业的重视度。
第六、我非常关注简历中的漏洞，当然一般都是要求HR们去发现，如果一般问题则会记录并在面试中问及，如果原则问题则直接剔除。因为造假简历，足以说明一个人的职业道德水准。
（二）电话艺术
“您是某某先生吗？”我挺胸微笑回答：“是的！”“我是某某公司的人事专员，你某某时间可以到我公司来参加面试吗？”
所述内容不规范而且急促的样子，会让我会非常反感。表面上，企业好像比较认可我，却在没有了解我的情况下冒然预约面试，显然不是HR不专业，就是企业“太急需”要人，而不管是前者还是后者都潜在显示企业管理存在一定的问题。
这种情况下，我会直接提出：“我可以了解一下招聘岗位的具体职能吗？”如果对方能够迅速回答到位，我会继续提问：“我可以了解一下岗位的薪酬设计吗？”当然，这种问题对方一般会委婉拒绝。然后我会问：“我可以了解一下公司的发展规划吗？”如果对方能够迅速回答，我还是会心动的。
在很多情况下，对方如果不能回答我的第一问，这种企业我一般不会去面试的。
“您是某某先生吗？”我挺胸微笑回答：“是的！”“您现在方便接听电话吗？”我回答：“方便，您说吧！”“我是某某公司人事专员，经过我公司对您的简历初次审阅，认为您比较适合我公司某某岗位，所以打电话问问你现在是否还对我公司某某职位感兴趣！”
正常情况，我会接到以上内容的电话，当然这是比较规范的HR话术。如果对方语气礼貌而周到的话，我会比较满意，而且回答感兴趣。
“我可以了解关于您的一些情况吗？”一般这是HR的第二问。我会欣然而自信的回答：“可以！”“您为什么选择我公司某某岗位呢？”“您为什么离开之前的公司呢？”这一般是HR的第三和第四问，当然顺序可能会不同。谨慎的HR还会问一些进一步的问题，包括在之前公司的具体工作内容和业绩方面的事情，包括之前企业的一些情况。
老练的应聘者对以上问题应该早有胸有成足且包装好一套说辞，当然包装仅限于修饰而不是编造，因为谎话早晚是要穿帮的。
而且，老练的应聘者会反问对方以了解岗位的具体职能和企业的状况，这是为现场应聘收集一些有价值的信息。
在她感觉满意的情况下，会和我预约时间，并且让我带好相关的资料。而且，如果她对我非常满意的话（一般指A类候选者），时间上一般可以商讨，如果她把我定位在非重要候选对象，则一般会强调公司的指定时间。
当然，现在有很多HR迫于指标业绩，也会胡子眉毛一把抓。
我一直认为，电话中初次沟通时非常关键的一点。很多人认为只有临场面试才是最关键的，但是我认为没有电话中良好的印象，可能已经在评估表中降低了分值，或者根本没有面试的机会。而且没有电话中的信息采集，对于下一步的面试也是不慎重的表现。这对双方都是如此。
电话中，除了规范的用语和问题的包装之外，吐字的标准、镇定的心态、清晰的思路，以及保持微笑都是非常重要的。不要以为对方看不到你，大家的耳朵和心灵并没有问题。
所以，我认为不管是HR还是应聘者，对于如何拨接电话的方式都需要长期的训练。
部门如需招聘重要员工，在简历过关的情况下我都会亲自打个电话了解一些情况。我会对对方的声音、吐字、思路和状态有个综合评估，如果不合格则直接剔除。 （三）仪表和心态
每次面对应聘者，我都会放松全身，因为我知道，如果我一本正经的话，对方会因此而紧张。当然，端正坐姿非常重要，这是公司形象的体现，也是对应聘者的起码尊重。
我讨厌应聘者吊儿郎当的样子，因为我也希望获得尊重，关键对方是否尊重公司。我已经习惯从应聘者的坐姿中观察和判断，精神面貌、潜在状态和职业习惯，一目了然。
人说，眼睛是心灵的窗口。我坚信这一点，所以面对应聘者，尤其提问之后，我会关注对方的目光，我喜欢能够正视我的人，而且目光凝聚的人，因为这样的人勇敢、自信而真诚。
我讨厌应聘者目光游离并四处光顾，尤其在回答我问题的时候。因为谁都知道，面试就是一场博弈，心理博弈就是其中关键的一部分，没有自信或者不诚恳的人已然输了。当然，很多应聘者不是以上原因，仅仅是习惯不良，那也只能自认倒霉。
不管我今天的心情怎么样，面对应聘者我都会保持亲和的微笑。微笑能够拉近距离，微笑可以彰显良好的企业文化。微笑能够让应聘者畅所欲言，而这是面试中非常关键的要素。
我讨厌应聘者严肃或者惶恐的样子，我需要微笑。因为微笑是自信的表现，微笑是一种高度，微笑同样能够让我轻松。
我不提倡西装笔挺，不提倡高档的化妆品，也不提倡高档服饰，但是整洁是最起码的标准。每次面对应聘者，我喜欢看到对面坐着一位整洁的人。我不反对服饰稍另类，因为不同的职业有不同的修饰喜好，个性维持在某些方面也是自信的表现。
我讨厌全身昂贵而不不搭调，尤其“潮人”一类。因为形象代表一个人的品味，有什么样的品味基本决定工作上的定位和习惯。
我已经养成镇定而落落大方习惯，不会因为突发事件或者尖锐的问题而惊慌失措。因为我知道，我的言行举止决定我的高度，而我的高度决定博弈中“势”的强度。
我讨厌应聘者不能大方自若的面对我，尤其连续发问或者追根刨底地时候。因为只有没有底气的人才会这样，没有底气就会让我对他的简历内容表示怀疑。
在应聘中，我竭力要求自己让对方把话讲完，即使话中漏洞百出，即使我有提问的冲动。因为倾听需要耐心，因为对方需要被尊重。
我讨厌应聘者蠢蠢欲动的样子，尤其在我还没有把话讲完的时候，就提出一系列问题或者表达他们的观点。因为只有没有耐心或者不尊重别人的人才会这样做，团队往往是不容许这样的人存在的。
面试不是审问，而是一项交流，一项选择员工和推销公司的交流。所以我从来都不会把应聘者视为低人一等的人群，友善而客气的询问是必须履行的准则。因为我知道，只要我做得好，或许可以获取公司需要的人才，即使不成，也可帮助公司创立良好的口碑。
我讨厌应聘者什么也不敢询问，尤其涉及公司情况和他们私人需求方面的问题。因为不解决私人问题，就可能在录用后给公司存在隐患，抱怨的隐患。因为不询问公司情况，他们就失去了学习的机会，我讨厌没有学习欲望和方法的人。
我有一个小秘密，很多招聘企业的岗位需求和薪酬待遇并不满足我的要求，但是我也会参与应聘。不求入职，而求学习。很多人问我：“你为什么会有如此广泛的阅历？”我会说：“我的阅历50%以上是求职中学到的。”我可以这么说：“我应聘的最大目标：在半个小时之内，甚至更短，要了解企业的商业模式、战略规划、营运流程和企业文化。”而这些都是自己的资产。
（四）话术
我是管理者，我不是HR，所以我知道很多HR在话术上具有很多的缺陷。但是这些缺陷应聘者却必须注意，充分利用。
我是管理者，同样是求职者，所以我知道很多求职者话术上也存在很多缺陷。但是这些缺陷HR必须注意，不要轻易忽视。
下面列举几个关键的话术对应：
“你能自我介绍一下吗？”很多HR都会这样问，这样可以通盘了解求职者的情况，而且避免尴尬的实质性第一问，但这并非最好的办法。因为老道的求职者自然已经将自我介绍倒背如流，而且是精心包装好的。这样，HR往往被流利的背诵而误导。
而我第一问通常是：“不错，很好的院校毕业，有女朋友了吗？”适当的赞美，从生活入手，我认为是最好的切入口。这样不但双方有个良好的开头，而且必须知道：生活状况才是求职者能否适合岗位的关键点之一。所以接下来我会问：“父母都是做什么工作的呢？”“结婚了吗？有小孩吗？”“小孩几岁啦？上什么学校”“房子是自己的吗？”“哦！住的离公司很远，会影响你上班的时间吗？”等等。从中你可以分析求职者能否安心工作，有没有困难，以及对这份工作的迫切性。
“你为什么离开之前的公司呢？”一般HR会有这样的第二问，因为这是她们判断求职者忠诚度的标准之一，但这并非最好的办法。因为不同的求职者对同样的情况会有不同的描述，因为针对这种问题的回答往往是刻意包装且感性的。
而我通常会问：“这个公司提供的岗位还可以呀，如果踏踏实实工作下去，应该会有不错的前途。你为什么会选择离开呢？是不是有不得已的苦衷？”打破常规才能乱对方的阵脚，乱了阵脚套出的一般都是真话。出其不意的提问，往往可以收获意想不到的信息。当然，变通的问题很多，切合境况的提问才是最好的提问。
“你对应聘的岗位有什么想法呢？自己觉得能够胜任吗？”很多HR会问这样的问题，这是非常糟糕的提问，太笼统了。因为如果求职者对岗位和专业了如指掌，会有一大堆话，如果求职者对岗位和专业只是略通，又不知道如何回答。请问HR，在这种情况下，你如何评判某一求职者的优点和缺点呢。
而我在提这个问题之前，必定会将岗位核心工作介绍一番，包括所需具备的专业技能，然后提问：“你认为哪些方面你能够做好？哪些方面现在还有欠缺的呢？”“如果公司给你时间，你有信心在规定期间内补上这些专业知识吗？”同样一问，可以知道对方的优点是什么，缺点是什么，对方的自信度和具体的专业规划。如果我对求职者还比较满意，会继续提问：“如果你被聘用的话，你会如何规划自己的工作呢？”通过这个问题了解求职者整体规划能力。
“你之前公司的薪酬结构是怎样的？”“你对薪酬有什么想法吗？”HR如果对求职者比较满意的情况下会提出这样的问题，但我认为不妥。因为很多求职者对薪酬要么没有概念，要么就是刚性的需求（尤其跳槽的）。
而我在问这个问题之前，首先了解求职者在之前公司的待遇情况，如果自己公司待遇超出则会说：“我公司的薪酬标准会高出你之前公司的标准，但是你要承担更大的压力。”如果公司待遇低于则会说：“我公司的薪酬标准没有你之前的公司高，但是薪酬是根据你的能力和业绩状况衡量的，具体要和主管部门沟通。”一切都不要让求职者认为薪酬标准是他应该获得的，努力和专业才是更重要的。
一般在HR关口主要就是这些问题。当然，有的HR会问一些实际业务处理方面的问题，以印证求职者的专业能力，这个话题在与主管部门沟通中会涉及。
求职者从中知道如何设计应对话术了吗？