九乡新闻网西安出租车管理处官网:使命在肩不懈怠
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作为一名参加过边境自卫反击作战的二等功臣，陕西某预备役炮兵团团长周德林始终以临战的状态，围绕提高部队战斗力想问题、作决策、抓落实，推动部队全面建设。近年来，该团相继被兰州军区表彰为民兵预备役工作先进单位、安全管理先进单位。他个人1次荣立二等功，5次荣立三等功。
“工作不细，芝麻大的漏洞可能捅出天大的窟窿来”
周德林说话粗声大气，乍一看是个粗人，其实他的心比谁都细：年度工作季有安排，月有计划，周有重点，脉络清晰，有始有终。他常说“干工作不细心，芝麻大的漏洞可能捅出天大的窟窿来。”
2006年，预备役炮兵团到澄城县冯塬镇参加演练，要长途机动200多公里。当时团里没有火炮牵引车，协调来的牵引车到位，已是前一天21时。
带车干部报告说：“这些牵引车是正在使用的车辆，应该没有问题。”“军人的词典里没有‘大概’、‘也许’和‘应该’这类字眼，只有挨个检查后才能确保不出故障。”说完，他拿起手电筒走出办公室，带领后勤和装备处有关人员对8台车进行检查，4个小时后车辆检查完毕，他才放心地回到房间。
没想到，第二天突降大雨。这种型号的牵引车没有雨刮器，周德林立即调整机动方案，拉开各车车距，增加对车况、火炮的检查次数，在路滑、雨大、距离远的情况下，提前3个小时抵达集结地域。
多年的工作使周德林对不符合打赢要求的小漏洞也能明察秋毫。为搞好装备保养工作，每个车炮场日，他总是手拿抹布，带头保养火炮装备。他看到官兵对技术性能好的火炮保养得认真，对技术性能差的火炮存在应付现象，当即叫停：“有的火炮虽然型号老旧，但保养的过程就是对这类火炮构造原理学习的过程，保养是手段，熟悉和掌握装备的性能与结构才是目的。”此后，官兵对技术性能差的火炮保养认真起来了。
“提升部队战斗力的事，一刻也不能耽搁”
预备役团修理所原来预编在某变压器厂，曾多次在各种演练中遂行保障任务。近年来，随着部队任务的拓展，变压器厂的兵员已不能满足炮兵团发展需要。
周德林经多次调查，将市公交公司大修厂确定为编组单位，依托两个单位成立抢修分队。分队成立起来后，课目没法训全，原因是缺乏大型训练装备和器材。有人说，等装备来了再训也不迟。周德林回答：“事关部队战斗力建设的事，一刻也不能耽搁。”他带领人员多次到市交通局协调，终于为抢修分队协调来一台特种车辆，使训练如期进行。
熟悉周德林的人都说，周团长时刻保持着一种打仗的状态。每天早操，他站排头；一日生活制度，他严格遵守。体能训练，他这个年龄段的干部跑3公里，他坚持跑5公里。每周他最少到训练基地检查一至两次，到弹药库检查两次，坚持每天对值班干部在位情况进行检查。周德林说：“总觉得心里有一团火，总担心因努力不够影响了部队战斗力建设。”
近年来，炮兵团先后被上级赋予营区正规化管理等5个试点任务，次次圆满完成任务。有人对周德林说：“鞭打快牛这句话你懂不懂？”周德林说：“这恰恰证明我们团出了成绩，虽然苦点累点，但是心里觉得甜。”
“解决战斗力建设的问题，要有百折不挠的精神”
预备役炮兵团卫生队一直预编在铜川市人民医院，出于协调经费、抽人组训等方面的考虑，卫生队成员长期以来编了不少非专业岗位人员，如保卫科长、办公室主任和各科室的领导等。
为适应实战需要，周德林决定依托该医院急救中心组建医疗救护应急分队，对原卫生队人员进行大范围调整。去铜川市人民医院协调时，急救中心领导表示为难：“预备役部队年年都要训练，一下子抽走那么多关键岗位上的人，急救中心工作没法开展。”
“组建应急分队就要发挥作用，如果不能发挥作用，组建就没有意义。”周德林三番五次去找医院领导协调，最终采取从急救中心和其他主要科室各抽编一部分医疗骨干的方法，组建起由医疗骨干担任成员的医疗救护分队。
通过这件事，周德林让官兵树立起一个观念：“在解决事关部队战斗力建设的问题，要有百折不挠的精神。”
2007年，预编在当地一个煤矿企业的某营二连连部在检查中不达标，团里决定对连部进行改建。为建设这个连部，周德林先后3次去煤矿协调。矿领导被周德林感动了，主动加大投入，使该连连部成为过硬的、作用发挥明显的规范化连部。
认准了的事九头牛也拉不回，这就是周德林。凭着这种细心、紧迫感和坚韧劲，这几年预备役炮兵团全面建设如同芝麻开花节节高。师里在该团召开了正规化建设、应急分队建设等现场会7次，10多份抓部队建设的经验做法被上级机关转发。