裂天神火txt下载:关于申报机关“服务型”先进处室的报告

　　一年来，人事处（机关党委）在局党组的领导下，认真贯彻局党组关于“争先、创新、服务、效率”的总体工作要求，全面履行工作职责，不但完成了局党组交给的各项工作任务，同时，也为服务于局机关、局属单位的建设与发展作出了自己的贡献。我们的做法是：
　　一、牢固树立“三个意识”，以创新的精神做好人事工作
　　人事工作因其特殊性，需要从事人事工作的人员必须具备“三个意识”：一是政策意识。党的人事工作有着极其严格的政策与法规，必须严格执行，严格遵循；二是责任意识。人事工作关系到全局系统干部职工的切身利益，容不得半点的疏忽，必须坚持“责任重于泰山”的信念；三是服务意识。局党组和全体干部职工出于对我们从事人事工作人员的信任。因此，人事处工作的基本要求，就是要全心全意地服务于全局中心工作，服务于局机关和局属单位改革与发展，服务于全体机关干部和局属事业单位的干部职工切身利益。
　　一年来，全处同志牢牢坚持“三个意识”，并用于指导具体的各项人事组织工作，团结一致，群策群力，克服困难，努力创新，提高效率，强调质量。取得了前所未有的突破性进展，为完成局党组提出的中心任务做出了我们人事处应有的积极贡献。主要表现在以下几个方面。
　　（一）实施了局机关处级干部全员竞争上岗。年初，我局根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关法律法规及文件精神，结合我局实际，采取了机关处以上干部全员竞争上岗、局属水管单位中层干部全员竞争上岗、事业单位社会公开招聘等方式，通过创新的办法全面加强机关干部队伍建设，收到良好效果。
　　在局机关处级干部全员竞争上岗中，全局共有47人报名参加竞岗，占机关干部的88.7%（其中有2名局属单位负责同志）。有30人获得竞争资格。参加民主测评与民主推荐的有30人，参加笔试和面试的有29人。获得正处任职资格的有12人，获得副处任职资格的有6人，获得处长（主任）助理资格的有4人。通过此次竞争上岗，机关干部队伍发生了以下四个方面的变化：一是年龄结构实现了年青化。分析资料显示，我局机关干部原处级干部平均年龄为46.8岁,现在为45岁，比竞岗前平均下降了近二岁（原正处职务人员的平均年龄为48.1岁,现在为46.4岁；原副处职务人员的平均年龄为45.2岁,现在为43.5岁）。此次竞岗中最年轻的干部为32岁。一批年轻有为的干部走上领导岗位，为水利事业发展增添了新生力量。二是知识结构实现了多元化。此次竞争上岗的同志具备本科（含）以上学历的占58.6%,大专以上文化的为100%。在文化知识结构上，以水利工程建设管理、水资源、规划计划为主，一批毕业于法律、经济、财务等专业同志竞争上岗，丰富了我局干部队伍中的知识结构。三是机关设置实现了正规化。通过机关处室职能的规范与调整，将原来重复的职能进行了调整与明晰，原来弱化的职能进行了强化，原来合并于其他处室的机构予以了单独设置。在此基础上，通过竞争上岗中的双向选择，实现了“我想干”、“我要干”和“要干好”的目的，不但实现了机关处室设置的合理化和规范化，而且，为竞争上岗的同志开展工作提供了平台与机会。四是干部实施了交流。为了加强多岗位锻炼，开阔视野，增长才干，此次竞争上岗中，加强了机关干部在处室与处室的流动。据不统计数字表明，此次包括竞争上岗在内的机关干部交流人数18人，占机关干部人数的34.0%。
　　与此同时，我处还有效地组织实施了局属水管单位中层干部全员竞争上岗和市三汊河河口闸新进人员的竞争上岗工作。为我局系统干部队伍建设积累了宝贵的经验。
　　（二）完成了局属事业单位整合的基础性工作。我处紧紧围绕局党组的工作部署，全力以赴投入局属事业单位的整合与调整工作。从开始的调研阶段开始，到形成初步工作实施方案，再到积极向市编办领导汇报并取得理解、认可与支持，再到形成正式的工作实施办法直至进入实施阶段，我处做到了积极主动，不怕困难，善于动脑，勤于沟通，最终达到了局党组所期望的目标，基本实现了局党组对于整合局属事业单位的意图，为全市深入实现“三水统筹”治水新战略作出了应有的贡献。这是我局历史上的第一次，通过此次整合，将对今后一个时期的水利事业发展起着重要的作用。
　　（三）认真完成公务员工资改革任务。认真贯彻落实《公务员法》，进一步深化我局干部人事制度改革，提高我局公务员队伍管理科学化、民主化、制度化水平，增强机关公务员的活力、效率和积极性，努力建设一支高素质、专业化的公务员队伍，推进南京水利现代化发展。我们根据市委市政府的统一部署，认真完成了公务员登记和公务员工资改革工作。为做好这项工作，我们制定了《南京市水利局公务员登记工作实施方案》和公务员工资改革工作方案。整个过程做到了两个坚持：坚持依法办事、先易后难、分类登记和以人为本、尊重历史、稳慎处理的原则，准确界定登记的范围、对象，严格掌握登记的条件、标准；坚持层层把关、逐级负责，分步实施，保证准确的原则，确保了这一关系到每个干部职工切身利益的重要工作全面顺利完成。据统计，共计参加机关工作人员工资改革的公务员有63人，工勤人员7人，离退休人员39人。对机关符合级别工资滚动升级的18名同志进行了滚动升级。与此同时，我处对局属事业单位的工资改革进行了指导、审核和报批工作。
　　（四）有效组织机关干部职工的学习教育。一年来，根据《干部教育培训工作条例（试行）》精神，按照分级分类和全员培训的原则，我处制定了《关于我局2007年干部职工教育培训及挂职锻炼工作要点》。其主要目的就是紧紧围绕建设现代水利和可持续发展水利目标，着力抓好水利领导干部、公务员和专业技术人员的教育培训和挂职锻炼工作。一是认真落实学习制度，提高和培养干部的学习热情和积极性。一年来，认真落实了每周三下午的“学习日”制度，先后聘请专家教授来局授课10次，同时举办各类讲座12期，机关干部参加学习教育面达到100%。二是加强知识和业务技能培训，大力提高各类干部的素质和能力。根据水利干部履行岗位所必须掌握的专业知识和基本技能的需要，开展了公务员“5＋ｘ”能力培训，以提高公务员依法行政和公式服务的能力；组织了水利专业技术人员业务培训，重点在水利规划设计、建设管理、防汛抗旱、水资源管理、政策法规、农村水利等方面开展知识更新和业务培训。特别是与市委组织部联合举办乡镇领导防汛防旱知识培训班，以提高乡镇（街道）领导干部防汛抗旱组织决策能力和应付突发事件能力。同时，还通过举办乡镇水利站长培训班等形式，学习新的治水理念、水利业务知识和先进经验，努力培养一支观念新、本领硬的基层水利骨干力量，为社会主义新农村建设提供人才保障。是加强机关干部调查研究和挂职锻炼工作，在实践中提高干部的为基层服务的能力与水平。进一步加强机关干部的调查研究工作。在上半年，再次组织一批11名机关干部到各区县进行调查研究，以培养机关干部独立工作能力，调查研究能力和处理解决问题的能力；同时，为了进一步提高机关干部的行政能力、行政水平和行政效率，在局机关干部中选派表现好、年纪轻、有培养前途的同志分期分批赴各区县水利（务）局挂职锻炼，以全面提高机关干部的能力与水平。
　　（五）做好经常性的思想政治工作。经常性的思想工作是人事处的一项重要的工作，这项工作没有明确的工作标准，没有定量的工作数据，但却有定性的工作目标。这项工作的意义十分重大，直接关系到干部职工工作热情、精神面貌甚至实际效果。因此，我处将虚事实做，虚实结合。具体是：一是认真细致地做好干部职工具体的事情。比如新进机关同志的录用手续、工资及福利卡、临时出入证等等细小的工作，让所有新来机关的工作人员感受到市水利局大家庭的温暖与热情；二是结合做好干部问题，认真做好谈心活动。与机关干部打成一片，及时开展谈心活动，掌握干部职工思想动态，有针对性地开展思想工作，既与干部职工在思想上沟通了感情，又在力所能及的情况下帮助干部职工解决个人的问题，让干部职工及时体会到党组的关心与温暖；三是在政策规定允许的前提下，为干部职工尽量办好事。根据局党组关于关注干部职工切身利益的指示精神，我处在政策法规允许的前提下，为落实老干部相关待遇、改革改制企事业单位后续职工待遇、机关工勤人员考工定级等等问题，尽量地将工作做得深入和扎实一些，既不违背原则，又让职工享受到组织的关怀。通过经常性的思想政治工作，为全局各项工作的开展打下良好的思想基础。
　　（六）以高度负责的态度，做好安全生产工作。安全生产工作是我处的职责之一。在相关处室的配合下，我处认真做好安全生产工作，取得了全年无任何责任事故发生的好成绩。一是与基建处一道，制定了今年安生生产工作实施意见，建章立制，做到有章可循；二是落实了责任制。年初将局属各单位的安全生产列入了考核目标，指定各单位的一把手为安全生产责任人；三是加强教育与宣传。通过参加省市组织的各种安全生产会议与参观，作深入的宣传教育，努力将安全生产根植于每一个人的思想深处，以切实提高安全生产意识。经过与相关处室的共同努力，目前保持了全年无事故的良好局面。
　　二、坚持“以人为本”，为基层单位和全体干部职工做好事办实事
　　（一）认真做好为局属单位的各项服务工作。为基层服务是局党组提出的重要工作任务，我处结合组织人事工作实际，积极为基层着想，想基层所想，急基层所急。为基层提供了实实在在的各项服务。一是组织基层人事干部政策法规培训。为了全面贯彻实施《劳动合同法》以及相关工资福利政策法规，我处及时举办培训班，确保各项政策规定得以具体落实；二是指导帮助基层单位解决具体困难。我局局属事业单位经过长时间的运作，在其过程中遗留了一些人事及劳动关系上的问题，这些问题不但影响着部分职工的思想情绪，而且如果处理不好，直接影响着单位现在的发展。为了解决这些问题，我处全体同志群策群力，反复与市有关部门请示汇报，终于逐个解决了问题，得到基层单位的普遍好评。市滁河工程管理处原有7个职工身份一直不明确，无法接续社会保险，针对这一情况，我处经多次到市劳动保障部门争取，终于让这部分职工接续交纳劳动保险，并减免滞纳金30多万元。我处为了帮助个别基层解决改革中的职工思想问题，主动上门开展思想工作，找当事人进行调研和谈心活动，在梳通个别职工思想问题的基础上，给予基层实际的支持，得到基层干部职工高度表扬；三是积极为基层单位提供具体服务。在市属水管单位中层干部竞争上岗过程中，为了规范统一，更是为了给局属水管单位改革提供优质的服务，我处主动地承担起统一组织实施四个水管单位中层干部竞争上岗笔试与面试的任务。经过我处严密的组织，取得了圆满的成果并得到局属水管各单位的高度好评。
　　（二）积极为全局系统干部职工做好事办实事。一是做好专业技术评聘工作。一年来，共评聘高级工程师4名，工程师22名；二是认真做好局属事业单位的工资改革和正常晋升工作。共计720人次；三是认真做好局机关公务员的工资改革、滚动升级和职务晋升等项工作。共计为102人次；四是进行了机关干部住房公积金的调整工作。目前我局机关干部的住房公积金交纳水平在全市机关处于较高的水平。除此而外，还为一部分同志的年龄、工龄、学历等个人问题在政策范围内给予了明确。
三、正确处理“三个关系”，做局党组和全体干部职工放心的人事干部
　　我处同志普遍认识到，作为水利战线上的人事干部责任重大，必须处理好以下三个关系。一是处理好个人与组织的关系。人事干部受局党组的重托，负责全局系统的组织人事工作，人事干部本身没有任何特殊的权力，只有做好更加做好本职工作的义务，必须随时随地置于组织的领导和监督之下，兢兢业业地做好本职工作；二是处理好执行政策与解决各种矛盾的关系。组织人事工作的政策性非常严格，是我们做好人事工作的基本准则，必须严格遵守人事工作纪律，确保人事工作的政策性和严肃性。在将此作为原则加以坚持的基础上，根据具体情况，经局党组研究同意，可以对一些问题进行人情化处理，以体现“以人为本”的和谐理念；三是处理好被理解与被误解的关系。在坚持前二点的同时，我们必须处理好被理解与被误解的关系，摆正组织与个人的位置，摆正纪律与感情的位置。即便个别人因为没有达到自身目的而对我们人事干部产生不理解，我们为了人事工作纪律，也要勇敢的承担起自己的责任，做到坚持原则，秉公办事。
　　我处承担着繁重的组织人事工作，同时还担负着机关党委的各项工作任务。从数量上来讲，我处的四个同志承担着相同市级机关部门十多个人的工作任务。一年来，我处就是这个在人手少、任务重、困难多、矛盾杂的情况下，紧紧地团结一致，勤奋地认真工作，热情地对待每一个同志，以我们的政治觉悟和工作热情，为全局的中心工作，为全局系统的改革与发展，为全体干部奉献出我们的汗水与心血。我们在回顾一年来工作的时候，我们只有发自己内心的骄傲与自信，因我们没有辜负局党组和全体水利人的期望与信任！
　　因此，我们郑重申请参加我局机关“服务型”先进处室的评选活动，请全局同志审查评比。