被医生宣布死亡后复活:乡镇党委副书记如何履行职责之我见1

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/27 22:30:35

乡镇党委副书记如何履行职责之我见

地方党委领导班子配备改革以后,乡镇党委普遍只设一名专职副书记并兼纪委书记。因此,较以往乡镇设3名以上的副书记而言,工作量、工作责任更大,面对新形势,如何找准新坐标、适应新形势、把握新要求、明确新职责、胜任新岗位,做好本职工作,需要有新的思路和做法。笔者就如何当好乡镇党委专职副书记,谈几点自己的体会与思考。

    一、要做工作的“催化剂”

    党委副书记、纪委书记的职责是作为党委班子的一员,对书记负责,因此,党委副书记要尽好责,要努力做到五个方面。一要自觉维护班子团结。作为专职副书记,在党委班子排位中居镇长、人大主席团主席之后,其他副职之前,在正职与副职中居于承上启下的位置。这就要求不要自认为在副职中排位靠前,就自以为是高于副职,同时也不宜把自己定位于一个普通副职,要把握尺度,过之不及,过犹不足。特别要对班子中出现得不和谐声音,要善于捕捉和发现,正确处理,冷静对待,不大包大揽,不言过是非,做班子团结的“润滑剂”。二要定好位。专职副书记,就要对自己分管的工作和书记交办的任务积极主动地、创造性地开展和落实。既要对书记负责,又要对班子和工作负责,遇到困难要勇挑重担,出了问题要敢于负责。工作要做到上不越位,下不缺位;三要当断则断。身为专职副书记,凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见和看法,发挥自己的主观能动性和创造性,不能事无巨细请示,优柔寡断。不是自己职责范围内的事,要积极提建议、出主意,当好参谋,决不能“事不关己,高高挂起”。对班子没有考虑到的,要及时提醒、建议和补充,对班子一时心中没有把握定夺的问题要协助调查、了解和分析,提供有价值的参考资料。四要直面困难。作为专职副书记,不能轻易把主要领导置于矛盾的焦点,在遇到难题要及时解围,特别是对一时难以解决的难题,专职副书记要主动出面,勇于接触矛盾,排忧解难,不能装聋作哑、绕弯子、推责任。五要补台补位。要全面把握镇情,了解或熟悉除分管工作以外的工作,主要或者其他分管领导不在但有上级领导检查工作时,要基本情况能汇报清楚。在工作安排上,主要领导有遗漏的,要善意提醒,重要材料,要初步审核把关。对分管副职,在工作落实上有困难的,要本着互帮互助的原则帮助解决,在迎接上级检查评比中,人力或其它方面有不足,要适时补漏,但不应越疱代厨。只要这样,工作才能发生化学反应,才能顺利推进工作。

    二、要做干部嘘寒问暖的“及时雨”

    作为专职副书记,分管干部和人事工作,因此,要正确把握每一个干部的思想和工作状态,成为干部的“贴心人”。这就要做到:一是腿要勤。要勤于到村、到部门、服务对象了解情况,与干部打成一片,帮助干部解决工作中遇到的困难和问题,对干部在工作中遇到的挫折和委屈要善于帮助解决和化解,真正在工作一线与干部交朋友,做到干部有困难,对某件事情有见解或者看法愿意与之交流,从而掌握真实情况,避免出现“万马齐喑”得局面,从而使镇党委在工作中作出得决策更有针对性;二是心要细。副书记要做干部思想、工作纪律方面的“晴雨表”,准确分析原因,掌握动态,及时出台正确的制度,扭转被动局面,走上正确轨道。三是情要真。要结合实际,研究出台干部关怀的相关制度。如五必访制度(新调入人员必访、有思想情绪时必访、生活有困难必访、身体患病必访、家庭有“红白”喜事必访)、季谈心等制度;相关制度建立后,要带头兑现落实,让干部真正得到温暖和实惠,以而增强党政班子的亲和力、凝聚力,用真情打动干部。

    三、要做奖勤罚懒的“黑包公”

    作为党委副书记,用好干部,严肃纪律,奖勤罚懒是应尽之责。一是要建章立制。要落实以制度管人的机制,主导建立《干部纪律管理办法》、《责任追究办法》、《工作考核奖惩办法》等相关制度,按章办事,按制度兑现奖惩,也给干部有章可循,使其自觉按规程办事。二是要树立正气。首先要在全镇范围内倡导“讲奉献”、“树正气”之风气。使大家自觉与不正风气作斗争。三是要善于放权。实行分级管理体制,各部门、各村明确村部门负责人、村总支书记为第一责任人,负责该部门各项工作纪律的督查,不能一竿子插到底,影响镇级中层干部的管理积极性。四是督促落实。作为分管副书记要抽出精力到各村或部门开展督查,确保各项规章制度落到实处。对发现的问题要大张旗鼓的奖勤罚懒,对偶尔触犯工作纪律的同志,要做好思想工作,使其走到正确的轨道上来;对屡教不改的同志,要严肃责任追究,树立“有功必奖”、“有错必惩”的风气。

    四、要做分管工作的“火车头”

    由于镇领导班子设置的变化,镇党委副书记兼任纪委书记,工作任务相对加重。一般要分管党的基层组织建设、组织人事、纪检监察、宣传、“六个一”、四在农家、工青妇、党政办、信访等方面的工作,纷繁复杂,千头万绪。因此,一是要理清工作思路,区分轻重缓急。要根据工作的时效性、重要性、紧迫性,有的放矢地投入精力。要对各分管工作提出行之有效的工作思路,根据年初提出的思路,稳步地推进,咬定青山不放松。二是要勤于学习,熟悉本职工作。学习是永恒不变的主题,不注重学习提高的人,肯定会被时代所抛弃。党的建设随着经济社会的发展与时俱进,新的提法,新的思路层出不穷,因此,作为以抓党建为主的副书记,更应加强学习,牢牢把握时代脉搏。同时要将理论知识用于实践,解决实际问题。三是率先垂范,在第一线落实工作任务。领导就是方向,领导就是标杆。面对繁重复杂的工作,作为分管领导,不能只局限于安排,而要身先士卒的到第一线落实工作。如复杂的信访工作,要正确面对矛盾,做好调查或解释(解决)工作,不能面对意愤填膺的群众,采取“避、让、推“等手段,或直接将干部推到一线。再如在“四在农家”创建工作,要带头开好群众会、党员会,统一思想,在创建工作涉及人、财、物等,要在职责范围内,合理安排,勇于承担责任,抓好落实。四是善于调度,形成抓好工作的“合力”。首先要及时掌握工作中存在的问题,帮干部解忧;用正直无私、公平办事等方面形成的个人魅力,让干部愿意围着自己指挥棒转;对某一项工作由于人手,精力方面的原因,推进不力的,要适时调整充实力量,力争各项齐头并进。五是加强协调,要善于横向协调,使班子成员能支持自己的分管工作;更要善于纵向协调,积极汇报工作中好的思路和做法,力争分管工作能得到上级客观的评价。

    总之,乡镇工作一盘棋,作为一盘棋中的一颗重要棋子,要充分发挥自身作用,身先士卒,不计得失,协调各方,推动工作的顺利开展。