行政管理面试常问问题:牢固树立“三观”理念 奋力做好三篇文章

牢固树立“三观”理念 奋力做好三篇文章
          
            坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是全面建设小康社会的必然要求，是提高党的执政能力和执政水平的迫切需要，是解决我国经济社会发展关键时期可能遇到的各种风险和挑战的正确选择。树立正确的改革观、发展观、服务观，要求我们必须进行思想大解放、差距大查摆、作风大转变，以此赢得经济和社会各方面的大发展。                一、树立正确的改革观，做好体制创新的大文章               
            我们目前处于社会主义初级阶段，社会主义市场经济体制确立的时间也不长，生产力与生产关系、经济基础与上层建筑中还有许多不相适应的地方，必须进行改革。在新一轮大发展中，必须用壮士断腕、破釜沉舟的信心和决心，突破影响经济、社会发展中的体制障碍，进行体制创新。                1、必须坚持从转变思想观念入手，立足于用改革的手段解决发展中遇到的矛盾和问题。               
            树立正确的改革观，思想观念要进一步大解放、大突破，更新发展观念，以积极的姿态冲破因循守旧，墨守成规的“围城”，着眼于新的实践，改革落后陈旧的工作机制，用新的视角观察问题，用新的思维考虑问题，用新的办法解决问题，政策跟着发展走，使落实工作变成生动的实践过程，从而推动新的发展。我们办事处最近两年经济由滑坡转向回升，工作由被动转向主动的实践充分证明，只有用改革的办法，才能解决发展过程中遇到的新问题，才能促进新的大发展。                2、必须坚持从产权制度改革入手全力推进民营化，解决市场经济主体动力机制问题。               
            民营经济以其灵活的机制、高度的市场化、高效的运作等优势，在经济发展中，呈现出蓬勃的生机和活力。去年以来，办事处坚持从实际出发，因企施策、分类指导，按照“宜售则售、宜租则租，售租结合、分块租售”的原则，加大存量资产的盘活力度，加速资产的出售、转让和资产重组，加快企业的改制步伐，收到明显成效。去年丹冶公司改制成功，职工队伍稳定；碳素厂成功招商租赁；时新商场整体卖断等；处直企业焕发生机。今年，办事处计划将处属企业的改制全部推到位。目前，丹江钢厂、铸件厂、实业公司等企业的改制工作已到最后攻坚阶段。                3、必须从干部人事制度改革入手，解决社区干部队伍活力问题。               
            一是整合社区资源合理划分社区。二是推行社区干部人事制度改革，解决队伍活力问题。按照离岗内退、竞争上岗、届中考核、交流轮岗、上挂下派、配优配强的原则，打破社区干部身份、来源、工资限制，激活干部队伍，逐步实行社区工作人员聘任制。三是借鉴外地经验，推行社区“两委会”直选试点，逐步实行民主选举，依法自治。四是按照“资源共享、社区共建”的思路，在社区建设中与辖区单位开展共驻共建活动，健全社区党建联席会议轮执制度和“双向评议”制度实现社区资源共享、机制共创、责任共担、活动共办、环境共建的目标。                二、树立科学的发展观，做好协调发展的大文章                坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，必须把社会进步和经济发展通盘考虑。                1、必须把社区建设和管理放在与经济发展同等重要位置。               
            随着市场经济的发展，随着住房、医疗、养老、就业等体制的改革，一些人由“单位人”变为“社会人”。退休职工的管理、下岗职工的再就业和社会保障等都推向社会，由社区来承担，城区工作社区化的趋势越来越明显，新形式的变化和新问题的出现，给基层政权建设提出了新的课题。目前，社区建设是办事处工作的薄弱环节，缺乏办公及活动场所，缺少资金，与形势发展不相适应。要实现社会全面协调发展，必须把加强社区建设与管理放在重要位置。我们将按照坚持以人为本，服务辖区居民；创建文明社区，营造温馨家园；提升城市功能，共建水都新城的社区建设新理念，把全处11个居民委员会整合成6个社区，每年突出建设1—2个社区，力争3—5年全部规范社区建设。                2、必须把保持社会稳定放在与经济发展同等重要位置。               
            发展离不开稳定的环境。要坚持“打防结合，预防为主”的方针，抓好防范网络建设，抓好治安队伍建设，增加巡逻力量，加大巡逻力度，进一步加强人防、物防和技防建设。做好矛盾纠纷排查和不稳定因素的化解工作，有针对性的采取防范措施，努力消除不安定因素和不安全隐患，牢牢把握工作的主动权。加强对重点地区、重点部位的专项整治工作，确保企业、学校有良好的生产教学环境。大力开展创建“平安均州办”活动，办好创建达标示范点，扩大普及面，扎实推进创安工作。抓好企业的安全生产工作，加强特种设备的管理，预防出现重特大事故，确保企业正常生产，职工队伍稳定。把均州路办事处打造成一个平安的均州、文明的均州。                3、必须把眼前利益与长远利益统筹兼顾。               
            要转变经济增长方式，不能单纯看发展速度要改变过去依靠高污染、高耗能企业为主要增长点的局面，进一步优化招商引资结构，引进一批低污染、低耗能项目，走高科技、高效益、新型工业化之路。把发展经济与保护环境结合起来，把眼前利益与长远利益结合起来，不能以破坏环境为代价去追求一时的经济增长。要发挥中心城区优势，抢抓南水北调中线工程开工机遇，大力发展第三产业，打造精品名牌街；加快超市连锁代理配置、专业批发等新型市场经营模式，开发大市场，形成大流通。                三、树立优质的服务观，做好勤政为民的大文章               
            以人为本的科学发展观体现了历史唯物主义的世界观。只有确立了人民群众的主体地位，才能促进经济社会的全面发展。在“三观”大实践中，必须进一步优化经济发展环境，转变工作作风，确立优质的服务理念，树立真诚的服务意识，建设有限街办、有责街办、诚信街办、服务型街办、透明街办，真正体现权为民所用，情为民所系，利为民所谋。这也是“三个代表”的题中之义。       
                1、必须坚持以人为本，始终把人民群众的利益放在首位。               
            牢固树立立党为公，执政为民的思想，把群众的呼声当作第一信号，把群众的需要当作第一选择，把群众的利益当作第一考虑，把群众的满意当作第一标准，想群众之所想，急群众之所急，自觉自愿地多为群众办好事、办实事，办得人心的事。同群众面对面，知实情、讲实话、办实事，切实解决好关系人民群众切身利益的突出问题，切实把改革发展稳定的各项工作落到实处。开展广泛的社会救助服务和社会福利服务，认真为伤残、孤寡、下岗职工等弱势群众提供社会保障，使居民群众过得暖心。                2、必须坚持从加强干部队伍作风入手，塑造埋头创业的均州形象。               
            干部决定一切。党风正，民心顺；干部形象好，作风硬，只民群众才欢迎。从总体上讲，我们干部队伍的现状是基本适应的。正是一代又一代、一茬又茬的优秀干部队伍在党委的统一领导下，把均州的事业不断推向前进。按照新的形势和任务，要克服本主义、自满情绪、消极观望思想，不断增强危机意识。要严格坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。要关心爱护干部，最大限度地激活和调动多层次干部的积极性。要严肃党的纪律，自觉抵制打牌风、吃喝风、赌博风。以扎实的作风聚精会神谋发展，同舟共济兴均州。                3、必须强化环境就是生产力意识，下力创造优良的发展环境。               
            均州发展地域空间狭小，要吸纳更多的投资者，在招商引资中屡创佳绩，吸引更多更高层次的企业、公司投资，非继续提升区域发展优势和综合竞争力不可。在“平面”一定的情况，做好“三体”文章。实践证明，一个地方的形象和竞争力则通过该地方的投资环境来体现。从经营的角度来看，投资环境是政府的产品，其质量高低、包装好坏直接影响它的营销，也就是影响到它的招商引资，影响到它的发展。进一步优化投资环境，是我们持续快速发展的保证，是提高竞争力的关键，是突破地域陕小空间不足的核心。我们要清楚认识“追兵就是标兵”、“对手就是老师”，确立“投资环境是生产力”的观念，全力抓好投资环境建设。进一步转变工作作风，继续推行一线工作法，上门服务，跟踪服务，把优化发展环境作为重要工作抓好抓实。对辖企业，不分集体、民营，不分驻丹、市直，不分处直、辖区，不分工业企业、商贸企业，辖区226家工业企业，1676户个私民营企业，都是我们的服务对象，还有4.9万居民，2万多流动人口，我们都要一视同仁，平等对待，热情服务。               
            总之，正确的改革观、科学的发展观、优质的服务观，三者是统一的，其实质都是要实现经济社会更快更好的发展，其本质和核心都是坚持以人为本。我们学习“三观”，必须深刻领会其精神实质，必须在实践中运用它。只有这样，我们才能实现铸造工业强处，打造文明社区，促进社会稳定，推进三个文明。