麻姑山仙坛的传说:牢固树立责任意识，做一名合格的中层干部

在深入学习实践科学发展活动中，我有幸参加了市委组织的中层干部集训，这次培训切中实际，有较强的针对性和可操作性，通过培训学习，我收获很大。以前对中层干部的作用也有一些肤浅的认识，但通过这次培训，使我更加深地感受到了中层干部的责任，也体会到了自己肩上这份担子的份量。可以说，安庆要崛起，就必须要有一大批责任心强的中层干部，中层干部处于承上启下的位置，对上，要不折不扣地贯彻落实上级的批示方针，对下，要结合工作实际，创造性地开展工作。从这个角度上说，中层干部就是安庆崛起的脊梁。当然，中层干部要成为脊梁，这就要求中层干部必须具备一定的素质和能力。
       第一，要有较高的政治素质。中层领导干部和一般干部站的高度和角度不同。中层干部代表着一个单位和集体，做事情、想问题不能只考虑个人，而应从本单位的整体角度出发，牢固树立全局意识和责任意识。要上对组织负责，下对本单位负责。这就要求中层干部必须要有过硬的政治素质，从思想上、行动上与上级党组织保持高度一致。第二，有过硬的业务素质。这也是中层干部的立身之本。第三，要有一定的组织协调能力。既要能准确领会和把握领导的精神，又能善于调动本单位干部职工的工作积极性。第四，有务实的工作作风。中层干部作为“兵头将尾”，既是指挥员，又是战斗员。一名合格的中层领导干部，必须要有求真务实、脚踏实地的工作作风。这是一般中层干部应当具备的素质，但作为税务部门的中层干部，因其“聚财为国、执法为民”工作的特殊性，其要求自然是更为严谨，那么，如何做一名合格的税务中层干部呢？我认为，牢固树立责任意识是关键，这种责任融汇于日常工作中，主要体现在以下几个方面：
        一、砺练团队精神
       增强队伍的团结意识，发挥队伍的整体效能，是一名中层干部应具备的基本能力 。“火车跑得快，全靠车头带”，一个单位无论大小，工作做的好坏，关键在领导，因为领导是这个单位的核心。中层干部作为所在部门的负责人，不仅要有强烈的责任感、事业心和大胆负责的精神，更重要的是要在自己所在的单位内部形成一种民主的氛围，让大家畅所欲言，把各自的潜能发挥出来，使大家的智慧凝聚在一起，形成整体的合力。只有这样，大家才觉得自己受到了领导的尊敬，有责任干好工作。为此，作为一个中层干部，平时要抓主抓重，要相信下属，支持他们，鼓励他们，积极为部下们创造一个良好的工作环境，调动部下的工作积极性， 让他们在工作中大胆地创，大胆地干。
       二、抓好队伍素质
       队伍建设，增强队伍的凝聚力、战斗力，是当好中层干部的基础 。中层干部作为一个部门的负责人，他的基础就是自己的队伍，队伍的素质决定着中层干部能不能干好工作，也决定着一个部门的整体水平。而要造就一支敢打硬仗的队伍，作为一个中层干部就必须狠抓队伍建设，从根本上增强队伍的凝聚力和战斗力。作为基层税务部门，在队伍建设方面，要处理好以下几个问题：一是要狠抓队伍的政治业务素质的提高，真正把队伍建设成为一支懂微机、会查帐，能收税，精财务的现代化的干部队伍。二是要狠抓队伍的廉政建设，经常对自己和队伍的思想进行“大扫除”，从小事上把好关，保证队伍少出问题乃至不出问题。三是抓好队伍的精神文明建设，不断丰富队伍的文化生活，带领队伍把自己的单位建设成为一个美丽的“家园”。
       三、提升自身素质
       认真学习，不断提高自身素质和决策水平，是当好中层干部的关键。一个单位负责人自身整体素质的高低，对这个单位工作开展的好坏起着决定性的作用。因此，作为一个部门负责人，必须从以下几个方面提高自身的整体素质。首先，加强政治业务学习，提高自身的理论素质。其次，要适应复杂多变的经济形势，提高自己的决策素质。这一点作为一名税务工作者尤其重要。当前市场经济的迅猛发展，凭以前的老做法和老经验已远远不能适应形势的需要，作为一名中层干部，需要在谋事布局上要站得高，看得远，跳出小圈子，站到全局的高度去看待周围的一切事物。针对上级的指示，要吃透精神实质，结合实际，深入调查研究，树立超前意识，精心谋化组织，对工作做出正确的决策。第三，作为中层干部要有良好的思想品德修养。“己不正难以正人”，作为一名中层干部必须有大公无私、乐于奉献的精神；有严于律己、宽以待人的胸怀；有虚怀若谷、光明磊落的品质；有礼贤下士、联系群众的态度；有不骄不躁和冷静处事的头脑，只有这样的品德修养，我们才能做好所肩负的工作。
       四、妥善处好关系
      妥善处理好系统内部上下级之间、与党委政府及其部门之间的关系，是当好中层的保证，基层分局作为市局的派出机构，在业务和行政上受市局机关的领导，但同时也离不开当地党委政府的支持，要当好一名合格的中层干部，就必须妥善处理好这两个关系。针对上级布置的工作任务和提出的业务指导，作为一个中层要带领大家积极完成和认真执行。在与党委政府及其部门之间的关系处理上，作为中层我们一定要摆正自己的位置。地方小税的零星分散性决定了我们必须积极取得当地党委、政府的支持，密切与各部门之间的协作关系，最大程度地把税收好。另外，税收工作与经济打交道，联系面广，涉及到社会的方方面面，税收工作的点点滴滴无不折射出社会经济领域中的诸般现象，由此而提炼出的信息对党委、政府了解经济情况、制定决策有着重要的参与价值，因此，上升到讲政治的高度上，本着为人民负责的态度，我们要善于为党委、政府的领导提供信息、当好参谋，使党委、政府的工作更加富有成效。