五家央企获准保留地产业务  总数扩大至21家

　　央企“退地”收官，五家央企获特批

　　导读：鲁能集团、中航工业、神华集团、中煤集团和新兴集团将获准保留地产业务，允许涉足地产的央企扩大至21家

　　财经国家新闻网记者 魏洪磊 张超

　　历时一年的央企“退地”博弈终于收官。伴随5家央企被国资委特批，允许做地产的央企由此前的16家，扩至21家。

　　《财经国家周刊》独家获悉，鲁能集团、中航工业、神华集团、中煤集团和新兴集团将获准保留地产业务。

　　2月中旬，国资委规划局局长王晓齐对《财经国家周刊》记者透露，央企“退地”基本整顿结束，未来国资委会允许五家非主业的央企从事房地产业务。

　　王晓齐表示，按照计划，以房地产作为主业的央企，无论是面积还是收入，将能占到央企从事房地产的95%。

　　而对于现有的16家以房地产为主业的央企，据国资委统计，这一数据为85%到86%。

　　王晓齐对《财经国家周刊》记者解释了为何五家央企获批保留地产业务。

　　其中，鲁能集团在被国家电网收购之前，就在做房地产，而且规模已经很大。中航工业是以开发自有土地为主。

　　神华和中煤，主要是开发工矿区的土地，外界不好介入，而且开发工矿区的土地的时候，更熟悉如何开发。新兴集团，原本就是一个建筑企业。

鲁能难题：地产绿卡难解整合桎梏

　　本报记者 赵卓 发自北京

　　作为经济总量全国排名前三位的山东，在中国地产版图中，却从没有占据过重要一席，在每年评出的中国房地产企业销售排行榜以及销售面积排行榜上，也鲜有鲁派地产商的身影。不过这一切，或许即将改变，鲁能集团不久前刚刚获得了一张珍贵的国资委地产通行证—这也是鲁能地产业务冀以跻身一线地产商行列的通行证。但对于鲁能集团而言，接下来要面对的问题将更加复杂。

　　为什么是鲁能？

　　今年3月2日，国资委研究局副局长楚序平在“中国经济社会发展智库第四届高层论坛”上确认了央企地产即将扩军的消息，主业为非房地产业务的5家央企—鲁能集团、中航工业、神华集团、中煤集团和新兴集团，将会获批保留地产业务，房地产央企由此前的16家扩编至21家。

　　能源企业鲁能为何能获得如此珍贵的一张通行证？

　　前国资委的一位官员告诉时代周报记者，鲁能集团是国资委旗下一家三级企业，山东鲁能集团的控股股东为山东电力集团，而山东电力集团则是国资委旗下一级企业国家电网的全资子公司。前几年，鲁能转让或出售了不少项目，目前煤电和房地产已经成为其主营业务，其中房地产不仅规模已经很大，项目更是遍及各地—这一点并不为大多数人所知。

　　据介绍，鲁能集团的地产业务主要由鲁能置业集团公司负责。鲁能置业成立于 1992 年，管理资产总额达到 220 亿元。主要投资方向为住宅地产与商业地产，重点在中心城市和优势区域发展房地产项目，2008 年鲁能置业集团被评为中国房地产百强企业“成长性”第3位、“规模性”第4位。

　　而鲁能置业只是鲁能集团地产业务其中的一部分，集团的地产业务实际上非常庞大，先后设立了19个房地产开发公司进行房地产开发，其开发的项目多以千亩以上大盘为主，其开发的项目遍布全国。

　　中投顾问房地产行业研究员韩长吉告诉时代周报记者，整个鲁能集团资产分为电煤、铝业和房地产三部分，并分别融入*ST能山(第二大股东)、金马集团(31.35,-0.71,-2.21%)和广宇发展(9.81,-0.52,-5.03%)三家上市公司。鲁能房产作为鲁能集团营运模块的1/3，资产占比1/5左右。鲁能房产的利润较高，在全国同业中排名前10名。

　　时代周报记者查阅这三家上市公司的年报显示，广宇发展交上一份不错的成绩单，2010年广宇发展总资产规模为27亿元，2010年实现主营业务收入约为15.3亿元，同比增幅达50.39%，主营行业房地产业营业收入为13.22亿元，毛利率达40.21%。该公司的核心资产为重庆鲁能星城，该项目是多期滚动开发的大型项目，是公司营业收入的主要来源。

　　而*ST能山2010年半年报显示，2010年上半年营业收入13.29亿元，扣除非经常性损益后净利润-7064.92万元；金马集团总资产为20.2亿元，2010年公司亏损2684.26万元，主要是眉山启明星铝业公司大幅亏损所致，因最近两年连续亏损，公司股票于2月17日停牌一天，自2月18日起实行退市风险警示的特别处理，公司股票简称将变更为*ST金马。

　　这也不难理解，为何去年国资委要求78户不以房地产为主业的央企退出房地产业务后，鲁能一直在积极争取获得国资委地产开发的“绿卡”了。

　　海南大地主

　　在北方提起山东鲁能，人们首先想起的是那个鼎鼎大名的足球俱乐部，但是在海南，人们肯定会马上想起鲁能山海天、三亚湾新城……

　　近几年，尽管几乎所有国内一线开发商都云集在海南，但是问到谁才是海南地主，答案恐怕就是鲁能。与各大房企蜂拥而至不同，山东鲁能集团早在1992年登陆海南，在长达将近20年的时间内未曾转移。

　　由于项目过于分散，且三亚和海口的开发公司相对独立，因此早期鲁能地产在海南基本处于倒手土地状态。而后鲁能开始整合旗下业务，其海南的地产业务才开始大规模开展。鲁能在海南首个项目为“山海天”， 而后鲁能就在三亚湾22公里海岸线的核心地段一举拿下6.8平方公里的土地，打造鲁能三亚新城，此外鲁能还有海蓝椰风和海蓝福源等项目。

　　2009年9月29日，海南鲁能城管理有限公司在三亚成立，负责管理海南鲁能广大置业有限公司、海南三亚湾新城开发有限公司、海南英大房地产开发有限公司、海南永庆生态文化旅游有限公司、海南盈滨岛置业有限公司、海南亿隆城建投资有限公司、三亚山海天大酒店。这也正式宣告此前的鲁能地产“游击队”收编为 “编制军”。

　　和富力、首创、海航一样，鲁能在海南也控制了大量一级开发土地。公开资料显示，鲁能三亚湾土地一级开发项目在建项目为三亚湾水系工程，该项目开发总面积10297.65亩，可出让土地6522.92亩，不可出让的公共土地面积37774.7亩，预计总投资257938.5万。完成征地拆迁约4333.15亩，通过政府“招牌挂”已完成土地出让1760.29亩，剩余土地一级开发面积约为4762.63亩。

　　另据媒体报道，鲁能拥有文昌市铜鼓岭一带大片的土地一级开发资格，该项目规划面积约86.64平方公里(其中陆地面积46.64平方公里、海域面积40平方公里)，除此之外，鲁能在万宁市的万宁兴隆湖度假区项目至少拥有200万平方米的土地。

　　根据鲁能公布的数据显示，截至2009年9月，其房地产开发项目分布于北京、山东、海南、四川、重庆等省市。这其中，鲁能在海南的土地储备几乎占整体土地储备的一半。

　　鲁能在海南的土地储备究竟有多少，说法不一，流传较广的是鲁能置业在海南拥有19平方公里土地(约2.9万亩)，而海南现有多少土地掌握在地产商手中？海南国土环境资源厅厅长严之尧的回答是13万亩左右。换言之，海南将近四分之一的土地储备在鲁能手中。

　　2009年年底，鲁能集团将旗下7家房地产公司的股权注入其上市平台广宇发展，其中4家海南公司总占地面积共计1050.05万平方米。

　　由于拿地较早，这些土地溢价巨大。其中海南鲁能广大土地及资产增值率为133.5%；海南三亚湾增值率为705.83%；海南英大增值率为262.75%；海南盈滨岛增值率为192.84%。仅这4家海南公司，就为鲁能带来33.55亿元的账面价值，溢价22.6亿元。

　　借势广宇发展

　　作为能源企业，鲁能地产的发展可谓一波三折。

　　尽管20年前就进入地产行业，但是项目大多分散在各个子公司中，鲁能集团新闻中心主任徐敏伙此前接受时代周报记者采访时也坦言，过去鲁能在各地的地产公司整体优势发挥不够，“多数都是单兵作战”，极大地制约了鲁能地产的开发能力，这是鲁能集团虽然拥有巨量土地储备，但开发及销售的面积却少之又少的主要原因。

　　2006年5月，作为国家电力系统的鲁能开始了一系列股权转让，私有化路径日渐明晰，而后鲁能的私有化备受市场的质疑，国务院相关部门专门组成调查小组赴山东调查。在此期间，鲁能地产业也受到重创，2007年5月鲁能置业被迫将青岛鲁能领秀城出售给青岛海信地产，北京、厦门、海南等地的项目均有出售计划。

　　2008年2月，经过系列转让，山东电力集团控股鲁能77.14%，成为山东鲁能集团控股股东，鲁能回归国有。而后，鲁能开始了一系列改革，目前已经基本形成为电煤、铝业和房地产为主业的产业格局。

　　广宇发展是鲁能集团倾力打造的地产旗舰。资料显示，广宇发展1993年12月在深圳交易所上市交易，2004年年中，由鲁能集团旗下公司恒源置业控股的南开生化成为广宇发展的第一大股东，当年12月，鲁能集团将重庆鲁能65.5%的股权注入广宇发展，广宇发展还控股70%的重庆鲁能英大置业。

　　2009年12月25日，广宇发展公告称其拟向山东鲁能集团非公开发行股份购买其拥有的7家房地产公司的股权，置入资产包括重庆鲁能开发(集团)有限公司34.5%股权、宜宾鲁能开发(集团)有限公司65%股权、海南鲁能广大置业有限公司100%股权、海南英大房地产开发有限公司100%股权、海南三亚湾新城开发有限公司100%股权、海南盈滨岛置业集团有限公司50%股权、山东鲁能亘富开发有限公司100%股权。

　　中信建投发布的研究报告指出，不计算三亚10297.65亩土地一级开发利润，本次注入资产将会给广宇发展带来213.31亿净利润。

　　韩长吉认为，鲁能集团的这次资本注入，并没有把大部分的房地产资产放进广宇。鲁能集团向广宇发展注入二级开发用地建筑面积950 万平方米，一级开发用地1 万亩，广宇发展可开发用地增长236%，鲁能集团在全国拥有土地储备约7619万平方米，建筑面积约4870万平方米，完成注资资产不到全部房地产资产的1/10。

　　这就意味着鲁能地产未来的整体上市趋势已经明显。鲁能地产旗下资产分散，各项目公司相对独立，没有形成整体开发实力已经成为鲁能房地产发展的一个“软肋”，而借壳广宇发展上市是鲁能房地产的最佳选择。

　　韩长吉告诉记者，鲁能未上市公司还有北京顺义新城建设开发有限公司、北京海港房地产开发有限公司、大连鲁能置业有限公司、大连神农科技有限责任公司和大连金石滩板道街项目有限公司等。注入广宇发展资产数量为二级开发用地建筑面积950 万平方米，一级开发用地1 万亩，相对于整个鲁能房产的土地储备，非上市公司的土地储备比上市公司储备要充足得多。

　　而且非上市房产公司中也有大量优质房地产项目。比如：北京顺义新城、大连东方·优山美地都是非常具有竞争力的房地产项目，所以盈利情况和上市部分盈利没有太大的差别。一旦通过广宇发展整合旗下地产业务，让鲁能地产整体上市，借助广宇发展这个资本平台，即可晋升我国国内“一流房地产集团”。

　　转型艰难

　　作为央企背景的公司，又拿到了梦寐以求的地产通行证，鲁能在地产行业大展拳脚已经指日可待。

　　亚豪机构市场总监郭毅告诉时代周报记者，一方面鲁能发展房地产在融资方面还是有得天独厚的优势，不仅可以获得银行提供的新增房地产开发贷款，央企母集团或可以直接注入大量的资金，或可以为其做信用担保，这都是普通民营企业根本无法与之相比的。另一方面，系统内而且项目遍布各地的鲁能可以接手其他央企退出的项目，短时间发展壮大自己。

　　韩长吉也认为，鲁能集团在全国拥有土地储备约7619万平方米，建筑面积约4870万平方米，这些资产如果全部置入广宇发展，土地储备面积将超过万科和保利，与碧桂园和恒大的土储不相上下，可能立即进入“第一集团”的俱乐部。而且相较于万科、保利是单一的房地产企业，鲁能地产在抗风险方面也优于后者，加上鲁能房产主要的投资方向为商业地产和高档别墅，这两个方面在此次政府楼市政策中没有受到太大的影响。随着投资热潮的到来，鲁能地产将迎来一次发展热潮。

　　但 “一线地产俱乐部”之路也没那么好走。

　　目前央企地产队伍中，中海和保利2010年销售额均超过了500亿元，在业界五强之列中占据两席，毫无疑问是一线企业；业绩处于第二梯次的有招商、华润、中铁、中铁建、中冶、中建、中航、中粮、中化方兴等，年度销售额大都在200亿元以下。而广宇发展年报显示，2009年公司实现主营业务收入10.17亿元，2010年实现主营业务收入约为15.3亿元，净利润只有1.1亿元。

　　另外，为了整合海南地产资源，2009年9月，海南鲁能城管理公司成立。但随后鲁能城管理的4家公司全部被注入广宇发展，鲁能集团将如何处理鲁能城与广宇发展的关系，如何推进整体上市，对于内部关系复杂的央企鲁能而言，是要慎之又慎的。

　　韩长吉则表示，鲁能集团和其他央企一样，在未借壳上市之前，鲁能房产也是经营分散，各自为战，没有整体开发实力。通过控制广宇发展，鲁能房产向广宇发展注入了大量资产，在形式上鲁能房产完成了南方的业务整合。如果鲁能房产想整合全部的房地产业务，将面临两个方面的问题：

　　首先，优质房产项目将得到快速发展，但内地重点城市发展相对滞后。以万科为例，万科的房产业务80%集中在沿海城市。如果鲁能房产在整合了全部的资产后，沿海城市的投资将大于内陆重点城市，之前鲁能房产在重庆、济南、宜宾的市场份额可能会受到资金限制。

　　其次，超大型企业的合并都将面临同样的整合问题，内部管理难度加大。统一布局和规划会破坏之前的各自为战的格局，资产总量变大，但项目评估、风险控制、人员管理难度将加大，项目运作潜在的风险加大。

16家央企房地产公司名单 (2010-09-16 17:26:10)

1、中国建筑工程总公司

中国最大的房地产企业集团之一。公司旗下的中国海外是中国房地产行业的领军企业，在我国房地产开发中始终居于领先地位，其自主规划开发的深圳“香蜜 湖一号”、北京“中海安德鲁斯庄园”、上海“海悦花园”等十个项目获得中国房地产界的最高荣誉奖项——“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”。中国海外打造的 “中海地产”是中国最具价值的房地产品牌之一。此外，公司八大建筑工程局在国内长年积累的广泛营销网络与建筑房地产业务一体化优势已成为公司开展中低档房地产开发、打造大众精品住宅的强有力支撑。近期，中建地产成功地创新了工程承包与房地产开发相结合的经营模式。中建地产致力于成为中国最大的保障性住宅供应商之一。

2、中国粮油食品（集团）有限公司

中粮地产（集团）股份有限公司（简称中粮地产）以“建造优雅品味空间，享受舒适完美生活”的经营理念，致力于为客户提供品质优良的产品和细致入微的 服务。20 世纪90年代开始，中粮集团积极参与房地产业务，先后进入香港、北京、深圳、广州、上海、成都、沈阳、厦门等城市，成功开发了香港鹏利中心、北京名都园、北京中粮广场、上海鹏利海景公寓、广州都市华庭、成都凯莱帝景、沈阳鹏利广场、厦门鹭江海景花园、广州科学城等项目。2005年11月，中粮集团成为上市 公司“深圳市宝恒（集团）股份有限公司”的第一大股东。2006年4月，上市公司更名为“中粮地产（集团）股份有限公司”。依托中粮集团的强力支持，中粮地产将大力整合中粮集团和上市公司的广泛资源，建立中粮集团地产业务开发的平台，抓住机遇，不断推进业务向前发展，使中粮地产成为具有品牌优势的专业房地产开发公司。

3、中国中化集团公司

    地产业务是中化集团的五大主营业务之一。中化集团的地产业务定位于“在一线城市黄金地段及著名度假区开发运营高档商用物业”。截至2008年年末，公司正 在开发和持有的高档商用物业面积已逾170万平方米，其中持有高档写字楼41万平方米、高档酒店客房3200间，资产规模和运营效率均处于国内领先地位， 是国内最大的高端商业地产企业之一。 2007年8月17日，公司的地产旗舰企业方兴地产（00817.HK）在香港联合交易所主板上市。公司作为主要股东之一的另一家地产企业“远洋地产” （03377.HK）也顺利在香港上市。方兴地产和远洋地产的成功上市，为中化集团的地产业务进一步整合发展提供了资本平台和更大的空间。上市后，方兴地产先后完成了一系列收购，已全资拥有方兴珠海、王府井大饭店、中化物业、凯晨物业和凯晨置业等资产。目前，方兴地产已经成功收购金茂集团100％权益，金茂集团成为方兴地产的全资附属企业。未来，方兴地产还将行使选择权，收购中化集团持有的中国世贸投资有限公司15%的股权，以及上海银汇房地产发展有限公 司50%的股权。

4、中国铁道建筑总公司

中国铁建处于不同开发阶段的房地产项目土地总面积228万平方米，规划建筑面积合计540万平方米，待销售面积491万平方米。本公司计划以现有项目为基础，加快开发并继续扩大土地储备，精选有发展潜力的项目，扩大市场占有率，创造稳定收益。

5、中国保利集团公司

房地产开发经营是保利集团优先和重点发展的产业。经过多年的发展和整合重组，房地产主业形成了保利南方集团及其控股的保利房地产（集团）股份有限公司（SH600048）和保利香港控股公司及其控股的保利香港投资有限公司（HK0119） 两个开发平台。保利始终坚持“和谐生活、自然舒适”的品牌主张，巧妙实施文化地产经营战略，融合深厚的文化积淀与不凡的品味追求，全力打造具有独特气质的地标性建筑，业已形成集商务办公、酒店、商品住宅、别墅、文化商业为一体的产品结构，项目遍布北京、天津、上海、重庆、哈尔滨、长春、包头、沈阳、丹东、济南、青岛、武汉、长沙、岳阳、南昌、苏州、杭州、成都、广州、深圳、南宁、昆明、贵阳、佛山、惠州等19个省市自治区、25个大中城市，共有房地产项目 101个（不含竣工和参股项目），在建面积1120万平米，占地面积2560万平米，规划面积3500万平米，2008年实现销售认购240亿元，排名中 国房地产行业的前列。旗下上市的保利房地产（集团）股份有限公司（SH600048）名列中国国有房地产企业品牌价值第一名，房地产上市公司综合实力第二名，被评为中国最具成长性上市公司第一名。

6、招商局集团有限公司

招商地产全称招商局地产控股股份有限公司，成立于1984年，是国家一级房地产综合开发公司和中国最早的专业房地产开发企业之一。于1993年在深圳证券交易所挂牌上市，是一家集开发、设计、监理、物业管理有机配合的、物业品种齐全的房地产公司。招商地产未来的战略定位为：以房产销售和租赁为核心业务，物管和水电为支持性业务，坚持各业务板块的区域、产品和客户定位，充分发挥各业务之间的战略协同效应。继续提升租售并举、绿色地产和小区综合开发等方面的竞争优势，积极探索科技地产和工业地产的开发模式。房地产业务的区域定位为：坚持以珠三角、长三角、环渤海区域为主，在成都、重庆、漳州等已进入城市持续发展的区域定位；寻找价值低洼带，关注有产业带支撑的二线城市以及三线城市。

在中国房地产上市公司综合实力排名中，2008年招商地产继续蝉联中国蓝筹地产企业，并连续第5次荣获中国房地产上市公司TOP10。招商地产以 40.71亿的品牌价值荣登"2008中国房地产公司品牌价值TOP10"，并且是中国国资委重点扶持的5家房地产企业之一。因旗下租赁、供电、供水等业 务所带来的丰厚经常性利润，被誉为"最具抗风险能力的开发商"之一。

2008年，招商地产房地产业务施工面积为330万平方米，竣工面积为45万平方米；全年累计出租物业面积1225万平方米、在管物业管理面积 1457万平方米。截止2008年末，招商地产分别在深圳、北京、上海、广州、天津、苏州、南京、重庆、漳州、佛山、珠海和成都等12个大中城市拥有50 多个大型房地产项目，累积开发面积1230多万平方米。2008年，招商地产新增土地储备合计建筑面积130万平方米，土地储备余额达到1012万平方 米，比上年末增长11.3%。

招商地产以成熟的“小区综合开发模式”，多年来致力于推行“绿色地产”的开发理念和实践，在开发的项目中注重节能、节地、节水、节材和环境保护，多个开发小区荣获“绿色住区”、“示范项目”等称号。关注个性化需求，讲求人性化关怀，提倡“以人为本，以客为先”，并不断进行产品的创新，通过小区内业态 整合，营造“人文小区”，创建友好邻里关系，形成“以人为本”的生活居住环境，营造自然和谐的生态小区，不断丰富着以“绿色地产”、“和谐小区”为核心内 涵的“家在，情在 ”品牌，努力追求人与人、与建筑、与城市、与自然的共荣共生。

7、华润（集团）有限公司

华润集团的地产业务包括商业地产、住宅开发、建筑工程和室内装修等，主要分布在内地、香港和泰国，旗下公司包括华润置地（HK1109）、华创物业、华润物业、泰国长春置地等。同时，华润集团也是内地上市公司万科企业的单一大股东。截至2007年底，地产板块总资产680 亿港元，出租物业142万平方米，营业额约94亿港元。

华润置地有限公司（HK1109）是华润集团发展地产业务的旗舰，中国内地最具实力的综合地产开发商之一。经过多年的发展，已成为总资产超过474亿港元、净资产超过236亿港元，业务范围拓展至北京、上海、深圳、 成都等18个城市、土地储备面积超过2000 万平方米、以物业发展和物业出租为主的综合型地产企业。

公司推出的以翡翠城为代表的花园洋房近郊低密度住宅，以凤凰城、上海滩花园为代表的市区高密度精装修高层住宅，和以万象城为代表的都市综合体等产品系列。

营造安全、舒适、方便、清洁的居住环境，是华润置地的追求，公司将一如既往地用诚信与专业的态度，传播先进的生活理念与生活方式，通过孜孜不倦的努力，锐意进取的创新，为人们源源不断地创造出最好的居住环境和丰富的生活空间；通过继续实施差异化竞争战略和全国发展战略，持续提升低产价值链生产力，成为中国地产行业中具竞争力和领导地位的公司。

8、中国铁路工程总公司

20世纪90年代开始，中国中铁股份有限公司积极参与房地产开发业务，先后进入北京、深圳、上海、广州、成都、沈阳、贵阳、武汉等城市，开发了兴隆·凤丹白鹭、东山国际新城、青城假日、中景四季花园、自在城市花园等项目，目前正在深圳开发诺德国际居住区。房地产业已作为公司的四大主业之一，正以 “中铁置业”统一品牌形象，全新开拓房地产市场。

9、中国冶金科工集团公司

「以建筑精品回报社会」为己任，本公司以「中冶置业」为统一品牌，积极参与房地产开发，业务主要包括：住宅和商业地产的开发、销售及一级土地开发等，目前共拥有超过40家专营房地产开发的业务的公司，开发的项目覆盖北京、上海、天津、重庆、南京等各级城市。房地产开发业务的开展是本公司完整建筑工程产业链及资本运作能力相结合的具体体现。

开发项目：

1. 国际生态运动休闲中心一期

2. 北京崇文区景泰西里危改小区专案

3. 珠海卡都商品区

4. 悠乐汇商业街中心建筑

5. 北京海淀区中关村1-4号地专案

6. 新加坡裕廊西高层住宅

7. 北京西城区西西4号地专案

10、中国水利水电建设集团公司

房地产业投资在建项目7个，规划建筑面积近160万平方米，投资总规模80余亿元，“中国水电地产”品牌建设已进入正常发展阶段。目前，集团建筑总承包业务已形成国内水电、国内非水电、国际业务“三足鼎立”的格局，已由过去单一的水利水电施工企业初步发展成为集工程承包，水电、风电能源投资开发，国际经营及房地产开发协调发展的综合型大型跨国企业集团。

11、香港中旅（集团）有限公司

港中旅集团房地产业务源于80年代，香港中旅借助内地改革开放的有利形势和香港经济蓬勃发展的大好机遇，努力拓展业务领域，在深圳投资近20亿元开 发华侨城，兴建“锦绣中华”、“中华民俗文化村”和“世界之窗”三大旅游景区，取得良好的经济和社会效益。2000年后，以开发温莎广场为契机，先后成功 开发深圳中旅?国际公馆、上海汇丽花园二期、苏州蓝岸国际、沈阳中旅国际小镇等多个品牌楼盘。以建设旅游度假基地为概念，斥巨资投资建设珠海“海泉湾”度 假城、青岛“海泉湾”度假城，引领国内旅游休闲度假新潮流。“海泉湾”系列产品知名度日益扩大，已经成为实现旅游资源可持续发展的优质品牌。

　　按照集团“地产跟着旅游走”的指导思想，利用港中旅的旅游品牌优势，发展“旅游绿色地产”，体现“绿色旅游地产”的特色与内涵，使旅游与地产互 动互补、协同发展，推动“长期布局型、均衡创利型”开发战略的实施。产品路线坚持“以中高档、舒适性休闲居住物业为主要利润点和品牌塑造点的开发理念”。开发着重开发提供酒店式服务和旅游配套服务为特色的中高档舒适型住宅、分时度假屋，以及为景区、主题公园配套的其它优质物业。根据集团发展战略中期规划，计划利用5-8年时间，完成全国十大旅游基地战略布局，初步形成以珠三角的深圳、珠海、长三角适合旅游地产开发的中心城市如上海、宁波；环渤海的青岛及北京；东北沈阳；西部咸阳或成都、重庆；海南等城市的全国战略布局。近期发展阶段将新增至少4个大型旅游地产项目，新增超过5平方公里（含旅游部分）的优质 土地储备，初步形成集团旅游地产开发龙头地位。

　　集团确立“旅游地产”发展战略定位以来，经过几年的发展，港中旅地产已在中国三大区域东北、华东、华南初步实现战略布点，集团地产板块的战略布局雏形初现。

　　长三角：(1)在长三角城市群中心城市上海开发的精品住宅——汇丽花园，取得了巨大的成功。(2)苏州专案：位于苏州工业园金鸡湖东，占地 9.6万平方米，定位为中高档舒适型住宅小区，产品类型为花园洋房、小高层、高层。现正在进行前期工程建设，2007年下半年开盘销售，首战告捷。

　　珠三角：(1)在深圳开发的高档精品住宅——中旅国际公馆一炮打响，在取得显著经济效益的同时又取得了良好的社会效益，一举奠定了港中旅地产在深圳高档住宅开发商的地位。(2)2005年底，在珠海投资逾20亿元成功开发了海泉湾度假城，目前在珠海尚有80万平方米土地储备。2005年开业以来，凭借其明显的综合配套优势、独具特色的休闲环境、适销对路的营销策略、温馨温情的对客服务，赢得了国内外游客的青睐，迅速确定了在珠海旅游业的龙头地位。

　　环渤海：青岛海泉湾项目：位于青岛市东北，即墨市温泉镇，同时拥有近千米的沙滩及海洋温泉两稀缺资源，适合大型绿色旅游地产的综合开发。项目定位为中国北方最高档次的，集五星级酒店、大型会议、演艺和温泉于一体的，兼具商务、旅游、休闲、居住等功能的综合性旅游基地。总占地面积约2900亩，计 画总投资25亿元，将打造成为亚洲一流集海洋温泉度假、国际会议、大型演艺、海上活动为一体的休闲度假城和高级住宅示范区。

　　哈长沈城市圈：港中旅地产目前在东北中心城市沈阳有2.2平方公里的优质土地储备，项目位于沈阳棋盘山风景旅游度假区，紧邻世界园艺博览会址，规划占地188万平方，定位为低密度高尚生态住宅区的欧陆风情小镇。目前正在进行前期的规划设计，项目定位为大型旅游地产项目， 2007年初正式开工建设，2008年开盘销售。

　　沿陇海城市圈：咸阳100亩的地热温泉项目正进入开发建设初期。

　　为了能实现“又快又好”发展，港中旅地产业务正按照以下思路：加强资源整合，充分利用优势，形成独具有特色的开发模式；加强管理平台建设；重视政策资源与公共关系，将集团下属专业房地产公司深中投建成以旅游地产为主营产品、特色鲜明、效益良好、管理先进、基础扎实的旅游地产开发商，积极培育 “港中旅地产”品牌，努力将港中旅地产发展成为国内旅游地产开发的先进标杆。

　　港中旅（中国）投资有限公司是香港中旅集团全资控股的一级附属子公司，专门负责集团房地产业务的投资管理和开发经营。业务分布于上海、苏州、渖阳、广州、深圳、青岛、珠海、咸阳等内地中心城市和经济发达地区，受集团委托持有资产总值达30多亿。目前，深中投公司依托集团支持，利用香港地产开发的成功经验和发挥人才的作用，坚持走专业化发展道路，努力发展为国内具有知名品牌和良好声誉的中型地产开发企业。

12、华侨城集团公司

深圳华侨城房地产有限公司是国家一级房地产综合开发企业，成立于1986年9月，直属华侨城集团，是华侨城集团第一主业和国务院国资委大力扶持发展的全国五大房地产企业之一，并形成“1 3”战略版图布局：以深圳本部为中心基地的珠三角区域发展平台、以北京为中心的环渤海区域发展平台、以上海为中心的长三角区域发展平台、以成都为中心的西部区域发展平台。

华侨城地产自成立以来，就选择了一条对环境、资源、生态充分保护利用的可持续发展之路，率先倡导“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念，形成了“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式，为深圳乃至全国的城市规划建设提供了有益的经验和经典的示范作用，成为蜚声海内外的花园城区建设的综合运营机构——不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园，如波托菲诺、天麓、东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、华侨城洲际大酒店、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT华侨城创意文化园等；而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等，是建筑类别最齐全、产品线最丰富的房地产企业之一。仅深圳本部，持有商业商务租赁物业就超过50万平方米。

华侨城地产始终坚持诚信开发，持续创新，打造中国地产一流品牌的质量方针和经营宗旨，建立健全了一整套科学、合理、高效的管理制度，形成了项目开发、工程监理、营销策划、财务管理以及物业管理等科学的运作体系。公司已持续保持经济效益高速增长，2002年在深圳市房地产业综合实力排名第 二，2003年居深圳房地产业销售额第一，列全国房地产开发企业纳税第一名；被授予“中国房地产业领先企业”、“中央企业先进集体”等称号，位居 “2006中国房地产品牌价值TOP10”第二位和“2006中国房地产优秀企业公民”首位，成为中国旅游主题地产的第一品牌。

13、中国葛洲坝集团公司

房地产业是集团公司主业之一。集团公司按照“收益一批、在建一批、储备一批”的经营思路，在确保房地产业持续、健康发展的前提下，努力使之逐步成为支柱产业。

    集团公司目前主要在宜昌、武汉、上海三地开展房地产开发业务，分别由葛洲坝房地产开发公司、海集房地产开发公司和阳明置业公司经营管理。

    集团公司房地产业发展迅速，拥有国家一级开发资质，是湖北地区最具实力的房地产开发企业之一。先后在宜昌、武汉、上海等地成功开发一大批房地产项目。

14、南光（集团）有限公司

二级公司上海华高房地产开发经营有限公司成立于1992年,具有房地产开发三级资质。公司实行董事会领导下的总经理负责制，设有行政人事部、财务部、开发部、工程部等管理部门，另有投资控股企业上海华高物业有限公司和华必达商贸有限公司，形成了以房地产开发为主兼有物业管理、资产经营的经济实体。

公司坚持“以人为本”的开发理念，以建造优质品牌房为目标，先后开发建设了50万平方米房产项目和配套的商业、公交、教育设施，所开发项目曾多次荣获各种荣誉称号，公司三次被授予上海市住宅建设施工竞赛先进集体和优秀集体荣誉称号。

历年开发的主要项目有：

浦东新区完整配套小区华高一村¬、二村项目；

绿地率达55%的花园小区华高苑项目；

获上海市建筑“白玉兰”奖的带电梯多层与小高层华高新苑项目；

坐落于上海浦东新区高行的金高路商业街；

地处华高居住区中心的优质工程华高庭园项目；

位于上海宝山区的小高层枫桥湾名邸；

位于江西九江市的九江石化职工住宅；

西班牙风格的联排别墅和独栋别墅申江名邸(碧云左岸)。

二级公司南光恒丰置业有限公司主要业务为地产开发及相关项目投资。公司长期致力于地产投资与开发业务，在澳门、山西太原、上海等地区自主或合作开发了大量优质地产项目，尤其是在拓展澳门市场方面，独资或合资参与了多个与澳门社会息息相关的工程项目建设，如：河边新街5号A集装箱码头、黑沙湾填海地段 的大型政府经济房屋项目工程等，总建筑面积达100多万平方米。此外，公司还积极参与澳门旧城区的重建工程，历年来建成楼宇单位近千个，总面积近90万平 方呮。近年来，公司按照“立足澳门、拓展内地”的经营方针，发挥拥有两地资源和信息的优势，坚持诚信、互利、创新、务实、负责的态度，不断提升竞争实力，创建优质品牌，先后参与开发了澳门南泉丰、南鸿、新建华、南成丰等多个房地产项目，并承担了集团在内地投资企业杭州大厦有限公司、山西光信实业有限公司的投资管理工作。

杭州大厦有限公司是南光（集团）有限公司投资参股的中外合资企业，拥有位于杭州市商业文化中心武林广场、总建筑面积达80,000多平方米，以经营高档商品为主的购物商场，以及四星级涉外宾馆杭州大厦。

山西光信实业有限公司是南光（集团）有限公司投资参股的中外合资企业，主营房地产开发，兼营工程装修业务及建筑材料销售。公司自成立以来，先后开发建设了太原西苑公寓、育翠苑小区、山西国际贸易中心及佳泰花园等项目，现已成为山西省最具经济实力和经营规模的房地产开发企业之一。 

15、中国房地产开发集团公司

中国房地产开发集团公司于 1981年1月16日经国务院批准组建， 是全国成立最早的房地产开发企业。原名为中国房屋建设开发公司，1987年11月更名为中国房地产开发总公司。1993年1月，经国务院批准，更名为中国房地产开发集团公司，并以该公司为核心组建中国房地产开发集团，是国有独资企业。

　　最近根据国务院国资委关于中央企业房地产重组的指示精神，经双方友好协商和国资委批准，华能房地产开发公司、中国航材集团所属房地产项目正式划转我公司。公司已经成为房地产开发投资与土地一级开发、物业与酒店经营管理、基础设施建设为三大主营业务领域的重要骨干企业。公司直属企业17家，直接控 股的项目公司4家。

　　1998年以来全国房地产业进入新的发展期。中国房地产开发集团公司抓住发展机遇，突出抓好重点城市的房地产开发，逐步实现从管理型向管理经营型的转变，直接开发项目。几年来，生产经营和资产经营有了新的发展，实现了比较好的经济效益。特别是在京开发的西山美庐、乐城、颐源居、长远天地等项目在市场上具有较高的知名度。近几年开发的项目有：西山美庐、碧水庄园A区、澳景花庭、颐源居、乐城、公主坟商业大厦、中天国际公寓、内蒙古国际会展中心、广州天马河、广州雅景湾、南京长安国际中心等

　　进入新的历史阶段， 中房集团公司认真贯彻中央精神，按照国资委的要求，以中央企业董事会试点为契机，加快改革和发展，抓住房地产业发展的历史机遇，突出主业，开拓进取，努力建设成为一个具有综合实力和核心竞争力的大型中央企业。

16、中国五矿集团公司

中国五矿近年来大力发展房地产业务，以住宅开发和工业地产为基础，积极介入商业地产、建筑安装和矿山建设，在业内形成了独特的竞争优势。

　  在78家房地产为非主业的央企“磨磨蹭蹭”不愿退出市场的时候，监管机构日前向商业银行下发了一份房地产央企“红名单”。根据这一名单，目前多家银行已经要求分支行只能对名单中列示的中国建筑工程总公司、中国房地产开发集团公司等16家房地产央企提供新增房地产开发贷款，对16家之外的非房地产主业央企不得提供新增房地产开发贷款，而此前下发的存量贷款也要及时回收，做好资产保全工作。

　　专家指出，一直以来，房地产企业对央企集团的利润贡献颇多，而房地产市场的发展潜力巨大，所以多数国企集团对“退房”工作并不热衷，78家房地产非主业央企的“退房”工作一直鲜有进展。现在央企红名单下发至商业银行，银行通过资金的收紧可以“逼迫”部分央企清退房地产业务，这将大大提高非主业房地产央企的“退房”进程。

　　■央企“耍赖”

　　看好地产市场前景，拖延应对“清退令”

　　现状：“清退令”已过去8个多月，但仅有中远集团、中国航天、中石化等7家央企挂牌转让其不足20家地产子公司的股权。

　　据国资委此前发布的数据显示，位列清退名单的78家央企旗下共有房地产子公司227家，约占央企全部三级以上房地产公司数量的60%，资产总额占比15%，销售收入和利润占比为15%和7%。

　　市场分析人士认为，按照目前央企房地产板块资产总额6607亿元计算，要求清退的78家央企的房地产资产总额约为991亿元。这也意味着，有近千亿元房地产资产被滞留在78家央企内部。

　　但现在距离今年3月国资委发出的“清退令”已过去8个多月。在这段时间里，仅有中远集团、中国航天、中石化、中石油等7家央企挂牌转让其不足20家地产子公司的股权，剩余71家央企超过200家地产公司至今未见动静。

　　房企内部人士指出，由于房地产市场潜力巨大，如果贸然退出，再次进入的门槛和成本将非常巨大。即使目前房地产市场在宏观调控的措施下，出现了量缩价不涨的困难局面，但是由于看好房地产市场的未来前景，多数央企集团对退出房地产业务采取的策略是拖一拖，看一看同业的执行情况，所以造成了如今这种“清退令”较难执行的情况。

　　“即使有些央企在挂牌出让房地产业务，大多数也是亏损企业。能为集团带来真金白银的，哪个央企舍得出手呢？”某业内人士指出。比如11月29日，中国核工业集团旗下中核置业在天津产权交易所挂牌，以1.14亿元转让福清中核置业100%股权及债权。但是其本质是中核工业集团在甩包袱，在8月底之前，中核置业处于亏损状态。

　　在行政清退效果并不显著的时候，监管机构要求银行通过资金的收紧来加速非地产主业央企的“退房”进程。

　　■下发“红名单”

　　除16家外，其余非房产主业央企“断奶”

　　透露：监管部门要求，严禁非房地产主业的国有及国有控股企业参与商业性土地开发和房地产经营业务，国有资产和金融监管部门要加大查处力度，商业银行要加强对房地产企业开发贷款的贷前审查和贷后管理。

　　此前国土部出炉1457宗闲置土地“黑名单”，银监会根据这份“黑名单”做一次全面的风险排查，其中80%的闲置土地可能被收回。而继监管机构将房地产“黑名单”下发至商业银行后，日前一份房地产央企“红名单”已在银行系统中传阅。

　　某银行人士指出，银行已经根据监管部门下发的“红名单”，要求分支行对名单中所列示的16家房地产央企提供房地产开发贷款的授信额度，对除了16家之外的房地产央企，存量贷款要采取保全措施，尽早回收。存量到期收回的，项目贷款无法续贷。原则上不得对16家以外央企提供新增房地产开发贷款。

　　银行人士透露，监管部门在通知中明确要求，严禁非房地产主业的国有及国有控股企业参与商业性土地开发和房地产经营业务，国有资产和金融监管部门要加大查处力度，商业银行要加强对房地产企业开发贷款的贷前审查和贷后管理。

　　此外，银行人士透露，目前监管机构预先布防高风险房地产企业。对于存在高价购地、跨业经营、过度扩张、负债率偏高等问题的高风险房地产开发企业，应密切关注其经营状况，一旦资金回笼出现紧张，应及时采取保全措施，对有土地闲置、改变土地用途和性质、拖延开竣工事件、捂盘惜售等违法违规记录的房地产开发企业，应停止对其发放新开发贷款和贷款展期。

　　同时银行要积极配合国土资源部门开展闲置土地核查处置工作，妥善利用闲置土地信息，对闲置土地信息和其他相关信息未进行相应使用的银行业金融机构，其主要负责人向银监会或者相应银监会派出机构作出书面说明。

　　■房企整合

　　收紧资金，“倒逼”部分非主业央企“退房”

　　专家：展望未来，当重大并购重组交易能够得以释放，大企业与大企业之间的兼并重组，地产巨头间的并购呼之欲出，或将形成新的“航母级”企业并形成国内房地产行业的新格局。

　　业内人士认为，资金和土地是房地产企业未来成长的核心，而在货币政策开始步入紧缩通道、融资渠道几近关闭，房企现金回笼压力越来越大，部分房地产非主业央企的“退房”潮，以及并购潮必将加速到来。

　　相关专家表示，房地产行业内兼并重组交易势头正劲。展望未来，当重大并购重组交易能够得以释放，大企业与大企业之间的兼并重组，即“强强联手”的交易有望成为可能，地产巨头间的并购呼之欲出，或将形成新的“航母级”企业并形成国内房地产行业的新格局。

　　针对央企退出房地产市场，相关各方认为，这无疑给16家大型房企集团打开了并购之门。比如，招商地产此前就曾表示，公司正在密切关注央企准备退出的房地产资产，正在与一些央企进行洽谈。招商地产非常看好78家央企地产项目进入产权交易市场，目前正在和这些企业商谈收购和合作其退出的项目事宜。

　　但是从目前情况看，对于部分央企清退出来的房地产项目，相关各方的整合意愿并不强烈。业内人士指出，非主业央企清退房地产项目，严重依赖并购市场的活跃程度。而此前，那些“不务正业”的央企即使出售房地产项目，也是将一些毫无盈利能力的企业推到市场交易。“出售资产具有恶化的财务报表和黯淡的投资前景，怎能吸引企业来接手呢？”

　　而很多盈利能力强、土地储备丰富的企业，央企自然毫无出售意愿。现在让银行通过卡住资金的方式来“倒逼”央企清理房地产业务，或许将从根本上扭转局面。