药物导入治疗仪厂家:一半的牛排…

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/27 21:55:05
一半的牛排…
 
1975年的某一天,松下幸之助(松下电子总裁)与公司的同仁小川先生,在大坂的一家餐厅招待客人,六个人
约好正午见面,经过一番介绍及寒喧之后,每个人都点了牛排。
松下幸之助喝了两杯啤酒,一边告诉大家有关企业和公司的历史。 等六个人都吃完主餐,松下凑近小川低声的说,请他找来烹调主厨,他还特别声明:「不要找经理,
找主厨。」
小川随即注意到,松下的牛排只吃了一半。
小川心理已有准备,待会的场面可能很尴尬。
他找到主厨,把他带到桌旁,主厨来时很紧张,因为他知道召唤自己来的客人来头很大。
「是不是有甚麽问题?」主厨紧张的问到。
「烹调牛排,对你已不成问题,」松下说。
「但是!  我只能吃一半。原因不在于厨艺,牛排实在很好吃,但我已八十岁,胃口已大不如前。」
主厨与其他五位用餐者困惑的面面相觑,大家花了一会儿才了解怎麽一回事。   「我想和你谈谈。」松下继续说,「是因为我担心,你看到吃了一半的牛排送回厨房,心裡会难过。」
如果你是那位主厨,听到 松下 先生如此说明,你会有甚麽感受?备受尊重?被欣赏与鼓励?还是被贴心的了
解与体贴? 如果 松下 先生与这位主厨的关系,换成是主管和部属的关系,这位主管在部属心目中是有同理心的领导人,
真诚关怀部属的主管,是善于肯定和鼓舞人心的......
相对的,你了解别人吗?甚麽因素让你的员工或同事愿意跟随著你工作?
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