苏泊尔不粘锅价格:身残也要顶起一片天（转：时代先锋）

2011年01月20日 人民日报

孙建博先后获得“山东省十大杰出青年”、“全国自强模范”、“全国林业系统先进工作者”、“全国五一劳动奖章”等多个荣誉称号。

    “我叫孙建博，就得为建设淄博多作贡献”

孙建博3岁时因病致残，最终只治好了一条左腿。曾收过废品，看过大门，捡过垃圾，但孙建博坚信：残疾人也能像健全人一样干出一番事业来。

1981年，孙建博被安排到淄博市博山区民政局工作，并担任局机关团支部书记。“虽然吃穿不愁，但对国家没什么大的贡献。”孙建博说，“我叫孙建博，就得为建设淄博多作贡献。”5年后，他辞掉了工作，经营起原山林场陶瓷经营部。

    1996年底，孙建博上任原山林场场长。当时，林场职工已经3个月没领工资，而由市园艺场分流到林场的300名职工，已经13个月没领工资，医药费3年未报。这两个“老大难”单位累计负债4000多万元。

提拔一个残疾人干场长，林场上下一开始都有疑问：他行吗？

    行不行要靠实际行动来证明。孙建博大刀阔斧，一上任就召集所有营林区的负责人开会，提出各单位开展苗木销售和工程绿化。当时就炸了营，许多与会人员反对。

    “不改就没有出路！”孙建博说。身怀育林经验的职工，带着自己育的苗子被赶进了市场，没想到他们很快尝到了甜头，原来每年林场要向各营林区补贴200多万元，很快变成了营林区每年上缴200多万元利润。2003年，原山林场成立绿化公司，专门为新城区建设、厂矿企业、学校等单位进行绿化美化，每年创收1000多万元。

   “跳出林场办林场，站在市场干林场”

孙建博没有满足于解决职工温饱，而是追求更大的发展。他率先提出“跳出林场办林场，站在市场干林场”，在加强林业管护的前提下，让森林出效益，坚定不移走多种经营之路。

    原山林场有4万亩山林，发展旅游得天独厚。孙建博首先把目光瞄准了旅游。他亲自北上南下，请来旅游设计专家进行规划、设计、开发，仅用半年多的时间，就建成了拥有100多种娱乐设施的全省首家森林乐园，掘到了第一桶金。

    那段时间，孙建博一有空闲，就上网了解信息，及时掌握行业动态，力求旅游开发既符合自身实际，又引领最新潮流。保龄球馆、滑草场，民俗风情园、石海栈桥等上百个景点，齐鲁古战场遗址、石刻大观园……原山的旅游产品几乎开发一个成功一个。行之有效的旅游推介，让原山声名大噪，成为国家重点风景名胜区。如今，每年到原山的游客达80多万人。

几年下来，林场先后搞成了印刷、纸箱、机械加工、酒水生产等28个经营项目，不仅使225名职工重新就业，还向社会提供就业岗位。目前林场已发展成拥有职工1070人，总资产4.6亿元的企业集团。

    “林场就是命根子，一定要管护好”

    孙建博常说，我们搞旅游、办企业，最根本的目的就是改善职工生活和保护、发展林场。林场就是命根子，一定要管护好！

    为此，孙建博推行“森林防火动态式管理”，建起了全市第一支专业防火队伍。他们投资300万元配备了现代化装备，实行专业管理、专业培训、专业扑火；拿出300多万元建起护林防火微波监控通讯指挥系统。过去原山林区每年发生50多起火警，现在每年火警不到5起，连续20年没有发生一次火灾，多次被评为“全国森林防火工作先进单位”。

    管护与发展并重。孙建博把需要造林的地块划片编号，承包到人，一包3年，拿出20%工资当押金，成活率达到85%以上的才补发。只要阴天下雨，林场机关工作人员都自觉拿上工具，领上树种，到山上植树造林。新增添的20多种木本植物，使原山变得三季有花、四季常青。十几年来，原山林场立木蓄积量由1996年的不到7万立方米发展到现在的14万余立方米，林地面积净增2400亩，森林覆盖率达到92.6%。

    受过残疾之痛和生活之苦的孙建博，没有忘记关心弱势群体。博山区建特殊教育学校，他跑前跑后，热情资助；区少儿基金会的组建、村级卫生室的改造、道路的整修等，他都付出了心血。四川汶川大地震发生后，孙建博又组织原山干部职工捐助30余万元。

转载的话：残疾人是特殊困难群体。尽管党、政府和各级残联在不断努力提高和改善残疾人的学习、生产、工作、生活条件，但由于各种原因，目前还是难以彻底改变残疾人这个特殊困难群体所存在的实际问题。许多残疾人朋友也的确没有放弃对生命的热爱、渴望与追求，也很好地实现了自己人生的目标与理想，但能够象孙建博这样回报社会、造福社会的残疾人的确不多见。我们长春市有一个特别优秀的残疾人于海波，也和孙建博一样的自强不息，对我们建设和谐社会做出了巨大贡献。不但是残疾人的学习榜样和楷模，也是全社会的学习榜样和楷模。我做为一名残疾人工作者，为有这样优秀残疾人和优秀残疾人群体而高兴，而自豪。