芜湖职业技术学院地址:跨界:价值投资的未来 - 山水之间的价值投资博客

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 10:38:24

晚上看了一篇很好的文章:《亚马逊的对手:Zappos和Diapers》。

http://www.yeeclub.com/yeeclub/?p=1139#more-1139 这篇文章说的是两家中小企业是如何挑战亚马逊这样的互联网巨头公司,并且战胜它的故事。这个案例概括说来,就是专业化公司到了互联网上,同样能打败综合化公司。现在的综合化公司以平台化公司和一站式服务的形式出现,比如亚马逊和沃尔玛。但是这类的顶级公司并非没有遇到挑战。在消费者的用户体验中,平台化公司或沃尔玛降低了交易成本,却让他们付出了太高的搜索成本,并且没有买到真正喜欢的东西。于是每个品类上,都将涌现出专业化公司和平台化公司或者是沃尔玛这样的公司进行PK,而前者的竞争力才更加强大。

 

专业化公司通常会借用互联网平台,因此将是以互联网品牌的形式出现的。长尾理论的遗产就是涌现无数个Zappos这样的互联网品牌。今天,在淘宝网上也有很多这样的例子。前十大销量最高的品牌大约有一半来自中小企业打造的互联网品牌,这令传统的大公司很无奈。多年的品牌和规模化的优势就这样被互联网品牌公司所超越了。而象李宁公司这样的新生力量,许多库存也是由这些力量对比看似悬殊的互联网品牌所造成的。现在进入到一个低价时代甚至是免费时代,传统型的大企业生存危机真的到来了,“护城河”恰恰围住的是自己。这对于偏爱买大企业股票的价值投资者而言,是一种颠覆性的教育。你不能太爱巴菲特了,巴菲特已经去买比亚迪!

 

需要指出苹果公司不仅仅是一家专业化公司。而是一家跨界公司。跨界公司也代表了未来公司发展的方向。苹果公司把专业化的诺基亚公司拉下了马,消费者以拥有苹果4代为荣,而买了诺基亚的自豪感相当于买了“四袋苹果”。苹果公司是怎么做到这一点的?为什么苹果公司能够跨界?当然,这和乔布斯有很大关系。但乔布斯的跨界基因是什么,不想在博客里披露。

 

专业化公司做到了提高用户满意度,而苹果公司做到的却是提高用户的幸福指数。兰波有一句诗:“生活在别处”。跨界就是“生活在别处”。跨界是比网络化生存更高级的状态。正如微博有很多优点,但缺点是强化了时间的碎片化一样。网络化生存和碎片化生存有与生俱来的缺陷。研究跨界和消费者的幸福指数在哪里,如同伟大的地理发现。

 

笔者依然感到困惑的是:“核心竞争力和营销自动化”的排名究竟谁在前?苹果公司不能说有自己的核心竞争力。跨界也不依靠核心竞争力。笔者已然感到不惑的是:不能片面的把对大型公司的投资理解为价值投资。价值投资也应该跨界。