九乡新闻网舟山黄金海岸ktv:铜陵市烟草专卖局（公司）政（企）务公开考核暂行办法
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/01 05:17:48
为有效推进政（企）务公开工作，明确责任，提高员工对公开工作的关注度，特制订如下考核办法：
一、成立公开工作考核领导小组
组长： 陈长生
副组长：秦敬松、李广琪
成员：沐浴、姚红飙、汪庆荣
考核小组下设考核办，主任：沐浴，成员：汪永青、丁勇
二、加强宣传
各部门公开员将省局（公司）《全面推进政（企）务公开工作指导意见》、《实施办法》、《铜陵市局（公司）推进政（企）务公开工作实施细则》（附任务分解表）传达到本部门全体成员，各部门要细化自己的公开目录，就如何做好此项工作进行讨论，会议记录于1月11日前交公开办。公开办将各部门上报的公开目录汇总并审核后，与各部门研究最终形成全公司公开目录。
三、信息发布量考核
公开信息分为固定性信息如机构设置、公司简介、领导分工和职责、办公地址和电话等；固定性加变动性信息如相关制度录入后可长期不变，但随着制度的废、改、立可在适当时间变动；每月常规性信息如财务、营销指标、货源分配、96300处理、督查简报、零售许可证管理、内部监管、市场检查等；变动性信息如投资采购、资产处置、人事变动、福利薪酬等。宣传报道、会议通知、公文流转不属于公开内容，但涉及到制度、方案的公文可列入公开范围，烟草行业公开网站内外网不应重复公开相关内容。
网站栏目已设置完成，固定性信息各责任部门必须在1月25前录入完毕，栏目不得为空白，如该栏目暂时确实无资料，责任部门应写出文字说明，经公开办同意可暂不录入。如不能说明原因而未录入，每少一项部门负责人和公开信息员各扣30元。每月常规性信息各责任部门必须录入，每少一项部门负责人和公开信息员各扣30元。在每月常规性信息录入工作完成之外，每增加一条公开信息，各奖励部门负责人和公开信息员30元。
对社会公开信息由办公室负责，每月对社会公开信息不少于5条，每少1条办公室负责人和公开信息员各扣30元；在完成任务基础上，每增加1条办公室负责人和公开信息员奖励30元。
四、公开互动平台考核
充分参与公开网站评论，各部门当月对每条发布信息均要有2条以上评价（评价数量=当月所有公开信息数×2），每少一条部门负责人和公开信息员各扣30元。如评价或建议能促进公开工作、有创新、被公开领导小组所采纳，各奖励部门负责人和公开信息员100元。
五、提高基层参与公开工作的积极性
配送员（送货员及驾驶员）、电访员、客户经理、专卖队员（含专卖驾驶员）全面参与公开工作，以上涉及到的部门配送中心、营销中心、县局、分局公开信息员要在每月25日前将当月所有公开信息逐份打印出来交每位基层人员传阅，每位基层人员均要签署意见并签名（公开办设计征求意见表格），由本部门公开信息员分类汇总后，每月30日前在互动平台上发布，如评价或建议能促进公开工作、有创新、被公开领导小组所采纳，奖励部门负责人、公开信息员、建议人100元。每条公开信息后均要附基层人员意见和签名表，资料于次月10日前报公开办。
因以上工作量较大，这四个部门如按时完成任务额外奖励部门负责人、公开信息员60元，经公开办审核后，如缺少资料则要求于5日内整改，如在规定时间内仍未完成每少一份资料扣部门负责人、公开信息员30元，60元扣完为止。
六、公开考核领导小组将对公开办工作完成情况以适当方式进行奖励，标准和形式由公开领导小组确定，公开办主任根据各岗位工作完成质量考核公开办成员，公开办主任由公开工作分管领导进行考核。
七、如公开工作被上级领导、省公司公开办、市局（公司）公开推进领导小组、地方公开办等公开相关部门批评，经核实工作确有失误，按照谁主管谁负责的原则，应该由牵头部门承担的责任每次扣罚责任部门负责人、公开信息员各30元；应由公开办主任、公开办成员承担的责任，每次也相应各扣罚30元。
八、公开办每月10日前进行公开工作考核，各岗位奖惩情况由考核员统计，公开办主任签字确认，公开考核领导小组组长审核把关，副组长会签后，人力资源科纳入当月绩效考核。
九、本办法从2010年1月1日试行。
一、成立公开工作考核领导小组
组长： 陈长生
副组长：秦敬松、李广琪
成员：沐浴、姚红飙、汪庆荣
考核小组下设考核办，主任：沐浴，成员：汪永青、丁勇
二、加强宣传
各部门公开员将省局（公司）《全面推进政（企）务公开工作指导意见》、《实施办法》、《铜陵市局（公司）推进政（企）务公开工作实施细则》（附任务分解表）传达到本部门全体成员，各部门要细化自己的公开目录，就如何做好此项工作进行讨论，会议记录于1月11日前交公开办。公开办将各部门上报的公开目录汇总并审核后，与各部门研究最终形成全公司公开目录。
三、信息发布量考核
公开信息分为固定性信息如机构设置、公司简介、领导分工和职责、办公地址和电话等；固定性加变动性信息如相关制度录入后可长期不变，但随着制度的废、改、立可在适当时间变动；每月常规性信息如财务、营销指标、货源分配、96300处理、督查简报、零售许可证管理、内部监管、市场检查等；变动性信息如投资采购、资产处置、人事变动、福利薪酬等。宣传报道、会议通知、公文流转不属于公开内容，但涉及到制度、方案的公文可列入公开范围，烟草行业公开网站内外网不应重复公开相关内容。
网站栏目已设置完成，固定性信息各责任部门必须在1月25前录入完毕，栏目不得为空白，如该栏目暂时确实无资料，责任部门应写出文字说明，经公开办同意可暂不录入。如不能说明原因而未录入，每少一项部门负责人和公开信息员各扣30元。每月常规性信息各责任部门必须录入，每少一项部门负责人和公开信息员各扣30元。在每月常规性信息录入工作完成之外，每增加一条公开信息，各奖励部门负责人和公开信息员30元。
对社会公开信息由办公室负责，每月对社会公开信息不少于5条，每少1条办公室负责人和公开信息员各扣30元；在完成任务基础上，每增加1条办公室负责人和公开信息员奖励30元。
四、公开互动平台考核
充分参与公开网站评论，各部门当月对每条发布信息均要有2条以上评价（评价数量=当月所有公开信息数×2），每少一条部门负责人和公开信息员各扣30元。如评价或建议能促进公开工作、有创新、被公开领导小组所采纳，各奖励部门负责人和公开信息员100元。
五、提高基层参与公开工作的积极性
配送员（送货员及驾驶员）、电访员、客户经理、专卖队员（含专卖驾驶员）全面参与公开工作，以上涉及到的部门配送中心、营销中心、县局、分局公开信息员要在每月25日前将当月所有公开信息逐份打印出来交每位基层人员传阅，每位基层人员均要签署意见并签名（公开办设计征求意见表格），由本部门公开信息员分类汇总后，每月30日前在互动平台上发布，如评价或建议能促进公开工作、有创新、被公开领导小组所采纳，奖励部门负责人、公开信息员、建议人100元。每条公开信息后均要附基层人员意见和签名表，资料于次月10日前报公开办。
因以上工作量较大，这四个部门如按时完成任务额外奖励部门负责人、公开信息员60元，经公开办审核后，如缺少资料则要求于5日内整改，如在规定时间内仍未完成每少一份资料扣部门负责人、公开信息员30元，60元扣完为止。
六、公开考核领导小组将对公开办工作完成情况以适当方式进行奖励，标准和形式由公开领导小组确定，公开办主任根据各岗位工作完成质量考核公开办成员，公开办主任由公开工作分管领导进行考核。
七、如公开工作被上级领导、省公司公开办、市局（公司）公开推进领导小组、地方公开办等公开相关部门批评，经核实工作确有失误，按照谁主管谁负责的原则，应该由牵头部门承担的责任每次扣罚责任部门负责人、公开信息员各30元；应由公开办主任、公开办成员承担的责任，每次也相应各扣罚30元。
八、公开办每月10日前进行公开工作考核，各岗位奖惩情况由考核员统计，公开办主任签字确认，公开考核领导小组组长审核把关，副组长会签后，人力资源科纳入当月绩效考核。
九、本办法从2010年1月1日试行。
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